對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)，決策都是如此困難的一件事情，因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中我們很難真正避開(kāi)信息的不對(duì)稱(chēng)。在美國(guó)《名利場(chǎng)》雜志最近有關(guān)奧巴馬的報(bào)道中，我們不僅看到奧巴馬分享“做總統(tǒng)的秘訣”，也側(cè)面看到，即使是這個(gè)世界上掌握情報(bào)最充分的人，他的決策“仍有30%~40%可能行不通”。

    對(duì)于普羅大眾而言，構(gòu)建對(duì)這個(gè)時(shí)代的清晰判斷要面臨更多的困惑。因?yàn)椋氵x擇使用的媒體不同，就已幾乎決定了你獲得的信息量，并進(jìn)而決定了你對(duì)世界的認(rèn)知和判斷。從幾個(gè)事實(shí)我們就能看到這種分野：如果沒(méi)有微博，任志強(qiáng)先生仍將被描述為“全民公敵”而非現(xiàn)在的“大眾情人”；在現(xiàn)實(shí)的街道上，反日游行與砸車(chē)正在進(jìn)行，而在微博上，大家則忙著批判暴力、傳遞善意；中秋之夜，從網(wǎng)絡(luò)輿論看，似乎全國(guó)只有《中國(guó)好聲音》一檔電視節(jié)目，而實(shí)際上，依舊有2.35億人收看了央視的中秋晚會(huì)；莫言收獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的喜訊傳來(lái)，大眾媒體一片歡騰，而在微博上，質(zhì)疑莫言小說(shuō)藝術(shù)水準(zhǔn)及過(guò)于親近體制的聲音竟然成為一時(shí)主流……

    網(wǎng)上網(wǎng)下如此之大的差別，正昭示了大眾媒體與自媒體的差別。媒介環(huán)境學(xué)的開(kāi)山祖師馬歇爾·麥克盧漢曾發(fā)出一個(gè)著名論斷：“媒介即信息”。他認(rèn)為，媒介本身的存在改變了人類(lèi)認(rèn)知世界、感受世界和以行為影響世界的方式，而媒介傳遞的內(nèi)容信息與媒介本身對(duì)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的影響相比，則是相對(duì)次要的。“自媒體”時(shí)代呼嘯而至，媒介從廣播、電視、報(bào)紙變成插上網(wǎng)絡(luò)翅膀的個(gè)人，麥克盧漢的論斷也更見(jiàn)其預(yù)見(jiàn)性和洞察力。

    與以往的所有主流媒介都不同，自媒體給我們帶來(lái)了消除信息不對(duì)稱(chēng)的最佳良機(jī)。善用自媒體，做出正確的決策，這正是我們本期專(zhuān)題內(nèi)容所致力的方向。

林毅夫“8％、20年”的論點(diǎn)可謂石破天驚。雖然林毅夫表示自己指的是“潛力”而非對(duì)增長(zhǎng)速度的預(yù)測(cè)，但依然成為最樂(lè)觀的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

    ——6月從世行卸任歸來(lái)的林毅夫首次亮相，就拋出了引發(fā)學(xué)術(shù)界巨大爭(zhēng)議的論點(diǎn)。根據(jù)媒體報(bào)道，林毅夫認(rèn)為，未來(lái)20年，中國(guó)仍有潛力實(shí)現(xiàn)每年8%左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。評(píng)論人士認(rèn)為，這一觀點(diǎn)引起爭(zhēng)議的背景主要有二，其一，過(guò)去30年保持了年均9％以上增速的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，如今已經(jīng)遇到成長(zhǎng)的瓶頸，資源壓力日增，環(huán)境與腐敗問(wèn)題引發(fā)的群體性事件此起彼伏，原有的增長(zhǎng)模式不可持續(xù)。其二，林毅夫主張更多采用財(cái)政政策方式，而非貨幣政策，投資于解決經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)瓶頸的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

中國(guó)游客掃貨全球。

    ——長(zhǎng)假來(lái)臨，《南方周末》推出頭版專(zhuān)題，關(guān)注長(zhǎng)假經(jīng)濟(jì)。報(bào)道指出，中國(guó)人是一群熱愛(ài)出游舍得花錢(qián)的游客。他們強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力，為暗淡的世界經(jīng)濟(jì)增添了最亮的顏色。在國(guó)內(nèi)，自從1999年推出“黃金周”假期以來(lái)，國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)風(fēng)生水起，2011年?duì)I收高達(dá)2.25萬(wàn)億，相當(dāng)于全國(guó)財(cái)政總收入的五分之一。世界各國(guó)與中國(guó)各地的地方政府，都在想方設(shè)法抓住中國(guó)游客的錢(qián)包。

收緊見(jiàn)義勇為的范圍，把眾多“義士”排除在政府獎(jiǎng)勵(lì)和扶助之外，固然能為地方政府節(jié)省一些經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。但“英雄流血又流淚”的尷尬現(xiàn)實(shí)，對(duì)于世道人心的負(fù)面影響恐將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)省出的那幾個(gè)子兒。

    ——24歲的甘肅小伙劉文波近日在洛陽(yáng)某浴場(chǎng)救助了兩位溺水女孩，自己卻不幸溺亡。劉文波的事跡感動(dòng)了不少人，卻沒(méi)能感動(dòng)河南省的一紙規(guī)程。依《河南省維護(hù)社會(huì)治安見(jiàn)義勇為人員保護(hù)辦法》，見(jiàn)義勇為的目的必須是維護(hù)社會(huì)治安，下水救人犧牲的劉文波就這樣被擋在了“見(jiàn)義勇為”的榮譽(yù)門(mén)外。 對(duì)此，《京華時(shí)報(bào)》評(píng)論認(rèn)為，保護(hù)見(jiàn)義勇為人員，保障他們的合法權(quán)益，還真不是哪個(gè)地方政府想省就能省的。

在地方財(cái)政壓力劇增的背景下，有什么比開(kāi)征一道新稅更具吸引力的呢？或許很快，我們就能看到房產(chǎn)稅試點(diǎn)大幅增加的事實(shí)了。

    ——房產(chǎn)稅對(duì)于降房?jī)r(jià)作用并不太明顯，但這似乎不會(huì)影響到房產(chǎn)稅試點(diǎn)的擴(kuò)大。今年以來(lái)，各地地方財(cái)政收入減少漸成趨勢(shì)。在中國(guó)最富庶之地，北京、上海、浙江和廣東，上半年財(cái)政收入增幅均從去年同期的20%~30%下降到10%以?xún)?nèi)。可以理解，近期多個(gè)省級(jí)地方政府密集派人員赴北京向相關(guān)部委咨詢(xún)房產(chǎn)稅的有關(guān)政策，并就推行房產(chǎn)稅的情況進(jìn)行溝通。

在建業(yè)戰(zhàn)略縱深階段，我的任務(wù)同醫(yī)生一樣，根據(jù)不同階段狀況，望聞問(wèn)切，發(fā)現(xiàn)不健康之處，同團(tuán)隊(duì)一起開(kāi)藥方克服困難。

    ——在不久前的一次訪談中，老胡坦言，未來(lái)三四年建業(yè)戰(zhàn)略步入縱深階段，將全力布局縣級(jí)城市。而發(fā)展的過(guò)程也將是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，整個(gè)集團(tuán)要面臨的新問(wèn)題就是縣級(jí)市場(chǎng)。他將和團(tuán)隊(duì)一起面對(duì)這些問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的辦法。建業(yè)必將走過(guò)縣級(jí)城市布局這一難關(guān)，到時(shí)將在40到50個(gè)縣城穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

莫言“將魔幻現(xiàn)實(shí)主義與民間故事、歷史與當(dāng)代社會(huì)融合在一起”。

    ——備受關(guān)注的2012年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)于10月11日揭曉。瑞典文學(xué)院諾貝爾獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)宣布，中國(guó)作家莫言憑借作品《蛙》摘獲這一獎(jiǎng)項(xiàng)。評(píng)委會(huì)稱(chēng)，通過(guò)幻想與現(xiàn)實(shí)、歷史視角與社會(huì)視角的混合，莫言結(jié)合威廉·福克納（William Faulkner）與加夫列爾·加西亞·馬爾克斯（Gabriel García Márquez）作品中的因素，創(chuàng)造了一種世界性懷舊，與此同時(shí)，也找到了舊式中國(guó)文學(xué)與語(yǔ)言傳統(tǒng)的新出發(fā)點(diǎn)。獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)后的莫言接受央視采訪時(shí)表示，自己“不知道”是否幸福。現(xiàn)在的“莫言熱”很快就會(huì)過(guò)去，文學(xué)的相對(duì)邊緣、落寞，也沒(méi)什么不好。

商道理念

@皮皮皮豬晨：自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)家群體已成長(zhǎng)起來(lái)，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心力量，在成長(zhǎng)過(guò)程中，企業(yè)家群體也逐漸形成了一些價(jià)值共識(shí)，比如企業(yè)家和市場(chǎng)、政府的關(guān)系，胡總怎么看待這些共識(shí)？

@胡葆森：這些共識(shí)包括：在世界經(jīng)濟(jì)和政治格局調(diào)整的過(guò)程中，中國(guó)需要一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期（仍需20~30年）——這是中華振興的基本前提。所以，一時(shí)的、行業(yè)的、局部的矛盾和問(wèn)題，必須服從于“穩(wěn)定”的大前提。

@懷念旭：您好，您此次的主題是商道與理想，請(qǐng)問(wèn)您的理想是什么？商道是建立在什么基礎(chǔ)之上呢？

@胡葆森：得道多助，失道寡助。商道亦然。盡力做事，盡心做人。無(wú)愧于時(shí)代，無(wú)愧于人生。

@趙珂與百碩：建業(yè)二十年，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)做到二十年就是一個(gè)奇跡，請(qǐng)問(wèn)胡總?cè)〉媒裉斐删偷拿伢藕托牡檬鞘裁矗?/P>

@胡葆森：追求卓越，堅(jiān)忍圖成。心態(tài)正，則百事可為。

地產(chǎn)大勢(shì)

@他的院：目前房地產(chǎn)也算是進(jìn)入了低谷期，但是幾大房企放話(huà)說(shuō)下半年抓緊拿地，面對(duì)萬(wàn)科保利萬(wàn)達(dá)等企業(yè)陸續(xù)發(fā)力鄭州，您有什么強(qiáng)有力的措施么？建業(yè)現(xiàn)在現(xiàn)金儲(chǔ)備夠用么？

@胡葆森：不能看別人家的糧倉(cāng)算自己家的賬。還是要量力而行。在接下來(lái)的幾年里，只要活著，不出局，就是成功。

@豬巫：有人說(shuō)現(xiàn)在的房產(chǎn)已軟性崩盤(pán)，您是怎么認(rèn)為的？很多房產(chǎn)商正在推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，您認(rèn)為這種轉(zhuǎn)型對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)有何影響？

@胡葆森：只要中國(guó)的城市化沒(méi)有結(jié)束，房地產(chǎn)的末日就不會(huì)到來(lái)。

@xc在途中：如何看待目前河南的新農(nóng)村發(fā)展？

@胡葆森：是一次深刻的、歷史性的社會(huì)變革！

@一枋：胡總，您認(rèn)為建業(yè)如何把握當(dāng)前河南的機(jī)遇，更好地服務(wù)河南，會(huì)遇到什么困難？

@胡葆森：產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)是建業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。戰(zhàn)略而言，向下，向下！

建業(yè)地產(chǎn)

@我叫朱小堯： 建業(yè)提出的理念是深耕河南，省域化發(fā)展，您覺(jué)得現(xiàn)在這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了多少？有需要微調(diào)的措施和方向嗎？

@胡葆森：未來(lái)十年要在精耕細(xì)作既有地市城市的基礎(chǔ)上，逐步進(jìn)入縣級(jí)城市。過(guò)程中，主要是掌控好節(jié)奏。

@一枋：胡總，建業(yè)如何在穩(wěn)健和成長(zhǎng)中平衡？謝謝！

@胡葆森：萬(wàn)事有“度”。

@何萬(wàn)斌：請(qǐng)教胡總，建業(yè)成功的根本原因是什么？

@胡葆森：建業(yè)永遠(yuǎn)走在通往成功的路上。

建業(yè)足球

@YOYO茶沫：您堅(jiān)持投資足球18年，耗巨資，耗精力，您這樣堅(jiān)持的動(dòng)力在哪？作為一個(gè)投資人來(lái)說(shuō)，您不會(huì)去考慮經(jīng)濟(jì)效益嗎？

@胡葆森：投入確實(shí)很大，但仍在可控的范圍。足球之于建業(yè)有著多重的意義——球迷和百姓們的精神和文化食糧，磨礪企業(yè)品質(zhì)的試金石，弘揚(yáng)河南人敢于拼搏永不言敗的當(dāng)代風(fēng)貌的平臺(tái)，企業(yè)回報(bào)社會(huì)的特殊渠道，等等。

@牧野_法徒：說(shuō)實(shí)話(huà)，我是通過(guò)河南建業(yè)足球認(rèn)識(shí)胡總您的，看球雖然時(shí)間不長(zhǎng)，可也稱(chēng)得上喜歡，今年建業(yè)的成績(jī)真的令人唏噓不已，胡總您有什么樣的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，只是在中超里存在就好嗎？

@胡葆森：與中國(guó)足球一起，經(jīng)歷風(fēng)雨，期迎彩虹。

人生解惑

@推動(dòng)力悠瑞：胡總你是九二派的創(chuàng)業(yè)家，請(qǐng)問(wèn)你對(duì)現(xiàn)在的年輕人創(chuàng)業(yè)有什么見(jiàn)解？現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)低迷，工業(yè)品不如農(nóng)產(chǎn)品，你對(duì)未來(lái)的房地產(chǎn)發(fā)展有什么看法？胡總對(duì)公益有自己的理解嗎？對(duì)現(xiàn)在的企業(yè)家做公益炒作自己有什么見(jiàn)解？謝謝！

@胡葆森：青年創(chuàng)業(yè)成功屬“低概率”，先了解“規(guī)則”（商業(yè)的、社會(huì)的……）然后再創(chuàng)業(yè)，成功的機(jī)會(huì)就會(huì)大得多。關(guān)于公益，我認(rèn)為全社會(huì)需要樹(shù)立“公益意識(shí)”，人人須有公益之心。至于那些高調(diào)者，應(yīng)該向古人學(xué)習(xí)——“善欲人知不是真善；惡恐人知便是大惡”。

@全球動(dòng)態(tài)ABC：胡總，請(qǐng)給剛畢業(yè)的大學(xué)生一些建議吧，面對(duì)著過(guò)高的生活壓力和較低的工資收入他們?nèi)绾谓又伦撸?/P>

@胡葆森：一分耕耘，一分收獲。認(rèn)清方向，制定戰(zhàn)略。終生規(guī)劃，分步實(shí)施，及時(shí)調(diào)整。

@全球動(dòng)態(tài)ABC：謝謝您對(duì)我們大學(xué)生的指導(dǎo)，請(qǐng)問(wèn)胡總可以給在校大學(xué)生提幾點(diǎn)意見(jiàn)嗎？

@胡葆森：在學(xué)校主要是學(xué)習(xí)方法、標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)性的、專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)。需要在走出校門(mén)前，開(kāi)始思考方向性的問(wèn)題——人生方向、職業(yè)方向。

個(gè)人理想

@YOYO茶沫：您與王石、馮侖并稱(chēng)地產(chǎn)三君子，您對(duì)王石和馮侖有何評(píng)價(jià)？

@胡葆森：王石馮侖都是成功的企業(yè)家，雖然風(fēng)格不同，但同樣贏得了社會(huì)的尊重。

@渠渠渠建強(qiáng)：任志強(qiáng)、王石、馮侖、潘石屹……在如今的微博界也叱咤風(fēng)云，關(guān)心和喜愛(ài)他們的朋友通過(guò)微博這種新媒體形式可以從他們身上更多地關(guān)注和學(xué)習(xí)到許多東西，不知胡董是否也打算開(kāi)個(gè)微博？期待您的加入。

@胡葆森：建業(yè)還處于“爬坡”階段，沒(méi)有王石瀟灑，沒(méi)有任總體力好，沒(méi)有馮侖精神好，沒(méi)有潘總腦子好用，所以不敢開(kāi)博啊！

@肥君愛(ài)睡覺(jué)：假如將來(lái)離開(kāi)房地產(chǎn)行業(yè)，您還會(huì)投身于什么類(lèi)型的行業(yè)？

@胡葆森：小智者“衣、食、住、行”；大智者“高、尖、奇、特”。哈！

結(jié)語(yǔ)

@胡葆森：感謝大家對(duì)“九二派”企業(yè)家群體的關(guān)注，也感謝大家對(duì)建業(yè)和我本人長(zhǎng)期的關(guān)注與支持！建業(yè)會(huì)在河南這塊土地上堅(jiān)守下去。

小編眼中的“微力量”

    @ :“微力量”有兩層含義，一是微博力量，信息通過(guò)微博平臺(tái)進(jìn)行宣傳、擴(kuò)大，從而形成一種力量；二是微小的草根力量，個(gè)人力量雖然很“草根”，但通過(guò)微博傳播，激發(fā)大多數(shù)人的共鳴，從而形成一股大的力量。

     @:微博就像是每個(gè)人辦公桌上都會(huì)有的便利貼，隨手寫(xiě)下點(diǎn)心情，隨意分享一張圖片，隨便轉(zhuǎn)發(fā)一條新聞，簡(jiǎn)單的參與規(guī)則和與移動(dòng)終端的緊密結(jié)合，使得微博極易上手，極易“成癮”。

    @ :微博是一種裂變式的傳播，通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)散，從而形成大范圍的傳播。同時(shí)，博友根據(jù)興趣愛(ài)好、行業(yè)等自動(dòng)形成了圈子，圈子傳播使得微博傳播是有目的的關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)，更具可信度和二次傳播力度，針對(duì)性也更強(qiáng)。

     @:微博利用碎片化的時(shí)間以及有限的文字信息，使得使用者必須思考以何種形式傳播、在什么時(shí)間傳播效果最佳。

     @:對(duì)于個(gè)人而言，微博建立起了一種“我說(shuō)你聽(tīng)”的“自媒體”形式，在一個(gè)話(huà)語(yǔ)權(quán)稀缺的國(guó)度，每個(gè)微博使用者都可以建立起屬于自己的話(huà)語(yǔ)系統(tǒng)；對(duì)于企業(yè)而言，微博是市場(chǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，善用低成本的微博傳播，形成一批高活躍性的代表用戶(hù)，通過(guò)他們維護(hù)和提升企業(yè)品牌，能夠產(chǎn)生更大的社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)造更多的社會(huì)收益。

     @:微博作為社會(huì)化媒體的主力軍，它的傳播規(guī)律實(shí)際上更接近人際傳播，但因?yàn)槲⒉┢脚_(tái)的巨大吸引力，它又具備大眾媒體般的傳播能力。好的方面，微博讓我們更接近真相，它總能提供足夠多的信息源，鍛煉你的判斷能力；從壞的一面看，微博也很容易傳播流言，并讓知識(shí)和時(shí)間碎片化。通過(guò)微博，能更加深刻清晰地認(rèn)識(shí)到中國(guó)社會(huì)的現(xiàn)狀。

小編眼中的官方微博

    @ :微博平臺(tái)就像一個(gè)虛擬的社會(huì)，而官方微博就是這個(gè)社會(huì)中的一分子，不過(guò)官方微博并不代表個(gè)人，代表的是公司，所以官方微博的維護(hù)需要注意品牌形象、公司形象，不能像個(gè)人微博一樣隨意而為。

     @:官方微博似乎代表了一種具有權(quán)威性的話(huà)語(yǔ)工具，既代表著信息發(fā)布的一方，又是一種和基礎(chǔ)用戶(hù)溝通的交流工具。在管理過(guò)程中，一方面要考慮到措辭、方式，更要保證微博的活躍度，利用微博在活動(dòng)前后的宣傳效力，另一方面努力建立起官方微博的唯一權(quán)威性。

     @:官方微博既是品牌的在線發(fā)言人，又是在線形象代言人；既承擔(dān)了產(chǎn)品和活動(dòng)的推廣及促銷(xiāo)，也是及時(shí)的客服，為客戶(hù)解決問(wèn)題。

     @:微博深具人際傳播的特點(diǎn)，它在營(yíng)造品牌口碑方面是很有效的。這需要微博內(nèi)容能夠找準(zhǔn)與博友們的情感共通點(diǎn)，不應(yīng)太急于呈現(xiàn)產(chǎn)品信息，更應(yīng)該從自己產(chǎn)品文化內(nèi)涵、品牌內(nèi)涵入手更多呈現(xiàn)人文性質(zhì)的內(nèi)容，從可讀性上打動(dòng)人。

     @:官方微博就像是個(gè)小孩子，從一開(kāi)始的蹣跚學(xué)步到慢慢可以獨(dú)當(dāng)一面，在發(fā)展過(guò)程中會(huì)出錯(cuò)還會(huì)有各種不足，但官方微博的成立，就代表著企業(yè)品牌建設(shè)步入了一個(gè)新時(shí)期，企業(yè)開(kāi)始與客戶(hù)站在一個(gè)平等的舞臺(tái)上，交流心得，溝通意見(jiàn)。從這個(gè)意義上，官微更應(yīng)人性化、多元化。

小編眼中的“微博營(yíng)銷(xiāo)”

    @ :微博需要定位明確，根據(jù)產(chǎn)品及客戶(hù)關(guān)系，結(jié)合企業(yè)性質(zhì)，官方微博也要盡快確定開(kāi)設(shè)微博的目的是什么，是針對(duì)哪些群體。

     @:官微的重點(diǎn)在于要建立一個(gè)高活躍性、高素質(zhì)的粉絲群體，善用粉絲的傳播力量在更大的范圍內(nèi)樹(shù)立客戶(hù)對(duì)企業(yè)品牌的信心。粉絲數(shù)量是衡量一個(gè)微博的影響力的標(biāo)準(zhǔn)，所以適當(dāng)?shù)亻_(kāi)展微博營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，能夠快速聚集人氣，得到更多的關(guān)注，并為今后的微博營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展提供一個(gè)良好的氛圍。

     @:企業(yè)微博應(yīng)該把內(nèi)容重心放到用戶(hù)關(guān)注的內(nèi)容，而不是把重點(diǎn)放到自己的企業(yè)和產(chǎn)品上。微博要制訂有目的、有計(jì)劃的推廣計(jì)劃。在保證宣傳主題的大方向之下，細(xì)化到每月、每周、每日的信息發(fā)布，并根據(jù)受眾的消費(fèi)需求、心理需求進(jìn)行及時(shí)的更新。

     @:企業(yè)微博承擔(dān)著產(chǎn)品和活動(dòng)介紹宣傳，目標(biāo)客戶(hù)群的告知和互動(dòng)，結(jié)束后及時(shí)的反饋等多項(xiàng)職能，是企業(yè)的“五官”和“手足”。

小編與粉絲們的小故事

     @:建業(yè)大宏：9月下旬的時(shí)候，一位博友關(guān)注了建業(yè)大宏官方微博，隨后就發(fā)來(lái)私信表示對(duì)家鄉(xiāng)地產(chǎn)企業(yè)的支持。他是一位在北京打拼的開(kāi)封人，在外生活不易，常常懷念故土，在微博上看到建業(yè)大宏之后就非常激動(dòng)，同時(shí)，他還留下了聯(lián)系方式，熱情地邀請(qǐng)小編到北京做客。

     @:鄭州建業(yè)艾美酒店：中秋前夕舉辦的“關(guān)注官微 送彩輪月餅禮盒”的活動(dòng)中，可愛(ài)文靜的女孩 @慢半拍的陳小池 成為幸運(yùn)博友，見(jiàn)面淺談之后得知她是古箏老師，當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)以后有機(jī)會(huì)到酒店來(lái)做演出。女孩兒欣然答應(yīng)，并說(shuō)：“以后演出全部免費(fèi)！”

     @:白許晨：微博上比較得意的是能有機(jī)會(huì)和一些景仰已久的名人、學(xué)者有直接對(duì)話(huà)的機(jī)會(huì)。比如通過(guò)微博我就曾與薛涌、黃鐵鷹老師有過(guò)交流，沒(méi)有自媒體的話(huà)是很難有機(jī)會(huì)同他們進(jìn)行日常交流的。微博讓世界更平了。

    包括廣告宣傳、公共關(guān)系、品牌管理以及企業(yè)傳媒在內(nèi)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段已經(jīng)失效。很多還在干這一行的人似乎還未意識(shí)到他們所在的部門(mén)或者組織已只剩下軀殼——我們可以從很多方面認(rèn)識(shí)到這一事實(shí)。

    第一，購(gòu)買(mǎi)者們已經(jīng)不再給予關(guān)注。研究已證實(shí)買(mǎi)家的決定跟傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)溝通基本上沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)。采購(gòu)者們通常用自己的一套路子來(lái)獲取產(chǎn)品和服務(wù)信息，其中最常用的是網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)然還有企業(yè)之外的信息來(lái)源，比如人們的口頭表述或者是客戶(hù)反饋。

    第二，CEO（首席執(zhí)行官）們已經(jīng)沒(méi)那么多耐心。根據(jù)2011年倫敦Fournaise Marketing Group對(duì)600名CEO和決策者的調(diào)查顯示，73%的人認(rèn)為他們的CMO（首席營(yíng)銷(xiāo)官）缺乏商業(yè)信譽(yù)并且無(wú)法驅(qū)動(dòng)收入增長(zhǎng)。72%的人稱(chēng)很多人只是嚷嚷著要錢(qián)但無(wú)法解釋這些投入如何帶來(lái)新增收入。77%的人表示他們天天跟你談品牌資產(chǎn)和其他類(lèi)似的東西，但他們卻無(wú)法將這些工作與真正的市場(chǎng)估值或是其他重要的金融指標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。

    第三，在日益發(fā)展的社交媒體環(huán)境中，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)不僅起不到作用而且也沒(méi)有意義。我們可以這么想：一個(gè)公司雇用很多人，包括員工、代理、咨詢(xún)顧問(wèn)和合作伙伴——他們都不是買(mǎi)方，他們的利益與買(mǎi)方也不完全一致——那么我們?nèi)绾蜗Ｍ眠@群人去勸說(shuō)購(gòu)買(mǎi)者將他們辛苦掙來(lái)的錢(qián)用在宣傳的產(chǎn)品上？在社會(huì)媒體的世界里，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)已失效。看看Facebook，他們到現(xiàn)在還在討論是否要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣傳。

    于是，很多人就在思考怎樣去取代這個(gè)過(guò)時(shí)的模式——就仿佛是在猜測(cè)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)模式可能的樣子。但實(shí)際上，我們已經(jīng)很清楚地知道新模式的樣子，很多企業(yè)也開(kāi)始使用這種模式。以下就是它的關(guān)鍵點(diǎn)：

    恢復(fù)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)。只要加以合理運(yùn)用社交媒體，就可以加速購(gòu)買(mǎi)者在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)尋求購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)的趨勢(shì)。比如說(shuō)，當(dāng)考慮買(mǎi)一個(gè)新屋頂、一個(gè)液晶電視或者找好的外科醫(yī)生時(shí)，我們不可能去找推銷(xiāo)員商量，也不可能去通讀某公司網(wǎng)站上的內(nèi)容。一般情況下，我們都會(huì)向鄰居或是朋友打聽(tīng)——這是我們自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，里面每個(gè)人都是可詢(xún)問(wèn)的對(duì)象。

    企業(yè)應(yīng)該將自己在社交媒體上花的工夫盡可能地用于復(fù)制這種社區(qū)指向的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。而像Facebook一樣的社交媒體公司更應(yīng)該把它作為自己的長(zhǎng)項(xiàng)——通過(guò)擴(kuò)大消費(fèi)者自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，讓更多的人提供他們對(duì)某一產(chǎn)品或服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。

    找到能夠影響客戶(hù)的人。很多公司都把大把的資源耗在追求外在的影響者——那些在網(wǎng)站或是社交媒體上受到追捧的人。其實(shí)更好的方式是去找尋和培養(yǎng)能夠影響目標(biāo)客戶(hù)的人，讓他們來(lái)幫忙做宣傳。這就涉及一種新的顧客價(jià)值觀，與顧客生命周期價(jià)值不同的是，它并不是僅僅基于客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)。除了錢(qián)之外，我們還有很多其他衡量客戶(hù)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。比如，客戶(hù)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)公司有什么戰(zhàn)略影響，有多大的影響？或是某個(gè)客戶(hù)受到多少尊重。

    微軟的MVP（最有價(jià)值專(zhuān)家）用戶(hù)中有一名被大家稱(chēng)為Excel先生的人。他網(wǎng)站的訪問(wèn)量有的時(shí)候能超過(guò)微軟Excel界面——這意味著他對(duì)于微軟有著舉足輕重的意義。于是微軟開(kāi)始透露給Excel先生一些內(nèi)部消息并且讓他提前試用他們的新產(chǎn)品。而作為報(bào)答，Excel先生和其他的MVP們幫助微軟開(kāi)拓新的市場(chǎng)，這可以省很多錢(qián)。

    幫助他們建立社會(huì)資本。新型社區(qū)導(dǎo)向型營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐者們也許會(huì)反思這種利用MVP（“客戶(hù)維護(hù)者”或是“明星客戶(hù)”）的顧客價(jià)值主張。過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)通常用金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)，折扣或是其他小惠小利來(lái)獲得顧客支持。而新的營(yíng)銷(xiāo)方式在為擁護(hù)者和有影響力的人創(chuàng)造社會(huì)資本：幫助他們建立社交關(guān)系，提高他們的聲譽(yù)，還讓他們獲得新的知識(shí)——一切的一切都是這些影響者渴求的。

    美國(guó)國(guó)家儀器公司（NI）曾經(jīng)用過(guò)一種特殊的創(chuàng)造性的方法與他們的顧客影響者——IT公司的中層經(jīng)理合作。通過(guò)向他們提供強(qiáng)大的研究和財(cái)務(wù)證明，這些經(jīng)理可以向他們的高層展示NI的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，NI也因此可以接觸最高管理層。而同時(shí)，中層管理者的聲譽(yù)也會(huì)隨之提高，他們會(huì)被認(rèn)為是戰(zhàn)略思想者，可以為高層帶來(lái)新的想法。

    讓擁護(hù)你的客戶(hù)參與你的解決方案。其中最引人注目的例子來(lái)源于非盈利機(jī)構(gòu)。一些年前，全美青少年吸煙的人數(shù)已達(dá)到警戒值，于是佛羅里達(dá)州開(kāi)始重新思考他們?yōu)榱司徑庠搯?wèn)題做出的長(zhǎng)達(dá)十年之久的努力——有什么會(huì)比說(shuō)服青少年戒煙更困難的呢，連馬爾科姆·格拉德威爾都說(shuō)不可能了。但是通過(guò)建立同伴間可相互影響的社區(qū)，佛州解決了這個(gè)問(wèn)題。他們找到青少年中有影響力的人，比如學(xué)生領(lǐng)袖、運(yùn)動(dòng)員或者看起來(lái)酷酷的孩子，這些人要么不抽煙要么就是想戒煙。之后他們會(huì)請(qǐng)求這些學(xué)生的參與和幫助而不是僅僅傳達(dá)一個(gè)信息。

    這一新的方案使得600名青少年出席了關(guān)于青少年抽煙問(wèn)題的峰會(huì)，在那里他們告訴官員們之所以過(guò)去為戒煙所作出的努力會(huì)沒(méi)有效果，是因?yàn)槲鼰熡泻】档目膳戮婊蚴前盐鼰熆醋鰫毫拥男袨槎疾蛔阋越o孩子們留下深刻印象。當(dāng)時(shí)，這些青少年還頭腦風(fēng)暴出新的解決方案：出于對(duì)煙草公司老板針對(duì)用青少年取代死去的年紀(jì)較大的顧客（通常死于肺癌）的文件感到憤怒，他們組成了一個(gè)SWAT（學(xué)生反抗煙草）小組，通過(guò)組織火車(chē)旅行、講習(xí)班、出售T恤以及其他吸引人的活動(dòng)來(lái)將他們的信息傳達(dá)給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。而最后的結(jié)果，除了受到大型煙草游說(shuō)公司惡劣的反擊之外，佛州青少年吸煙的數(shù)量在1998年至2007年間下降了差不多一半——這也是至今反青少年吸煙最大的一場(chǎng)勝利。

    換句話(huà)說(shuō)，佛州從比它強(qiáng)大很多的對(duì)手那里贏走了一半“反對(duì)青少年吸煙”的“客戶(hù)”。他們的成功源自他們利用了買(mǎi)家最有效的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)：同伴影響力。

    這也是你可以做的。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)已失效，建立于同伴影響力和社區(qū)導(dǎo)向的新型營(yíng)銷(xiāo)手段已登上舞臺(tái)，通過(guò)真正的顧客關(guān)系，它將為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的增長(zhǎng)。

（Bill Lee，商業(yè)研究者，本文轉(zhuǎn)載自《哈佛商業(yè)評(píng)論》）

    微博影響了從社會(huì)名人，到主流工作人，到普羅大眾的幾乎所有的人群。有人的地方就有傳播，就意味著商業(yè)價(jià)值和機(jī)會(huì)。為此，傳播公司就開(kāi)始研究，微博可否成為一個(gè)具有傳播價(jià)值的媒體平臺(tái)？

    這個(gè)結(jié)論是毋庸置疑的，以申音、杜子健為代表的微博營(yíng)銷(xiāo)公司在業(yè)內(nèi)的如日中天可窺一斑。本文的重心不在于說(shuō)明微博的營(yíng)銷(xiāo)屬性，就不深入描述。再來(lái)簡(jiǎn)述一下微信。

    從騰訊在微博之戰(zhàn)中的苦苦跟隨，到忽然有一天微信進(jìn)入我們的視野，然后我們就看到了騰訊微博的聲音悄然消失。從第一次看到微信開(kāi)始，我就想，這將是繼微博之后中國(guó)最有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，且，它將是可以超越微博的媒體平臺(tái)。

    為什么這么說(shuō)？是因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)的幾個(gè)顯著變化。

首先，營(yíng)銷(xiāo)由泛眾到小眾的趨勢(shì)明顯。這是個(gè)傳播廣度PK精度的問(wèn)題。

    微博的基礎(chǔ)原理基于“六度空間”理論，這個(gè)理論告訴我們，一個(gè)人只要最多通過(guò)六個(gè)人就能夠影響到世界上任何一個(gè)人，這個(gè)概率統(tǒng)計(jì)理論的誕生催生了Twitter、微博的產(chǎn)生。當(dāng)然還有大量的SNS網(wǎng)站，F(xiàn)acebook、校內(nèi)、開(kāi)心等。

    基于“六度空間”，假設(shè)A的粉絲轉(zhuǎn)發(fā)了A的言論，粉絲的粉絲又轉(zhuǎn)發(fā)了該言論，由此類(lèi)推，只要傳播六層，從理論上說(shuō)，這則原創(chuàng)觀點(diǎn)、內(nèi)容將覆蓋每一個(gè)人，所以傳播廣度驚人。潘石屹玩微博非常早，他有一句言論：轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)生廣度，評(píng)論產(chǎn)生深度（大概意思）。我想說(shuō)前者很精準(zhǔn)，后者“評(píng)論”產(chǎn)生深度的問(wèn)題恰好是微博難以做深的“命門(mén)”所在。

    原因很簡(jiǎn)單，一個(gè)“可以影響任何一個(gè)角度的任何一個(gè)人”的傳播工具，基于觀點(diǎn)的評(píng)論，是微博原創(chuàng)者與第一層粉絲的互動(dòng)，而粉絲的粉絲（原創(chuàng)者的第二層傳播者）則很難就原創(chuàng)者的觀點(diǎn)，與第一層粉絲觀點(diǎn)形成互動(dòng)，這必然導(dǎo)致深度、廣度不能并存。

    微信則恰好相反，從基礎(chǔ)理論上來(lái)說(shuō)，微信的基礎(chǔ)原理是“一個(gè)熟人圈的溝通工具”。我們可以通過(guò)微信互動(dòng)的人群包括：手機(jī)通訊錄、QQ通訊錄、LBS定位的周?chē)巳骸⑹謾C(jī)搖搖的趣味性人群等。這些人群的精準(zhǔn)指向度比微博的粉絲的精準(zhǔn)度高。

    因?yàn)槭鞘煜さ娜耍覝贤ㄈψ幼銐蛐。詮臏贤ǖ慕嵌葋?lái)說(shuō)，其精度足夠高。試想，如果在這個(gè)圈子中，一個(gè)ARMWAY的直銷(xiāo)人員可否足夠好地銷(xiāo)售產(chǎn)品，傳播理念？甚至開(kāi)玩笑說(shuō)，法×功可能都會(huì)選擇微信來(lái)發(fā)展會(huì)員，這就是企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，具體的營(yíng)銷(xiāo)方式還需進(jìn)一步研究可行性才行。我大膽放言：這一天時(shí)間不遠(yuǎn)。

    歸結(jié)而言，從廣度來(lái)說(shuō)，微信不如微博，但微信從來(lái)都未考慮是否需要廣度的問(wèn)題，因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)是由泛眾到精準(zhǔn)。這里就涉及另外一個(gè)問(wèn)題：如何使用微博的“圍觀者眾”的特點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，小米的雷老大不愧是行業(yè)翹楚，他們干得很棒，另文再述。

其次，微博的到達(dá)率VS微信的影響度。這是個(gè)傳播廣度PK深度的問(wèn)題。

    翻一下微博的粉絲TOP榜，我們看到明星、大腕們的粉絲動(dòng)輒2000萬(wàn)，在500萬(wàn)以下都感覺(jué)影響力弱了，誠(chéng)然關(guān)于“僵尸粉”的問(wèn)題是又一個(gè)娛樂(lè)話(huà)題，不做贅述。

    粉絲數(shù)量的“眾”直接帶來(lái)的結(jié)果是觀點(diǎn)的“圍觀者眾”，就筆者個(gè)人觀點(diǎn)而言，這個(gè)特點(diǎn)決定微博傳播的信息模式是“被告知”，這是個(gè)傳統(tǒng)廣告的觀點(diǎn)。這種“被告知模式”價(jià)值也是意義深遠(yuǎn)。

    例如：剛才提及的小米手機(jī)，雷軍正是因?yàn)樯羁潭聪み@一特點(diǎn)，他將微博視為“客戶(hù)服務(wù)的最佳平臺(tái)”，通過(guò)后臺(tái)大量的“精心培訓(xùn)的客服人員”，與微博提問(wèn)者的“一對(duì)一精準(zhǔn)服務(wù)”，進(jìn)而讓“大量的圍觀者”感受到小米手機(jī)的“真誠(chéng)”、“尊重”。

    一句話(huà)：微博的傳播廣度，和粉絲聚集的特性，讓微博傳播的到達(dá)率十分高，還有一個(gè)隱性邏輯是：微博“客戶(hù)服務(wù)成本低”，140個(gè)字的溝通將極大降低時(shí)間成本。

    而微信卻是營(yíng)銷(xiāo)和傳播深度的典范，一個(gè)喜歡泡吧的朋友告訴我，說(shuō)微信在酒吧里的時(shí)候，搖一搖，艷遇就多了，這特別適合初開(kāi)始泡吧的男生、女生，不好意思搭訕的那種。

    還有在香格里拉的大堂，說(shuō)小姐們找客人就用微信的LBS功能，這和陌陌一個(gè)道理，不說(shuō)了。

    還有，發(fā)生在我身邊的一件事兒，一個(gè)朋友在南鑼鼓巷開(kāi)了一個(gè)創(chuàng)意店，因?yàn)榈昝嬖谏虡I(yè)街的一個(gè)小巷子后面，巷子不深，只有3米左右，可因了這3米，客流差了很多。我們聊天，他就用微信的LBS功能“尋找周?chē)娜恕保€(gè)兒打招呼，果然生意好了很多。為此，他給小店員布置了一個(gè)任務(wù)：專(zhuān)門(mén)在街上溜達(dá)，用微信和人打招呼，店員小姑娘也開(kāi)心得不行。

    還有不得不說(shuō)，就是微信的“朋友們”，在這個(gè)群里，朋友的照片、信息可以隨時(shí)分享。在不久的將來(lái)，這個(gè)區(qū)域?qū)⑹且粔K“富礦”，期待點(diǎn)石成金，商業(yè)應(yīng)用該在不久的將來(lái)。

    繼續(xù)來(lái)總結(jié)一下：微博的廣度讓其在客服的應(yīng)用上具有前景，而微信在熟人間的溝通深度，和周?chē)娜藴贤ㄉ暇哂袃?yōu)勢(shì)，廣度與深度之爭(zhēng)，可堪平手。

最后，用戶(hù)心理的被尊重，決定“坐而論道”被“百家爭(zhēng)鳴”取代的趨勢(shì)明顯。

    此點(diǎn)是微博、微信決出高下的關(guān)鍵點(diǎn)。微博的粉絲特點(diǎn)，決定出“上下、主次”區(qū)別，換言之，發(fā)微博者為主，follow者為次，這顯然形成“坐而論道”的局面，但是他可以讓一個(gè)真知灼見(jiàn)的微博具有非常強(qiáng)的傳播廣度。

    微信的朋友群的功能，基于熟人圈，基于一個(gè)話(huà)題可以進(jìn)行深入、平等的探討。這讓我想到戰(zhàn)國(guó)時(shí)期齊國(guó)聲聞天下的“稷下學(xué)宮”，那是一個(gè)讓人神往的時(shí)代，所有的學(xué)子在這里可以公平地表達(dá)學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，百家爭(zhēng)鳴。微信在熟人圈中是不是有點(diǎn)這種意味？

（余金華，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家）

    企業(yè)已經(jīng)逐漸意識(shí)到社會(huì)化媒體上員工個(gè)人言行對(duì)企業(yè)形象帶來(lái)的影響，善用社會(huì)化媒體，已經(jīng)不再是市場(chǎng)部或者公關(guān)部的事情，社會(huì)化將全面影響企業(yè)的各方面。

    2012年新年前后，有兩件事情在企業(yè)品牌社會(huì)化媒體建設(shè)史上留下了兩個(gè)小黑點(diǎn)。一個(gè)是羅永浩與西門(mén)子冰箱的斗法，德國(guó)古板老品牌端著一貫高高在上的“官方態(tài)度”，在與老羅的“溫和掐架”中一路落敗，鐵錘飛舞中，聲討“西門(mén)子冰箱門(mén)問(wèn)題”的熱潮更是愈演愈烈。另一個(gè)是，有網(wǎng)友因?qū)σ亮χZ依服務(wù)不滿(mǎn)而發(fā)出抱怨微博并@了該公司董事長(zhǎng)，結(jié)果遭到該董事長(zhǎng)的破口大罵。此后，該董事長(zhǎng)雖刪除微博并做出道歉，但仍被網(wǎng)友痛批“完全沒(méi)有誠(chéng)意”，她不得不連發(fā)三條微博試圖澄清。

    這些事情至今都已基本風(fēng)波停息，但暴露的問(wèn)題頗多玩味：

社交場(chǎng)合，注意禮節(jié)

    伊力諾依董事長(zhǎng)對(duì)于罵人的解釋是“誤把消費(fèi)者當(dāng)成惡意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。但是無(wú)論是什么原因，飆出臟話(huà)的那一刻，就已經(jīng)輸了。旁觀者只會(huì)覺(jué)得“員工or領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就這樣，這家公司看來(lái)也不怎么樣”。微博也是社交場(chǎng)合，請(qǐng)保持應(yīng)有的禮儀。罵街就算贏得了氣勢(shì)，也會(huì)永遠(yuǎn)會(huì)輸?shù)艉酶校谖⒉┥峡嘈慕?jīng)營(yíng)努力想要獲取的，不就正是用戶(hù)的好感么？

加V賬號(hào)請(qǐng)謹(jǐn)言慎行

    加了V就像在公共場(chǎng)合穿了一件帶有企業(yè)大logo的外套，就算你再怎么聲明自己是個(gè)人行為，大家還是會(huì)將你和認(rèn)證上面的企業(yè)名稱(chēng)畫(huà)上等號(hào)。

    當(dāng)然，不是說(shuō)不加V就可以暢所欲言了。只要你表現(xiàn)出和企業(yè)的關(guān)系，即便是不加V也應(yīng)當(dāng)注意言行，一旦引發(fā)負(fù)面，社會(huì)化媒體將會(huì)快速放大它，最終承擔(dān)惡果的就是你背后的企業(yè)。

不是所有的真性情都應(yīng)該表現(xiàn)

    翻看伊力諾依董事長(zhǎng)之前的微博和一些相關(guān)資料，我們發(fā)現(xiàn)粗口事件發(fā)生過(guò)不止一次，這次對(duì)消費(fèi)者開(kāi)罵應(yīng)該是她最真實(shí)的反應(yīng)。我們一直在強(qiáng)調(diào)微博要有人情味，要表現(xiàn)出一個(gè)人該有的“真性情”，但這絕對(duì)不等于暴露自己的缺點(diǎn)。有的真性情惹人喜愛(ài)，但是有的只會(huì)惹來(lái)麻煩。社交場(chǎng)合，肆無(wú)忌憚地將所謂“真性情”表現(xiàn)出來(lái)，用戶(hù)可沒(méi)有必要去一定喜歡你的缺點(diǎn)。

    領(lǐng)導(dǎo)人和員工的個(gè)人微博對(duì)企業(yè)會(huì)有如此大的影響，那企業(yè)又該如何把控員工個(gè)人在社會(huì)化媒體上的行為呢？

最極端：像蘋(píng)果一樣全民禁言

    蘋(píng)果喜歡對(duì)自己的形象進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并將這種控制延伸至任何公共社交網(wǎng)絡(luò)上，尤其是Facebook。雖然蘋(píng)果有自己的FB頁(yè)面和推特帳號(hào)，但是這些帳號(hào)都是為了發(fā)布iTunes新內(nèi)容、產(chǎn)品更新和支持文檔等內(nèi)容。如果你身為蘋(píng)果雇員，并在社交網(wǎng)絡(luò)上對(duì)公司發(fā)表負(fù)面評(píng)論，那么蘋(píng)果將會(huì)毫不留情將你fire。

    負(fù)面言論不可以，那正面宣傳呢？據(jù)說(shuō)喬布斯曾下令，不允許他手下員工用任何宣傳渠道推介本公司產(chǎn)品。理由是覺(jué)得員工不夠?qū)I(yè)。做品牌這件事，蘋(píng)果花大價(jià)錢(qián)請(qǐng)了廣告公司來(lái)，不需要散兵游勇憑著一腔熱情到處吆喝，沒(méi)準(zhǔn)口徑不一還壞了大事。

    所以甭管好話(huà)壞話(huà)，所有涉及企業(yè)、工作的事情統(tǒng)統(tǒng)不許說(shuō)，雖然極端，但是對(duì)于那些暫時(shí)還無(wú)法把控社會(huì)化媒體力量的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也算是一種方式。

最理想：全民皆兵，人人都是品牌形象

    一場(chǎng)戰(zhàn)役，主帥很重要，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的士兵也是成敗的關(guān)鍵。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，官方品牌微博和個(gè)別知名領(lǐng)導(dǎo)人相當(dāng)于“主帥”，而“士兵”就是員工，這兩者其中任何一個(gè)輸了，社會(huì)化媒體的品牌形象都無(wú)法成功建立。海底撈之所以會(huì)有如此良好的口碑，正是依靠每一個(gè)員工每一個(gè)良好服務(wù)的點(diǎn)滴積累。

    恰當(dāng)?shù)募记桑鸵欢ǖ呐嘤?xùn)，就可以讓全體員工變成企業(yè)的良性發(fā)聲器，官微和領(lǐng)導(dǎo)人作為“主帥”先行，普通員工作為“士兵”鞏固戰(zhàn)果，每個(gè)人的每一條微博都將成為良好品牌形象的基石，這樣的全民社會(huì)化媒體戰(zhàn)役如何不勝？

    當(dāng)然，這要建立在員工對(duì)企業(yè)是真愛(ài)以及企業(yè)良好培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，并且需要長(zhǎng)期不間斷的培訓(xùn)和鞏固，是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，也是所有企業(yè)都想達(dá)到的理想狀態(tài)。如果員工都不是真愛(ài)，而拿KPI去考核，無(wú)非就是內(nèi)部水軍，并不能傳遞良性的信息。

最現(xiàn)實(shí)：普及社會(huì)化媒體的相關(guān)教育，制定政策，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

    當(dāng)然，大部分企業(yè)都做不到完全禁言，目前也無(wú)法達(dá)到最理想的狀態(tài)。所以最現(xiàn)實(shí)的做法就是向全體領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行社會(huì)化媒體教育，告知社會(huì)化媒體的力量，引起重視，并制定相關(guān)政策，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

    李開(kāi)復(fù)就曾經(jīng)提出過(guò)公司員工微博紀(jì)律的建議，可見(jiàn)企業(yè)已經(jīng)逐漸意識(shí)到社會(huì)化媒體上員工個(gè)人言行對(duì)企業(yè)形象帶來(lái)的影響，善用社會(huì)化媒體，已經(jīng)不再是市場(chǎng)部或者公關(guān)部的事情，社會(huì)化將全面影響企業(yè)的各方面。

（古錚，社會(huì)化媒體研究專(zhuān)家）

    剛剛過(guò)去的倫敦奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的不僅僅是一頓豐盛的體育賽事大餐，更是一場(chǎng)百家爭(zhēng)鳴的自媒體盛宴。Twitter、 Facebook 、Foursquare以及微博等社交化“自媒體”齊聚倫敦奧運(yùn)，不僅成為當(dāng)下媒體爭(zhēng)相報(bào)道的新寵，更為正在自媒體投資邊緣徘徊的投資者傳遞出一個(gè)信號(hào)——是時(shí)候出手了。

    剛剛過(guò)去的倫敦奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的不僅僅是一頓豐盛的體育賽事大餐，更是一場(chǎng)百家爭(zhēng)鳴的自媒體盛宴。Twitter、 Facebook 、Foursquare以及微博等社交化“自媒體”齊聚倫敦奧運(yùn)，不僅成為當(dāng)下媒體爭(zhēng)相報(bào)道的新寵，更為正在自媒體投資邊緣徘徊的投資者傳遞出一個(gè)信號(hào)——是時(shí)候出手了。

自媒體沖擊波來(lái)襲 CNN遭遇陣痛

    所謂“東邊日出西邊雨”，一邊是倫敦奧運(yùn)會(huì)上自媒體的狂歡，而另一邊美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)CNN正遭遇陣痛。據(jù)報(bào)道，CNN今年第二季度的黃金時(shí)段收視率已下跌到21年來(lái)最低點(diǎn)。受此壓力，CNN總裁吉姆-沃爾頓于7月27日宣布將于今年年底辭職。他在當(dāng)天給員工的電子郵件中說(shuō)：“我認(rèn)為，公司需要一些新思路。”業(yè)內(nèi)人士就此判斷，CNN如今的困境反映出傳統(tǒng)媒體在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

    在過(guò)去的一年中，部分CNN節(jié)目的收視率下跌30%~40%。數(shù)據(jù)顯示，今年CNN黃金時(shí)段的觀眾只有58.6萬(wàn)人，而在2008年，其黃金時(shí)段的觀眾曾高達(dá)1300萬(wàn)人。

    CNN在美國(guó)市場(chǎng)份額的下跌，一方面是受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的蠶食鯨吞，其在黃金時(shí)代的收視已經(jīng)落后于兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手福克斯新聞?lì)l道和微軟全國(guó)有線廣播電視公司。另一方面，來(lái)自“自媒體”的挑戰(zhàn)也不容小覷。今年火熱進(jìn)行的倫敦奧運(yùn)再次印證了自媒體的沖擊已令傳統(tǒng)媒體岌岌可危。據(jù)了解，倫敦奧運(yùn)開(kāi)幕式的微博發(fā)布數(shù)量達(dá)到了966萬(wàn)條，而在3小時(shí)后，美國(guó)的廣播媒體才開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)報(bào)道。

    沃爾頓的辭職，折射出CNN的市場(chǎng)份額已經(jīng)下跌到盈虧平衡的臨界點(diǎn)，傳統(tǒng)媒體已到了不得不實(shí)施自救的邊緣。對(duì)于沃爾頓辭職的無(wú)奈，北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)新聞傳播系教授展江認(rèn)為，這恰恰反映出傳媒界堅(jiān)守多年的“新聞專(zhuān)業(yè)主義”原則，正遭到新崛起的“自媒體”的挑戰(zhàn)。中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng)喻國(guó)明也指出，這不僅僅是CNN一家的困境，更折射出傳統(tǒng)媒體在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的窘境。

傳統(tǒng)媒體自我救贖：生機(jī)尚存 轉(zhuǎn)型之路不容閃失

    在“自媒體”等各種新興媒體的沖擊下，傳統(tǒng)媒體真的會(huì)逐漸被其替代嗎？

    俗話(huà)說(shuō)：百足之蟲(chóng)死而不僵，傳統(tǒng)媒體不會(huì)立即死亡。一如美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞學(xué)創(chuàng)始人丹·吉爾默在《自媒體》一書(shū)中所說(shuō)：“如果今天的主流媒體是恐龍，它不會(huì)悄無(wú)聲息地滅亡。”

    一方面，用戶(hù)傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣的改變需要時(shí)間，另一方面，相比傳統(tǒng)媒體，自媒體存在新聞?wù)鎸?shí)性存疑、媒體公信力較低等問(wèn)題。自媒體與生俱來(lái)的傳播缺陷也在一定程度上給了傳統(tǒng)媒體喘息的時(shí)間。媒體融合是趨勢(shì)，已成為傳統(tǒng)媒體的普遍認(rèn)知。傳統(tǒng)媒體紛紛開(kāi)啟了轉(zhuǎn)型謀生的自我救贖之路。

     不過(guò)，值得一提的是，在媒體融合和新媒體征戰(zhàn)中，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體并不是依靠資本市場(chǎng)、VC的支持，他們的資金來(lái)源，絕大多數(shù)仍來(lái)自傳統(tǒng)媒體自身的盈利。與依靠資本市場(chǎng)、VC的新媒體不一樣，傳統(tǒng)媒體的融合和自媒體征戰(zhàn)之路，容不得閃失。

形勢(shì)大好 投資自媒體驅(qū)逐水軍正當(dāng)時(shí)

    一邊，傳統(tǒng)媒體在小心翼翼地自救，結(jié)果如何我們不得而知。而另一邊，自媒體形勢(shì)大好已經(jīng)成了不爭(zhēng)的事實(shí)。經(jīng)過(guò)了幾年的探索，自媒體的運(yùn)營(yíng)模式也日漸成熟。據(jù)了解，目前全球社交化自媒體用戶(hù)已突破10億。從市場(chǎng)調(diào)研公司Gartner公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，去年，F(xiàn)acebook、Spotify、Twitter等社交媒體服務(wù)貢獻(xiàn)的營(yíng)收為118億美元。如果今年達(dá)到169億美元，同比增長(zhǎng)43%。其中廣告營(yíng)收占據(jù)了其中的一半以上，達(dá)到88億美元。

    無(wú)論是自媒體的傳播效力，還是用戶(hù)的增長(zhǎng)規(guī)模，乃至自媒體中廣告營(yíng)收，各項(xiàng)數(shù)字指標(biāo)都讓我們看到了一個(gè)不容置疑的事實(shí)——自媒體猶如一塊噴香誘人的蛋糕，在等待著投資者的分食。

    其實(shí)，早已有一大批投資實(shí)體暗度陳倉(cāng)，迫不及待地對(duì)這塊蛋糕下手了。異軍突起的微博水軍就是毋庸置疑的鐵證。據(jù)調(diào)查，在草根微博排行榜前50名中，大部分并不是以交流為目的的網(wǎng)民，而是一些擁有上百萬(wàn)、幾十萬(wàn)粉絲的“知名微博”。

    這些“知名微博”均是被投資實(shí)體有組織、有目的地進(jìn)行“運(yùn)營(yíng)”，而這些投資實(shí)體之所以運(yùn)營(yíng)這些微博，有的是看準(zhǔn)了微博長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響力，有的則是希望通過(guò)在微博上傳播公關(guān)軟文、發(fā)廣告、賣(mài)產(chǎn)品盈利。

    如果說(shuō)微博水軍的異軍突起，是投資實(shí)體染指自媒體的暗中試水，那么眼下隨著自媒體“錢(qián)”途大好的形勢(shì)日益明朗，眾投資者不妨“棄暗投明”，驅(qū)逐水軍，來(lái)場(chǎng)光明正大的較量。

（張靜，騰訊網(wǎng)科技頻道編輯）

    自媒體的時(shí)代早已來(lái)臨，但這一時(shí)代的交流規(guī)則和醞釀的變局尚未最終確立。個(gè)人傳播為主的媒介時(shí)代，人人都有微博，人人都是記者，人人都是新聞傳播者。我即是信息，自媒體大潮沖擊著傳統(tǒng)的媒體生態(tài)，也拓展著言論空間的邊界，更加速促進(jìn)了公民社會(huì)的形成。自媒體時(shí)代的個(gè)人與企業(yè)，從懵懂到自覺(jué)，都在參與其中，而在從傳播到互播的變遷中，我們也需要探討和明確更多的交流之道。

莫言獲獎(jiǎng)與新時(shí)期中國(guó)文化的建設(shè)

    莫言獲獎(jiǎng)猶如一塊巨石砸到原本就吹皺起來(lái)的春水里，掀起輿論界的驚濤駭浪。支持莫言的認(rèn)為眾望所矚、實(shí)至名歸，或謂舍莫言外，中國(guó)再無(wú)諾獎(jiǎng)第二人，反對(duì)者或不屑于莫言的文學(xué)成就，或指責(zé)其與體制的親近，更有甚者，將討論的視線拉往過(guò)往的幾屆諾貝爾獎(jiǎng)得主，敏感人物的名字以各種變形爆發(fā)于社交網(wǎng)絡(luò)，以至于有了“中國(guó)第四位諾獎(jiǎng)得主”、“首位獲得諾獎(jiǎng)的共產(chǎn)黨員”等民間說(shuō)辭。還有些人頗為高明地說(shuō)，文學(xué)的歸文學(xué)，政治的歸政治，不可對(duì)莫言過(guò)于苛求。更有人早戲謔性地總結(jié)了一套說(shuō)辭，意謂莫言獲獎(jiǎng)是對(duì)中國(guó)崛起的肯定，又言是對(duì)中華文明、中國(guó)成就的肯定。陰謀論者也伺機(jī)而動(dòng)，懷疑莫言獲獎(jiǎng)背后到底有著怎樣不可告人的政治交易。

    輿論界混亂如斯，政府層面也未曾如預(yù)料般大噓一口氣，反而憂(yōu)心于民間輿論的“過(guò)度聯(lián)想”，以至于手忙腳亂，《人民日?qǐng)?bào)》頭版未出現(xiàn)莫言獲獎(jiǎng)的消息就是“過(guò)猶不及”的例證。也許尷尬之處在于，首先如何對(duì)莫言獲獎(jiǎng)進(jìn)行定性，如何表述第一次，這個(gè)問(wèn)題央視早已巧妙解決：莫言是首位獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的中國(guó)籍作家。一個(gè)中國(guó)籍，雖不能解決到底有多少中國(guó)人獲得諾獎(jiǎng)的問(wèn)題，但至少可以正大光明地打出“首位”。但更大的尷尬則在于，曾經(jīng)對(duì)諾獎(jiǎng)不屑一顧，認(rèn)為“不值一評(píng)”，甚至斥其為西方政治工具，有著“別有用心的政治目的”的相關(guān)部門(mén)，這次該如何對(duì)諾貝爾獎(jiǎng)?chuàng)軄y反正？更如何將莫言獲獎(jiǎng)與新時(shí)期中國(guó)文化的建設(shè)結(jié)合起來(lái)？尤為令人擔(dān)心的是，假如下一位獲獎(jiǎng)?wù)咔∏〕霈F(xiàn)在一個(gè)不愿提及的領(lǐng)域里，又該如何改變?cè)械恼f(shuō)辭？

所謂的道德問(wèn)題

    觀睹微博上的情緒，對(duì)莫言獲獎(jiǎng)樂(lè)見(jiàn)其成者并不占多，部分懷疑他沒(méi)有這樣的實(shí)力，部分則緊盯他的所謂道德問(wèn)題不放。莫言有沒(méi)有這樣的實(shí)力，暫且不予置評(píng)，文學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，人言言殊，畢竟在諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)水準(zhǔn)整體呈下降趨勢(shì)的今天，一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)也無(wú)法證明一個(gè)作家的成就，況且正如評(píng)論人羽戈所言，“諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的榮耀，掩蓋不了中國(guó)文學(xué)的貧弱”（大意）。就后一個(gè)問(wèn)題，卻值得探討，在文學(xué)領(lǐng)域，是否應(yīng)該尊崇讓政治的歸政治、文學(xué)的歸文學(xué)的主張？

    主張讓政治的歸政治、文學(xué)的歸文學(xué)的人，忽視了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，文學(xué)可以不涉及政治，但政治卻總是染指文學(xué)，況且是在這樣一個(gè)曾經(jīng)將“文藝要為工農(nóng)兵服務(wù)”推為文學(xué)創(chuàng)作的指導(dǎo)方針、有著政治全面控制文學(xué)經(jīng)歷的國(guó)度里，文學(xué)怎會(huì)脫離政治？許多人忽視的另一個(gè)更為關(guān)鍵的問(wèn)題是，在文學(xué)廣袤的空間里，除了政治，難道就沒(méi)有別的標(biāo)準(zhǔn)了嗎？評(píng)價(jià)一個(gè)作品，難道只剩下技術(shù)性的文法、結(jié)構(gòu)了嗎？只有所謂“魔幻的現(xiàn)實(shí)主義”了嗎？一部作品的靈魂呢？作品的社會(huì)指向呢？在人道主義和人類(lèi)理想主義精神方面的表現(xiàn)呢？

莫言是否一個(gè)偉大的作家？

    即使莫言在這些層面經(jīng)得住考驗(yàn)，那么涉及個(gè)人的品格和社會(huì)責(zé)任方面呢？很難想象，一個(gè)具有廣泛影響力的獎(jiǎng)項(xiàng)，在考慮一個(gè)作品的時(shí)候竟然不考慮這個(gè)作品背后的價(jià)值指向以及作者的道德與人格？否則，寫(xiě)得一手好文章、將洗腦術(shù)駕馭得爐火純青的戈培爾也該獲得某個(gè)終身成就獎(jiǎng)了吧。更難想象，如果一位作家，缺乏獨(dú)立的人格，趨炎附勢(shì)，為權(quán)力張目，能寫(xiě)出怎樣透徹靈魂、具有深切社會(huì)和人性關(guān)懷的真誠(chéng)的作品？這樣的人即便可以稱(chēng)得上文學(xué)上的巨人，也只是精神上的侏儒。

    有人拿曾為納粹服務(wù)過(guò)的海德格爾作為例子。誠(chéng)然，我們無(wú)法否認(rèn)海德格爾在哲學(xué)上的巨大成就，然而一個(gè)人在某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有著怎樣的成就是一回事，他是否配得上某一榮譽(yù)又是另一回事。當(dāng)提倡人類(lèi)詩(shī)意地棲居的海德格爾從納粹歸來(lái)，其同事也忍不住譏諷：君從敘拉古來(lái)？

    2000年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主高行健在獲獎(jiǎng)言說(shuō)中說(shuō)：“文學(xué)一旦弄成國(guó)家的頌歌、民族的旗幟、政黨的喉舌，或階級(jí)與集團(tuán)的代言，盡管可以動(dòng)用傳播手段，聲勢(shì)浩大，鋪天蓋地而來(lái)，可這樣的文學(xué)也就喪失本性，不成其為文學(xué)，而變成權(quán)力和利益的代用品。”作為莫言對(duì)手的日本作家村上春樹(shù)也有溫情而令人肅然起敬的話(huà)語(yǔ)：以卵擊石，在高大堅(jiān)硬的墻和雞蛋之間，我永遠(yuǎn)站在雞蛋那方。我們都是獨(dú)一無(wú)二，裝在脆弱外殼中的靈魂。你我或多或少，都必須面對(duì)一堵名為“體制”的高墻。我寫(xiě)小說(shuō)只有一個(gè)原因，就是給予每個(gè)靈魂尊嚴(yán)，讓它們得以沐浴在陽(yáng)光之下。這是他們寫(xiě)作的理由，而莫言呢？他的“文學(xué)的理由”是什么？

    莫言令人詬病的地方不僅在于在不同場(chǎng)合都刻意忽視了漢語(yǔ)寫(xiě)作的殘酷，更在于他以一己行動(dòng)向世人證明了“讓政治的歸政治，文學(xué)的歸文學(xué)”的主張的破產(chǎn)，見(jiàn)到異議作家當(dāng)場(chǎng)退席，不顧歷史慘痛手抄延安講話(huà)，這是無(wú)論如何都無(wú)法回避的問(wèn)題。關(guān)注這些，并非拿政治來(lái)對(duì)文學(xué)指手畫(huà)腳，而涉及一個(gè)作家的品格和道德底線。如果莫言不能正視并認(rèn)真回應(yīng)這些問(wèn)題，那么他永遠(yuǎn)只是一個(gè)諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主，而非一個(gè)偉大的作家。

（張凱陽(yáng)，時(shí)評(píng)人，供職于《新快報(bào)》）

匯聚民企力量 共謀跨越發(fā)展
2012河南省（首屆）地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略高峰論壇隆重啟幕

    2012年8月31日，2012河南省（首屆）地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略高峰論壇在天地粵海大酒店隆重舉辦。本次論壇由河南日?qǐng)?bào)與河南省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)共同主辦。關(guān)注、參與、支持河南地產(chǎn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓與河南地產(chǎn)民企精英等300余人共聚一堂，共謀河南地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展之盛舉，探尋地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及中原經(jīng)濟(jì)區(qū)背景下的民營(yíng)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，開(kāi)啟河南城市建設(shè)和人居發(fā)展的饕餮盛宴。

    老胡在論壇上作了精彩演講，對(duì)河南地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及宏觀環(huán)境、民營(yíng)企業(yè)家責(zé)任與地產(chǎn)民企戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行了深刻的闡述和分析。在論壇環(huán)節(jié)，老胡站在時(shí)代發(fā)展的高度，闡述了企業(yè)在城市化快速發(fā)展的時(shí)候應(yīng)該擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。

    會(huì)議期間，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家學(xué)者為獲獎(jiǎng)企業(yè)及人物頒獎(jiǎng)并進(jìn)行表彰。老胡榮獲“河南地產(chǎn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)特別貢獻(xiàn)人物”稱(chēng)號(hào)，建業(yè)住宅集團(tuán)（中國(guó)）有限公司榮獲“河南地產(chǎn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)卓越貢獻(xiàn)企業(yè)”，建業(yè)貳號(hào)城邦獲“2012河南地產(chǎn)最暢銷(xiāo)民企樓盤(pán)”稱(chēng)號(hào)，建業(yè)五棟大樓獲“2012河南地產(chǎn)最具投資價(jià)值寫(xiě)字樓”稱(chēng)號(hào)。

縱深向下，建業(yè)集團(tuán)與兩縣市簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

    金秋九月，丹桂飄香，在這個(gè)豐收的季節(jié)，建業(yè)集團(tuán)相繼與靈寶市人民政府、臨潁縣人民政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。其中，靈寶市本次簽約的項(xiàng)目緊臨弘農(nóng)澗河，周?chē)坝^優(yōu)勢(shì)明顯，是靈寶市未來(lái)北向發(fā)展的重要區(qū)域。根據(jù)協(xié)議，戰(zhàn)略合作土地面積不低于600畝，首期供地不低于200畝，項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)成為低密度、高品質(zhì)的高檔住宅小區(qū)。臨潁縣本次簽約的項(xiàng)目位于臨潁縣新城區(qū)新城路與繁昌路交會(huì)處，總占地330畝，首批供地80畝。計(jì)劃用3~5年時(shí)間開(kāi)發(fā)建設(shè)。臨潁縣新區(qū)一座嶄新的現(xiàn)代化城區(qū)，成為集購(gòu)物中心、商業(yè)街、高檔住宅為一體的綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，將成為魅力臨潁的又一道亮麗風(fēng)景。

    另外，建業(yè)集團(tuán)還于河南省寶豐縣迎賓館與河南金竹泰和文化投資有限公司董事長(zhǎng)蘆軍志簽署合作協(xié)議。本次合作協(xié)議所簽署的地塊位于規(guī)劃中的寶豐文化創(chuàng)意園范圍內(nèi)，占地約128畝，北臨文峰路，背靠文筆山森林公園，南臨寶豐最大的高級(jí)中學(xué)紅星中學(xué)。該地塊依山傍水，自然及人文景觀資源豐富。

    這一系列合作協(xié)議的成功簽約，將為集團(tuán)在省域化戰(zhàn)略的縱深階段快速發(fā)展增添新的力量。

匯聚商學(xué)智慧，共商地產(chǎn)走勢(shì)
中歐校友地產(chǎn)協(xié)會(huì)成立，老胡被推舉為協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

    9月14日，中歐校友地產(chǎn)協(xié)會(huì)在中歐商學(xué)院上海校園正式成立，老胡被推舉為協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，受邀出席揭牌啟動(dòng)儀式，并參加了第一屆理事會(huì)活動(dòng)。

    老胡在致辭中認(rèn)為：校友地產(chǎn)協(xié)會(huì)將成為匯聚商界、學(xué)界智慧的平臺(tái)，將肩負(fù)使命感與責(zé)任感，致力于整合行業(yè)相關(guān)資源，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，推動(dòng)中國(guó)地產(chǎn)和相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展，提升中歐校友企業(yè)在地產(chǎn)和相關(guān)領(lǐng)域的影響力，為地產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

    中歐校友地產(chǎn)協(xié)會(huì)在時(shí)代與行業(yè)巨變中應(yīng)運(yùn)而生，旨在為從事和關(guān)心地產(chǎn)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)服務(wù)、建筑設(shè)計(jì)和建設(shè)施工等）發(fā)展的校友和在校生搭建分享經(jīng)驗(yàn)、擴(kuò)大商機(jī)、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的信息交流平臺(tái)，推動(dòng)和支持校友企業(yè)在地產(chǎn)和相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展以及學(xué)術(shù)研究。

    若干年前，著名劇作家余飛編潦寒的小小說(shuō)《致命》時(shí)這樣斷言：“潦寒這小子要么成就很了不起，要么活得極為難堪。”因?yàn)椋粋€(gè)十六七歲的小伙子寫(xiě)出的一篇二千余字的小小說(shuō)讓富有個(gè)性的余飛嘖嘖稱(chēng)贊之后，卻不敢在自己的副刊上編發(fā)。什么樣的小小說(shuō)能讓狂放不羈有“沙河酒徒”之稱(chēng)的余飛投鼠忌器？能寫(xiě)出這樣的小小說(shuō)的作者又該富有什么樣的個(gè)性與思想？這一切在十五年后有了答案！

    給一部描寫(xiě)文化官場(chǎng)上形形色色知識(shí)分子的長(zhǎng)篇小說(shuō)起名《歇斯底里》，這大概就是一種文學(xué)創(chuàng)舉。放眼國(guó)內(nèi)，像這樣的詞匯沒(méi)有幾個(gè)碼字的敢用它做書(shū)名。潦寒不但用了，讀完這部小說(shuō)之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)還真沒(méi)有比這個(gè)詞更貼切這本小說(shuō)的了。

    《歇斯底里》講的是正直的精神生態(tài)研究院院長(zhǎng)吳清江在接受記者的采訪時(shí)，因一句口誤“你們是替黨說(shuō)話(huà)還是替人民說(shuō)話(huà)”被免職后，搞散文詩(shī)理論研究的群藝館副館長(zhǎng)朱偉章在仕途末路時(shí)因?yàn)楦鞣絼?shì)力的角力和自己黨外人士的身份，意外地被任命為精神生態(tài)研究院的院長(zhǎng)。文人情結(jié)極重的朱偉章到精神生態(tài)研究院后，在不了解情況下春風(fēng)得意地和患過(guò)抑郁癥護(hù)士出身的方小艾產(chǎn)生了婚外情。事情敗露后，一直虎視眈眈的各方勢(shì)力又開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)。朱偉章為了保住自己的官位，不得不放下身段與文人的清高來(lái)滿(mǎn)足來(lái)自各方的無(wú)理要求，為了堵別人的嘴假公濟(jì)私獎(jiǎng)給揭發(fā)者五萬(wàn)元錢(qián)，違規(guī)往省級(jí)科研單位進(jìn)保姆，誣蔑情人方小艾是神經(jīng)病等。最讓人感到吃驚的是，潦寒竟把在國(guó)內(nèi)炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“開(kāi)胸驗(yàn)肺”這個(gè)事件貫穿到小說(shuō)的后半部，并以副省長(zhǎng)的話(huà)點(diǎn)題：“人心壞了，再頒布一千部法律也無(wú)濟(jì)于事。”“我們不要把所有的人為的錯(cuò)誤都?xì)w咎于這個(gè)體制。”小說(shuō)的結(jié)尾是“來(lái)自基層的‘我’無(wú)論付出多大的努力最終被排擠出了這個(gè)既得利益者組成的文化圈子。老實(shí)的民俗學(xué)博士牛剛因?yàn)楦叻績(jī)r(jià)吞噬了個(gè)人的尊嚴(yán)，被逼瘋了。朱偉章由于長(zhǎng)袖善舞的妥協(xié)最后戲劇般被提上了副廳。小說(shuō)不但是真實(shí)地反映出了當(dāng)下文化單位體制內(nèi)“劣幣驅(qū)逐良幣”的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，而且擲地有聲地向社會(huì)現(xiàn)實(shí)中的知識(shí)分子高聲質(zhì)疑：“知識(shí)分子應(yīng)該充當(dāng)齷齪既得利益者的幫兇，還是社會(huì)的良心？”

    “中國(guó)文化中的無(wú)恥力量，在現(xiàn)實(shí)的生活中是如此的強(qiáng)大——許多所謂的‘知識(shí)分子’是如此的齷齪，為了職稱(chēng)，為了升遷，為了利益，那奴顏媚骨的神態(tài)，那撒嬌做小的言行，那顛倒是非的智慧，觸目驚心，慘不忍睹。其中既有現(xiàn)實(shí)利益的誘惑，又有制度性的強(qiáng)迫，更多的則是文化基因中的人格扭曲。他們以一種‘掩耳盜鈴’的方式追求著自己不應(yīng)該得到的東西，將手中的資源無(wú)限放大后，赤裸裸地交易時(shí)還溫情脈脈、大言不慚地充當(dāng)利益階層的代言，并抱團(tuán)式地對(duì)下一輪的競(jìng)爭(zhēng)者報(bào)復(fù)性增加‘排他性’的‘動(dòng)作難度’，以便取得‘屈辱后’的心理補(bǔ)償、情緒平衡與階層共識(shí)，并打著公平競(jìng)爭(zhēng)的幌子進(jìn)行資源掠奪與規(guī)則約束，以便放大’自我‘意識(shí)，達(dá)到‘以富促貴’的個(gè)人目的……中國(guó)最具俠義傳統(tǒng)與士大夫精神的‘威武不能屈，富貴不能淫，貧賤不能移’在現(xiàn)實(shí)生活中被整個(gè)文化界視作笑柄、棄之若敝。言與行的嚴(yán)重分歧，理論與現(xiàn)實(shí)的自然脫節(jié)，使整個(gè)社會(huì)氛圍產(chǎn)生了很多不可理喻的荒誕，并以一種錯(cuò)位的方式和病態(tài)的旋律發(fā)出呻吟般的快感……”潦寒在《歇斯底里》序言中刀砍斧斫般寫(xiě)出上面的話(huà)后，我讀著不但大呼過(guò)癮，而且一字不差地引用過(guò)來(lái)。因?yàn)椋仪宄@種慷慨激昂的文字不是誰(shuí)都能寫(xiě)出來(lái)的、誰(shuí)都能寫(xiě)得這么鏗鏘有力的。這不僅需要作者強(qiáng)大的內(nèi)心力量，還需要對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)細(xì)致入微的洞察和十年如一日的苦練，才能達(dá)到如此入木三分的文字穿透力。

    文化官場(chǎng)自然離不開(kāi)作家。借助《歇斯底里》中的一個(gè)作協(xié)主席莊高調(diào)，潦寒諷刺當(dāng)下作家們創(chuàng)作時(shí) “歌頌真善美，鞭笞假丑惡”的主題先行模式。以前，這是寫(xiě)作的主流，現(xiàn)在是電視劇慣用的手法。潦寒反對(duì)這種寫(xiě)作方式，自然創(chuàng)作中極力避免。《歇斯底里》整體讀下來(lái)，我最大的感受就像書(shū)中說(shuō)的一樣，“每一個(gè)人的生活狀態(tài)都是一種咎由自取的結(jié)果”。人物之間的邏輯關(guān)系，是是非非都是環(huán)境的產(chǎn)物而非作家的意志。這種無(wú)奈的境界恰是當(dāng)下文壇最缺的。寫(xiě)小說(shuō)編個(gè)故事并不難，難的是編個(gè)好故事，一個(gè)和社會(huì)現(xiàn)實(shí)有著密切聯(lián)系的故事并有內(nèi)在的精神。潦寒用新聞?lì)}材，轟動(dòng)一時(shí)的新聞?lì)}材來(lái)彌補(bǔ)這方面的不足，這在西方作家中司空見(jiàn)慣。在中國(guó)，這不但需要作家的智慧，而且需要勇氣。更重要與難能可貴的是，作家通過(guò)鮮活的現(xiàn)實(shí)和爭(zhēng)議巨大的新聞事件來(lái)展示自己的寫(xiě)作意圖：“社會(huì)階層固化的后果是潛規(guī)則的盛行。潛規(guī)則的最大危害不僅是光明正大的政策失效與競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，更是讓所有的游戲參與者的尊嚴(yán)受到損傷并產(chǎn)生族群情緒的對(duì)立，從而推高了整個(gè)社會(huì)的運(yùn)作成本，影響到社會(huì)的方方面面，包括這個(gè)時(shí)代與這個(gè)時(shí)代的社會(huì)風(fēng)氣。”讀到這兒，我無(wú)言以對(duì)了。因?yàn)椋研≌f(shuō)寫(xiě)到能當(dāng)社會(huì)科學(xué)來(lái)讀時(shí)，我們除了佩服作家的穿透力，別的真不知道該說(shuō)些什么。

    “極端事件的發(fā)生與巨大悲劇的存在，是為了讓權(quán)威體察到人的尊嚴(yán)。”潦寒的這句感慨真實(shí)地表達(dá)了他創(chuàng)作這本書(shū)的主題：“我的尊嚴(yán)在思想之中，我的思想在故事之中。”一個(gè)作家，創(chuàng)作的目的如果不是追求名利，而是為了尋找人的尊嚴(yán)，我們除了向他致以敬意之外，找不到再好的方式了。因?yàn)椋R(shí)分子一定要是社會(huì)的良心，否則，文化的毫無(wú)尊嚴(yán)，像小說(shuō)中四處敲詐的假記者一樣，斯文掃地。

    在網(wǎng)上搜索潦寒，他微博中有這樣的一句話(huà)： “二十歲時(shí)憤世嫉俗，是青澀。四十歲時(shí)憤世嫉俗，是個(gè)性，六十歲仍憤世嫉俗，則成就了偉大。”看罷潦寒這句讓人感到苦澀的創(chuàng)作感言，我冷靜地想了一下，相信一方面這是潦寒對(duì)自己的自嘲與調(diào)侃，另一方面恐怕又是其文學(xué)創(chuàng)作的個(gè)人宣言。

    我在冷冷看，正如他在刀砍斧斫般地寫(xiě)。

（莫臥兒，書(shū)評(píng)人。）

中國(guó)游客赴日游劇減

    小涌園(Kowakien)度假村位于富士山附近。半個(gè)世紀(jì)前，中國(guó)20世紀(jì)著名小說(shuō)家巴金成為首位下榻小涌園的中國(guó)人。自那之后，這里就成了頗受中國(guó)作家青睞的度假地。
    但在中日島嶼主權(quán)爭(zhēng)端再度緊張的影響下，即便是以日式花園和溫泉而聞名的小涌園度假村，也未能逃脫中國(guó)游客數(shù)量劇減的命運(yùn)。
    小涌園度假村運(yùn)營(yíng)商藤田觀光株式會(huì)社(Fujita Kanto)的一位代表稱(chēng)：“9月份，來(lái)自中國(guó)的訂單約有70%被取消了，10月份的前景更加糟糕。”
    日本的中國(guó)游客數(shù)量?jī)H次于韓國(guó)，在所有外國(guó)游客中排位第二，與此同時(shí)，中國(guó)游客的消費(fèi)額排在首位。因此，中國(guó)游客驟減對(duì)日本旅游業(yè)構(gòu)成了沉重打擊。
    日本外務(wù)省表示，7月份發(fā)給中國(guó)游客的旅游簽證為12.99萬(wàn)份。當(dāng)尖閣諸島爭(zhēng)端開(kāi)始惡化后，8月份發(fā)放的簽證數(shù)量已降到10.97萬(wàn)份。
    9月至10月，日本兩大航空公司日本航空(Japan Airlines)和全日空(ANA)有6萬(wàn)多張預(yù)訂機(jī)票被取消，這表明近期內(nèi)中國(guó)赴日游客數(shù)量很難出現(xiàn)回升。
    日本國(guó)土交通大臣羽田雄一郎(Yuichiro Hata)表示，鑒于當(dāng)前的局勢(shì)，日本很難實(shí)現(xiàn)今年外國(guó)游客人數(shù)達(dá)到900萬(wàn)人的目標(biāo)。
    中國(guó)游客之所以受歡迎，是因?yàn)樗麄兪恰案邇r(jià)值”游客。日本國(guó)家旅游局(JNTO)表示，4月至6月每名中國(guó)游客平均購(gòu)物消費(fèi)額為176534日元（合2250美元）。
    Fancl的一位代表稱(chēng)：“中國(guó)顧客購(gòu)物消費(fèi)額是日本顧客的三倍。”Fancl是一家產(chǎn)品不含防腐劑的化妝品公司，尤其受到中國(guó)女性青睞。
    在富士山附近的富之湖(Tominoko)酒店，“一年四季都有中國(guó)游客來(lái)這里泡溫泉、賞美景”。但過(guò)去幾周來(lái)自中國(guó)游客的訂單有90%被取消，因此富之湖正想方設(shè)法招攬亞洲其他地區(qū)的游客入住。
    目前仍有一些中國(guó)游客來(lái)到日本。但就連他們中的一部分人也表示，家人曾力勸他們不要到日本旅游。

信息來(lái)源：英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》

黃金周旅游熱對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)是積極信號(hào)？

    在剛剛過(guò)去的中國(guó)黃金周假期，長(zhǎng)城等古跡景點(diǎn)游客爆棚。這也許不利于古建筑的保護(hù)，但有人認(rèn)為，這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)積極的信號(hào)。
    根據(jù)國(guó)有媒體報(bào)道，納入中國(guó)國(guó)家旅游局監(jiān)測(cè)的119個(gè)景區(qū)在八天的長(zhǎng)假里共接待游客3420萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)21%。
    經(jīng)濟(jì)學(xué)家翻來(lái)覆去地想弄清楚一件事，即如此龐大的游客規(guī)模在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的過(guò)程中意味著什么。
    讓分析變得更加困難的是，中國(guó)政府決定黃金周期間在全國(guó)范圍內(nèi)降低景區(qū)門(mén)票價(jià)格和免收高速公路通行費(fèi)。此舉很可能人為地造成了游客數(shù)量的增長(zhǎng)。此外，今年的十一黃金周與中秋節(jié)趕到了一塊兒，導(dǎo)致長(zhǎng)假比以往的黃金周多了一天。
    但是根據(jù)瑞士信貸(Credit Suisse)亞洲區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家陶冬的一份報(bào)告，長(zhǎng)假期間游客數(shù)量和旅游景點(diǎn)的營(yíng)收顯示出，盡管經(jīng)濟(jì)中的其他工業(yè)領(lǐng)域增速放緩，但消費(fèi)仍然富有活力。這支持了經(jīng)濟(jì)會(huì)軟著陸的觀點(diǎn)。
    瑞士信貸指出，今年游客人數(shù)增加了21%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了去年8.84%的增幅。瑞士信貸說(shuō)，更重要的是，盡管門(mén)票價(jià)格下降，119個(gè)主要旅游景點(diǎn)的門(mén)票收入同比增長(zhǎng)了25%，增幅高于去年的10.57%。
    瑞士信貸寫(xiě)道，盡管之前幾個(gè)月出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，但公眾尋求休閑娛樂(lè)和旅游消費(fèi)的意愿仍然高漲。這與我們的觀點(diǎn)一致，即非制造業(yè)為提高經(jīng)濟(jì)效率提供了新領(lǐng)域，為利潤(rùn)和增長(zhǎng)提供了新機(jī)會(huì)。
    并非只有瑞士信貸因黃金周的數(shù)據(jù)而受到鼓舞。在對(duì)旅游數(shù)據(jù)的分析中，美國(guó)銀行(Bank of America)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家陸挺認(rèn)為，取消高速公路通行費(fèi)和多出的一天假期是次要因素，沒(méi)有扭曲整體數(shù)字。他寫(xiě)道，黃金周的數(shù)據(jù)顯示消費(fèi)向休閑方向的轉(zhuǎn)移，休閑已經(jīng)成為新的需求來(lái)源。
    他補(bǔ)充說(shuō)，相對(duì)而言，中國(guó)消費(fèi)者仍然對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面有信心。

信息來(lái)源：美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》

金磚國(guó)家并非都發(fā)光

    過(guò)去三年來(lái)，人們常常把世界主要經(jīng)濟(jì)體劃分為兩大類(lèi)：“金磚國(guó)家”(Brics)和病態(tài)國(guó)家。美國(guó)和歐盟國(guó)家屬于病態(tài)國(guó)家，它們?cè)诟呤I(yè)、低增長(zhǎng)和巨額債務(wù)的泥潭之中艱難掙扎。相比之下，金磚國(guó)家（巴西、俄羅斯、印度、中國(guó)，有些人認(rèn)為還應(yīng)包括南非）則更富有活力。投資者、商界人士和西方政界人士時(shí)常造訪這些國(guó)家，從這里窺探未來(lái)。
    但現(xiàn)在，奇怪的事情發(fā)生了：金磚國(guó)家遇到了難題。各國(guó)所面臨問(wèn)題的性質(zhì)都不一樣。然而，這些國(guó)家也都遇到一些共同的困難。首先，盡管樂(lè)觀的“脫鉤論”不絕于耳，但所有金磚國(guó)家實(shí)際上都受到了西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)疲軟的沖擊。其次，這五個(gè)國(guó)家都發(fā)現(xiàn)，猖獗的腐敗現(xiàn)象正在損害民眾對(duì)本國(guó)政治體制的信任，并給經(jīng)濟(jì)造成損失。
    中國(guó)仍是這幾個(gè)新興大國(guó)中的龍頭。中國(guó)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，也仍然是經(jīng)濟(jì)增速最快的金磚國(guó)家。然而，中國(guó)比過(guò)去許多年更不確定自身的經(jīng)濟(jì)與政治前途。
    一代人以來(lái)，中國(guó)總是用快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來(lái)應(yīng)對(duì)政治不確定性。但在2012年，進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái)第一次，中國(guó)經(jīng)濟(jì)年增速將降到8%以下（8在中國(guó)是個(gè)吉數(shù)）。從某種意義上說(shuō)，這是自然的，甚至是件好事，從中反映出中國(guó)勞動(dòng)力不會(huì)再像過(guò)去那樣快速增長(zhǎng)的事實(shí)。但增長(zhǎng)放緩也反映出歐洲需求的減少。中國(guó)工廠開(kāi)出的工資水平也在快速上升，這對(duì)工人來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息，但對(duì)中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力而言卻是個(gè)壞消息。
    中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩在其他金磚國(guó)家引發(fā)了連鎖效應(yīng)，因?yàn)橹袊?guó)如今是巴西、印度和南非最大的貿(mào)易伙伴國(guó)。巴西的放緩幅度尤其明顯。2010年，巴西經(jīng)濟(jì)增速達(dá)到7.5%——在2009年，里約熱內(nèi)盧獲得了2016年奧運(yùn)會(huì)的主辦權(quán)。今年巴西的經(jīng)濟(jì)增速很可能降至2%以下。
    印度商業(yè)也患上了“臨床抑郁癥”。金融危機(jī)爆發(fā)之前，印度增長(zhǎng)率曾達(dá)到9%，如今則只略高于5%。
    俄羅斯也陷入困境，俄羅斯央行目前預(yù)測(cè)，到2015年俄羅斯將背負(fù)經(jīng)常賬目赤字。普京統(tǒng)治的兩大支柱——順從的中產(chǎn)階級(jí)和通過(guò)石油天然氣賺得的巨額資金——看起來(lái)都搖搖欲墜。
    印度停電、莫斯科抗議、巴西反腐調(diào)查以及中國(guó)電子工廠的麻煩事，這些相互之間并不存在直接的聯(lián)系。然而，從這幾個(gè)金磚國(guó)家所面臨的困難中可以找到主線。第一，斷言與西方國(guó)家“脫鉤”為時(shí)過(guò)早。整體而論，歐盟仍是全球最大經(jīng)濟(jì)體。歐洲衰退，美國(guó)增長(zhǎng)緩慢，都不可避免地要對(duì)金磚國(guó)家產(chǎn)生影響。
    第二，經(jīng)濟(jì)連年快速增長(zhǎng)沒(méi)能給金磚國(guó)家?guī)?lái)政治和諧。政界人士和投資者都對(duì)潛在的不穩(wěn)定感到不安。
    不過(guò)，金磚國(guó)家盡管目前存在種種困難，但它們中的多數(shù)國(guó)家在未來(lái)幾年的增速仍將快于“病態(tài)國(guó)家”。這意味著，全球經(jīng)濟(jì)和政治實(shí)力由西方向新興國(guó)家轉(zhuǎn)移仍將是我們這個(gè)時(shí)代的主旋律。

信息來(lái)源：英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》

《江南style》是對(duì)首爾新貴階級(jí)的社會(huì)批評(píng)

    由韓國(guó)歌手Psy演唱的紅遍大江南北的歌曲《江南style》現(xiàn)在在youtube上已經(jīng)有超過(guò)2億的瀏覽量了，這個(gè)現(xiàn)象很容易解釋。你完全不需要懂任何的韓語(yǔ)就可以享受歌手的舞蹈，這個(gè)有趣的舞蹈動(dòng)作就像是人騎在馬上奔跑一樣，在整個(gè)視頻中循環(huán)地出現(xiàn)這些奇特的動(dòng)作。
    盡管這首歌充滿(mǎn)了怪誕的舞蹈動(dòng)作和膚淺的喜劇效果，但還是征服了全世界。這首歌實(shí)際上是對(duì)韓國(guó)住在首爾江南地區(qū)的新貴階級(jí)的強(qiáng)烈批評(píng)，因?yàn)檫@些新富人激發(fā)了人們的渴求、妒忌和痛苦的復(fù)雜情緒。
    江南是韓國(guó)最令人垂涎的地方，但是，在幾十年前，它只是個(gè)被遺棄的小地方，周?chē)貏?shì)平坦，到處都是排水溝渠。
    江南，顧名思義，“江的南邊”，大約是紐約曼哈頓的一半的大小。首爾有大約1%的人住在那個(gè)地區(qū)，但是其中很多居民都很富有。江南地區(qū)的公寓的平均價(jià)格為716000美元一套，這樣的價(jià)格對(duì)于韓國(guó)一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)的家庭來(lái)說(shuō)需要18年才能掙到足夠的錢(qián)。
    江南地區(qū)居民并非沒(méi)有像傳統(tǒng)的韓國(guó)人一樣奉行著艱苦樸素的辛勤勞動(dòng)的美德，但僅僅是因?yàn)樗麄兩钤谝粔K最令韓國(guó)人垂涎的土地上就惹怒了很多人。在這個(gè)地區(qū)盡管會(huì)被一些最好的教育機(jī)構(gòu)、最好的文化產(chǎn)品和最好的基礎(chǔ)設(shè)施所壟斷，但是同時(shí)居民更愿意把錢(qián)花在外國(guó)奢侈品上來(lái)炫耀他們的財(cái)富。
    “江南這個(gè)地方會(huì)激起人的嫉妒和厭惡。”流行音樂(lè)評(píng)論家金在卡（音譯）說(shuō)。“江南地區(qū)的居民都是韓國(guó)高階層的人，但是其他韓國(guó)人都覺(jué)得他們很以自我為中心，完全沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感。”從某種意義上來(lái)說(shuō)，Psy的這首歌像是按下了文化的按鈕。
    歌手Psy的藝術(shù)名來(lái)自于精神病患者（psicopata）這個(gè)單詞的前三個(gè)字母（在英語(yǔ)里是“psycho”）,這是因?yàn)樗?jīng)常舉止很詭異。但是他出生自一個(gè)富裕的家庭，受過(guò)良好的教育，住在靠近江南的漢江南邊。
    流行音樂(lè)評(píng)論家白恩碩（音譯）評(píng)論說(shuō)這首歌表達(dá)了韓國(guó)人對(duì)于“江南又愛(ài)又恨的感覺(jué)”。白恩碩說(shuō)：“Psy就像是個(gè)鄉(xiāng)巴佬。他遠(yuǎn)遠(yuǎn)還稱(chēng)不上是‘江南風(fēng)格’的人。他只是戲弄性地模仿他自己。”

信息來(lái)源：巴西全球在線

⊙  9月1日，中共建業(yè)集團(tuán)總支部委員會(huì)選舉會(huì)議在集團(tuán)總部一樓多功能廳召開(kāi)，111名黨員參加了此次會(huì)議。

⊙  9月7日，河南省工商行政管理局在省人民會(huì)堂舉辦河南省創(chuàng)業(yè)人才發(fā)展論壇暨工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森作為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家代表應(yīng)邀出席了會(huì)議，分享了他創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

⊙  9月14日，在中歐商學(xué)院上海校園，中歐校友地產(chǎn)協(xié)會(huì)正式成立，集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森被推舉為協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，受邀出席揭牌啟動(dòng)儀式，并參加了第一屆理事會(huì)活動(dòng)。

⊙  9月21日，集團(tuán)與靈寶市人民政府、靈寶市城市建設(shè)投資公司舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。

⊙  9月22日，集團(tuán)攀登者俱樂(lè)部學(xué)習(xí)日活動(dòng)在鄭州花園口鎮(zhèn)舉行。

⊙  9月22日，建業(yè)五棟大樓于集團(tuán)多功能廳舉行開(kāi)盤(pán)活動(dòng)，正式發(fā)售。

⊙  9月，新鄉(xiāng)公司森林半島項(xiàng)目榮獲河南省建設(shè)工程“中州杯”獎(jiǎng)（省優(yōu)質(zhì)工程）。

⊙  9月27日，集團(tuán)與臨潁縣政府在該縣政府會(huì)議室舉行了簽約儀式。