在GDP高速飛奔的中國(guó)列車上，人們隱憂重重、煩躁不安。直到7月23日的晚上，焦慮變成了全民的憤怒。
    甘地說過：毀掉人類的七件事之一，便是沒有是非的知識(shí)。過去人們常說歷史是個(gè)任人打扮的小姑娘，微博的出現(xiàn)改變了這一切，每一個(gè)人都開始親歷歷史。面對(duì)7·23，多數(shù)紙媒失語了——而讀者卻逐漸明辨是非。在關(guān)鍵的時(shí)刻，失語的紙媒越多，誰能夠勇敢地挑戰(zhàn)中國(guó)媒體夢(mèng)游般的形象，就越能夠讓公眾懂得誰更應(yīng)該被尊重。《南方都市報(bào)》便是值得我們尊重的紙媒之一，“我手寫我見，我口說我心”，令人感嘆還是有人在物質(zhì)社會(huì)并不只是為稻粱之謀，這在我們這個(gè)時(shí)代多么的稀罕。
    如果放棄一次到電影院看爛片的機(jī)會(huì)，將時(shí)間用在崔永元策劃的口述歷史《我的抗戰(zhàn)》，你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)的確還有人走著這樣的路——如果不和時(shí)間賽跑，那些穿行過歷史的普通人物正在離開我們，也順道帶走一段珍貴的歷史記錄。越用心看《我的抗戰(zhàn)》，越從心里肅然起敬。
    每一個(gè)人的社會(huì)角色不同，卻會(huì)殊途同歸。2011年8月1日，老胡專程設(shè)宴求教于一些關(guān)心建業(yè)又熟悉河南省情的老友，深夜問計(jì)建業(yè)二十周年該如何鴻雁留痕。作為一個(gè)中國(guó)改革開放關(guān)鍵歷程的親歷者、中國(guó)城市化進(jìn)程的同步者，建業(yè)有責(zé)任在企業(yè)二十周年的重要生命節(jié)點(diǎn)留下什么。而這個(gè)將企業(yè)的命運(yùn)與區(qū)域的未來融為一體的企業(yè)，在近二十年的時(shí)間里嘔心瀝血為這塊土地的振興和社會(huì)的全面進(jìn)步付出了自己所有的努力。在微博上，博友表達(dá)他們對(duì)老胡在這一小事件折射的光芒的尊敬之意，連同老胡“交換、反復(fù)、比較”的認(rèn)真態(tài)度。
    “你必須撫摸他們，他們是中國(guó)跳脫的心。”

下半年樓市限購政策升級(jí)調(diào)控直指二、三線城市。
    ——7月12日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確提出，堅(jiān)持調(diào)控方向不動(dòng)搖、調(diào)控力度不放松，除進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)原有調(diào)控政策外，在房?jī)r(jià)上漲過快的二、三線城市也采取必要的限購措施。下半年樓市限購政策的升級(jí)加碼，將下一步調(diào)控矛頭直指房?jī)r(jià)上漲過快的二、三線城市。這不僅意味著限購政策的實(shí)施范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)也給部分有意放松限購政策的地方政府以警示。

中國(guó)高考有萬千毛病，但卻是目前最公平的一種方式。沒有高考，你拼得過富二代嗎？
    ——中央電視臺(tái)“名嘴”白巖松和河南鄭州大學(xué)3000名學(xué)生對(duì)話時(shí)被問及對(duì)高考改革的看法。盡管中國(guó)的教育弊端被屢次批評(píng)，但在目前的教育體制下，高考仍是相對(duì)公平的一種選拔人才方式。

中國(guó)，請(qǐng)停下你飛奔的腳步，等一等你的人民，等一等你的靈魂。
    ——7月25日《紐約時(shí)報(bào)》“今日頭條”欄目引用的一條微博。7月份以來，國(guó)內(nèi)鐵路、橋梁頻發(fā)事故，“7·23”動(dòng)車追尾事故及事故過后鐵路部門對(duì)事實(shí)真相的沉默與推諉，更是令萬千民眾心寒。在中國(guó)這列高速飛奔的列車上，我們每一個(gè)人都不是看客，而是乘客。“不要讓列車脫軌，不要讓橋梁坍塌，不要讓道路成為陷阱，不要讓房屋成為廢墟。慢點(diǎn)走，讓每一個(gè)生命都享有自由和尊嚴(yán)。每一個(gè)個(gè)體，都不應(yīng)該被這個(gè)時(shí)代拋棄。”這成為這個(gè)時(shí)代每個(gè)普通人最深切的期盼。

生命拋來一顆檸檬，你是可以把它轉(zhuǎn)榨為檸檬汁的人。
    ——香港富商李嘉誠(chéng)在汕頭大學(xué)的畢業(yè)典禮上借“檸檬汁人生觀”，鼓勵(lì)學(xué)生要描繪自己獨(dú)特的心靈地圖，才可發(fā)現(xiàn)熱愛生命的自己；有思維、有能力、有承擔(dān)，建立自我的自己；有原則、有理想，追求無我的你，并活出屬于自己的精彩人生。

家庭婦女啊，這是不變的目標(biāo)！
    ——新科法國(guó)網(wǎng)球公開賽女單冠軍得主、中國(guó)女網(wǎng)名將李娜被問及退役后打算做什么時(shí)這么回答。湖北省賽后為李娜召開表彰大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)她60萬元人民幣，并有意讓李娜兼任湖北省體育局網(wǎng)管中心副主任，但李娜婉拒了這一官職，說自己只是個(gè)運(yùn)動(dòng)員，最多也就只能管管老公。

作為一個(gè)知識(shí)分子，需要非常好的頭腦，否則容易感到不快樂。為什么屈原跳河、老舍跳河、王國(guó)維跳河，就因?yàn)榫癫挥淇臁＿@些都不可取。
    ——李敖日前在香港書展上暢談中國(guó)知識(shí)分子的走向時(shí)，調(diào)侃說知識(shí)分子都應(yīng)學(xué)他，快快樂樂地過活，和朋友比賽誰活得久。寫作是最持久的“抗?fàn)帯保ψ∫馕兑磺校钪绻兂善埢睿⑶掖鷥r(jià)是放棄理念或者改變立場(chǎng)的話，我們倒情愿去追悼亡者。

參選和泡妞是一樣的，你特別喜歡這個(gè)美妞，喜歡她的牙齒、皮膚白白，這是你的權(quán)利。你非得讓我找出一個(gè)理由，我找不出，因?yàn)樗褪悄愕臋?quán)利。
    ——聲稱要自薦參選四川成都武侯區(qū)人大代表的網(wǎng)絡(luò)名人李承鵬，近日在香港書展被詢及為何要從政時(shí)這樣回答。選舉權(quán)與投票權(quán)本是每個(gè)公民的基本權(quán)利，而多數(shù)國(guó)人卻從未行使過這項(xiàng)權(quán)利。希望作為網(wǎng)絡(luò)名人的李承鵬，能夠成為主流中代表草根的聲音。

干事沒心勁，不堪大用。
    ——在建業(yè)集團(tuán)7月召開的年中總結(jié)會(huì)上，老胡如是說。企業(yè)的每一個(gè)員工要做到高度認(rèn)同企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀，提高自己的行事標(biāo)準(zhǔn)，有心勁、用心地工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和自身的價(jià)值而努力奮斗，做一個(gè)無愧于這個(gè)時(shí)代、無愧于企業(yè)、無愧于自己的人。

時(shí)代弄潮的勵(lì)志導(dǎo)師

    每個(gè)時(shí)代都需要自己的勵(lì)志標(biāo)桿，來決定人們追逐成功的姿態(tài)。革命年代崇尚精神勝利，勵(lì)志導(dǎo)師與政治偶像重合，誕生了一大批諸如雷鋒、保爾·柯察金式的人物。在當(dāng)今中國(guó)，一些白手起家、激蕩商海的實(shí)業(yè)家正成為新一代的勵(lì)志導(dǎo)師，在承擔(dān)企業(yè)建設(shè)與拉動(dòng)GDP重任的同時(shí)，也傳播著成功者的思想熱度。
    新時(shí)期的實(shí)業(yè)家們大多摩拳擦掌于社會(huì)變革之際，時(shí)代帶來挑戰(zhàn)也賜予機(jī)遇。1993年，俞敏洪創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校，2006年新東方科技教育集團(tuán)在美國(guó)紐約證交所上市。“皮沒磨出老繭永不可能出人頭地”，俞敏洪傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是這句話最好的注解。如今“從絕望中尋找希望”的新東方精神正在影響整整一代青少年學(xué)生，而輕松的新東方式英語教學(xué)同樣給沉悶的填鴨式中國(guó)教育以諷刺一擊。1999年，馬云創(chuàng)辦阿里巴巴集團(tuán)，而今淘寶網(wǎng)、支付寶已經(jīng)成為中國(guó)網(wǎng)民不可或缺的B2B電子商務(wù)伴侶，這個(gè)西子湖畔的小個(gè)男人正成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全球商業(yè)領(lǐng)袖，而同樣得以嶄露頭角的是他幽默深刻的演講風(fēng)格，無數(shù)有志逐鹿的創(chuàng)業(yè)者正被他獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理理念“洗腦”。今日中國(guó)的勵(lì)志導(dǎo)師版圖上，還有更多樂于傳播新思想的實(shí)業(yè)家：李開復(fù)，1998年加盟微軟公司，并隨后創(chuàng)立了微軟中國(guó)研究院（現(xiàn)微軟亞洲研究院），2005年加入Google（谷歌）公司，并擔(dān)任Google（谷歌）全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁一職，2009年辭職創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)。同時(shí)，他也是成千上萬中國(guó)大學(xué)生以及創(chuàng)業(yè)青年的精神領(lǐng)袖，他作為勵(lì)志導(dǎo)師的地位始于《給中國(guó)學(xué)生的一封信：從誠(chéng)信談起》。一戰(zhàn)成名后，到2009年8月，李開復(fù)連續(xù)給中國(guó)學(xué)生寫了7封信，從人生規(guī)劃、心理調(diào)適、大學(xué)生活以及未來發(fā)展等諸多方面對(duì)中國(guó)學(xué)生循循善誘。他的每一封信連同他的演講，正瘋狂改變著青年一代的價(jià)值認(rèn)知。
    從每個(gè)時(shí)代的勵(lì)志導(dǎo)師身上，我們可以窺探出時(shí)代與人民的勵(lì)志取向。在路透與艾普索斯2010年的一項(xiàng)針對(duì)23個(gè)國(guó)家的調(diào)查中顯示，中、日、韓年輕人最拜金，中國(guó)有69%的年輕人認(rèn)為金錢代表成功。對(duì)財(cái)富的渴求已經(jīng)成為時(shí)代無可厚非的主旋律，但實(shí)現(xiàn)它并非易事。一個(gè)既成社會(huì)的轉(zhuǎn)型，帶來的挑戰(zhàn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇，越渴求成功，往往越難以平衡內(nèi)心的壓力。而新時(shí)代勵(lì)志導(dǎo)師之所以受到認(rèn)可與追捧，不僅在于他們物質(zhì)富者的身份，更在于精神強(qiáng)者的歷練，為那些在欲望與幸福感之間夾縫生存的一代人帶來曙光。盡管實(shí)業(yè)家們白手起家或者一夜暴富的經(jīng)歷，確是“時(shí)不再來”的偶遇，但是逢迎時(shí)代的勵(lì)志精神卻可以一脈相承，而處理財(cái)富與人生的積極態(tài)度，也將成為時(shí)代轉(zhuǎn)型中的生存利器。

眾生百相的勵(lì)志劇

    20世紀(jì)90年代一部勵(lì)志電視劇《渴望》轟動(dòng)全國(guó)，它講述了20世紀(jì)60年代末到80年代末期中國(guó)歷史上一個(gè)極為特殊又充滿戲劇性變化的時(shí)期，將青年人在社會(huì)大背景下的掙扎與奮進(jìn)展現(xiàn)于熒幕前。時(shí)代轉(zhuǎn)折與個(gè)人命運(yùn)的戲劇性交織，從此成為中國(guó)勵(lì)志電視劇生生不息的主題。
    2007年，電視劇《奮斗》熱播，首次關(guān)注80后群體愛情與事業(yè)的現(xiàn)狀，突破了以往熒幕上中年倫理劇與青春偶像劇的對(duì)峙。隨后導(dǎo)演趙寶剛一口氣推出了與青春有關(guān)的“奮斗三部曲”，勵(lì)志電視劇作為青年群體在時(shí)代背景下的大亮相，也開始成為當(dāng)代勵(lì)志故事的縮影。然而，全球金融危機(jī)之前的繁榮境況讓《奮斗》式勵(lì)志劇充滿烏托邦的味道，青年人的奮斗史仍然在解決代際沖突與實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的天平間搖擺。直到2008年，電視劇《蝸居》的橫空出世徹底洗清了理想主義的嫌疑，以重口味的寫實(shí)視野真實(shí)展示小人物的艱辛奮斗史。而之后，對(duì)該劇的民間熱捧與官方封殺形成強(qiáng)烈對(duì)比，正說明它刺中了當(dāng)今時(shí)代的某些要害。近來，又一部電視劇《裸婚時(shí)代》直面新一代人的婚姻奮斗史，微觀剖析愛情領(lǐng)域，同樣得到了深廣的共鳴。
    縱觀幾年來勵(lì)志劇的風(fēng)格轉(zhuǎn)向，時(shí)代的轉(zhuǎn)型便歷歷在目。懷抱理想主義的青年的肩上，正被社會(huì)放置越來越多的生存障礙，勵(lì)志劇不再選擇直白的積極主題，而是用一波三折的沖突劇情來迂回地灌輸向上的價(jià)值觀。勵(lì)志劇作為現(xiàn)實(shí)的縮影，也開始變得“黑暗系”及“重口味”，但是關(guān)于奮斗的思考遠(yuǎn)比前進(jìn)的口號(hào)來得振聾發(fā)聵。同時(shí)，社會(huì)的矛盾也在電視劇中展露無遺，《奮斗》中的陸濤是典型的富二代，盡管面臨兩代人的代際沖突，但仍得享物質(zhì)帶來的精神自由，而《蝸居》中的海藻海萍姐妹卻必須承擔(dān)小人物奮斗的辛酸，哪怕她們擁有一張不錯(cuò)的文憑。板結(jié)社會(huì)的逐漸形成、貧富差距的不斷拉大，勵(lì)志劇正不斷呈現(xiàn)出當(dāng)代青年通往成功路途的眾生百態(tài)。但勵(lì)志劇無法回答成功是什么和怎么成功的問題，事實(shí)上只有成功學(xué)的偽勵(lì)志故事才愚蠢地試圖去回答這兩個(gè)問題。勵(lì)志劇中的主人公在過程中遭受的逆襲與收獲的成長(zhǎng)，最終成為得以完善自我與融入時(shí)代的珍貴經(jīng)驗(yàn)，故事的結(jié)局只存在劇情中，但作為觀眾，卻能在熒幕上發(fā)現(xiàn)社會(huì)中的“我”，感受到那份熟悉的關(guān)懷。
    當(dāng)代勵(lì)志的風(fēng)向標(biāo)已經(jīng)逐漸確立，純精神的革命時(shí)代早已遠(yuǎn)去，物質(zhì)社會(huì)在轟轟烈烈地建設(shè)之中。其實(shí)勵(lì)志是隸屬于每個(gè)時(shí)代的熱門話題，“志”之所在與時(shí)代的價(jià)值觀惺惺相惜——社會(huì)學(xué)中論證社會(huì)人的生存動(dòng)力來源于“社會(huì)的意義”而非生理欲求，哲學(xué)中亦有三大經(jīng)典命題：“我是誰”、“我從哪里來”、“我往哪里去”——價(jià)值觀作為時(shí)代的產(chǎn)物，隨著時(shí)間一起經(jīng)歷改朝換代的更替，在機(jī)器文明繁盛的當(dāng)今，追求利益與物質(zhì)已成為普適通則，我們對(duì)此該給以坦然的認(rèn)可。然而社會(huì)轉(zhuǎn)型期的重重障礙，現(xiàn)實(shí)利益與理想主義的深刻矛盾同樣無法忽視，功利之心在高速的社會(huì)軌道上容易奔馳至畸形，也是當(dāng)今時(shí)代需要直面的事實(shí)。但勵(lì)志同樣不該是快餐式消費(fèi)的成功學(xué)，用明確的物質(zhì)標(biāo)的代替價(jià)值觀，方法簡(jiǎn)單粗暴并且被一手包辦。成功學(xué)提倡的一條龍服務(wù)是一支偽勵(lì)志的興奮劑，真正的勵(lì)志應(yīng)該在認(rèn)真歷史長(zhǎng)河中的現(xiàn)實(shí)之后接受重構(gòu)。

（趙莉，特約撰稿人，供職于上海音樂學(xué)院）

    我個(gè)人并不信奉所謂的成功學(xué)。那些個(gè)成功學(xué)大師的書籍多數(shù)由非“成功”人士粘貼復(fù)制編撰而來，且所有成功學(xué)的依據(jù)多少年來不外乎“找準(zhǔn)目標(biāo)、持之以恒、行動(dòng)、在行動(dòng)中修訂目標(biāo)”之類廉價(jià)、方便、隨手可得但顛撲不破的正確道理，并圍繞這些人人知曉的道理變換說辭，然后就拉著大旗去普度眾生去了。
    有人說，所有入流不入流的成功學(xué)不管多么不堪，至少都是號(hào)召大家去上進(jìn)，最不濟(jì)也只是教導(dǎo)人們一些幼稚膚淺的小花招，尚且不算缺德。但這并不能成為“成功學(xué)”在整個(gè)社會(huì)大行其道的理由。當(dāng)諸如此類理論占據(jù)大多數(shù)人的腦海時(shí)，其實(shí)已經(jīng)灌輸了“人只有兩種，即成功者和失敗者”的簡(jiǎn)單二元價(jià)值觀。可怕的是，這種偏執(zhí)激進(jìn)的理論已經(jīng)取得了足夠的市場(chǎng)：所有的企業(yè)，不管是國(guó)企還是民企，都以擠進(jìn)世界500強(qiáng)為榮；所有的父母，不管是何種行業(yè)何種身份，都以孩子考取重點(diǎn)大學(xué)為榮；所有的勵(lì)志圖書，都在教你怎樣方便快捷地取得成功；所有的選秀活動(dòng)，都在宣揚(yáng)一夜成名從此大紅大紫。據(jù)調(diào)查，中國(guó)有81.3%的人讀過成功學(xué)書籍，86.5%了解過所謂成功人士的奮斗經(jīng)歷，機(jī)場(chǎng)書店的圖書銷售份額顯示，成功學(xué)圖書占到14%。瞬間暴富的例子太過刺激，無數(shù)人開始幻想著尋求一條通往成功的“捷徑”，“成功學(xué)”和這種社會(huì)饑渴不謀而合，風(fēng)行一時(shí)。
    可是，真正的成功是什么樣的？隨著社會(huì)上不同價(jià)值評(píng)判體系的出現(xiàn)，“成功”也出現(xiàn)了許多新的定義。從事自己熱愛的工作是成功的，對(duì)自己的生活感到滿意是成功的，確認(rèn)自我，知道自己的使命并相信自己能夠獲得是成功的，愛自己、愛他人、愛生活、愛世界，也是成功的人生。做一個(gè)“善良、真實(shí)、健康、快樂的人”，做著自己喜歡的事，陪著自己喜歡的人，坦坦蕩蕩問心無愧地活著，在這個(gè)價(jià)值多元的時(shí)代，成功沒有唯一的標(biāo)準(zhǔn)。在未來，關(guān)于評(píng)判成功，我們會(huì)越來越多的問自己：“我都做了些什么，讓這個(gè)世界更美好？”
    就個(gè)體而言，學(xué)習(xí)一些成功學(xué)“大師們”所倡導(dǎo)的堅(jiān)持之類的教條，明白成功需要目標(biāo)明確且堅(jiān)持，這些對(duì)個(gè)人生活和工作亦沒有弊端。誰的筆記本上沒有用鋼筆重重描繪過“奮斗”二字？或者曾是把這兩個(gè)字寫在信紙上寄給要好的朋友以及愛慕過的異性。擁有幸福的生活、過充實(shí)上進(jìn)的日子，正是所有懵懂少年甚至很多人一輩子的追求。年輕人往往有熱血沒經(jīng)驗(yàn)，有問題沒答案。然而無論誰都更應(yīng)該知道的是，成功=知識(shí)+自信+夢(mèng)想+努力+機(jī)遇。沒錯(cuò)，拋棄大師，自己去努力吧。
    在成功學(xué)里，“大師”們扮演著全知全能的角色，被裹挾在“追求成功”的洪流的后來者們被“榜樣”和“導(dǎo)師”教導(dǎo)著踏上漫漫“成功路”。然而，成功不是一句話能解決的，人們?yōu)橹鴱?fù)制成功而來，卻發(fā)現(xiàn)時(shí)代的成功不可復(fù)制，這卻是連成功學(xué)大師都無法解決的問題。每個(gè)人的理想不同，每個(gè)人對(duì)成功的定義也不同，成功更是一個(gè)人達(dá)到自己理想之后自信的狀態(tài)和滿足的感覺。而真正的成功導(dǎo)師，不會(huì)是大義的布道者，他們只會(huì)提供適時(shí)的提醒、即時(shí)的交流、更具開放性的方法論和另一種思維角度。至于對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)的我們，強(qiáng)大的內(nèi)心和任憑時(shí)間流逝也不會(huì)磨折的信念，才是成功的“大師”。正如《新周刊》的《青年導(dǎo)師面面觀》中指出，如果真有一輩子的人生導(dǎo)師，那也應(yīng)該是潛意識(shí)的、成長(zhǎng)著的自己。

（李三刀，專欄作家，特約撰稿人）

    在新中國(guó)的語境里，“成功”和“勝利”常常作為一種價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，所以當(dāng)老外今年在北京看到街頭為了迎接建黨節(jié)而懸掛的“全面奪取建設(shè)小康社會(huì)的勝利”之類標(biāo)語的時(shí)候，總會(huì)產(chǎn)生困惑，奪取？勝利？跟誰奪？把誰打敗？當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)文化居然還能用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的時(shí)候，管他什么孔孟老莊儒家道家，反正你就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一個(gè)“行貨”。我的家鄉(xiāng)是莊子故里，在我們縣政府那里也就是個(gè)發(fā)展旅游的由頭。前些年有幾個(gè)地方在爭(zhēng)當(dāng)西門慶故里，因?yàn)閹讉€(gè)地方都有錢，所以西門慶在那里比莊子在我們這風(fēng)光多了。
    我覺得經(jīng)過政治口號(hào)洗禮的大陸官方的語言表達(dá)，天生就是一副成功學(xué)的氣質(zhì)：不容置疑的口氣、是非鮮明的判斷、毅然決然的決心，還要伴隨強(qiáng)大的蠱惑力和煽動(dòng)性，“落后就要挨打”、“黑貓白貓”論、“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，等等。而在這種語境成長(zhǎng)起來的企業(yè)文化和教育文化，也與生俱來地強(qiáng)勢(shì)——不管是考學(xué)、應(yīng)聘還是職場(chǎng)，都覺得自己是在打仗。我來北京已經(jīng)搬家多次，但不管住哪里，到哪里上班，路上總能看到酒店、KTV或者房屋中介在門口喊口號(hào)作培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容集中于個(gè)人與公司的關(guān)系、今天與明天的關(guān)系、成功與失敗的關(guān)系之類，邏輯關(guān)系都很簡(jiǎn)單直接，但聲勢(shì)奪人，他們的口號(hào)在店面門口的空地上擲地有聲穿云裂石，那氣勢(shì)每次都逼得我繞道而行。
    同樣讓我望而生畏的，還有傳銷。中國(guó)的傳銷能夠如此猖獗，關(guān)鍵在于有人信。傳銷的培訓(xùn)基本就是喊煽動(dòng)性的口號(hào)——讓每一個(gè)人都能發(fā)財(cái)，一年一百萬云云，而近兩年走紅中國(guó)的新一代成功學(xué)家陳安之的口號(hào)與此類似：讓13億人都成功。成功學(xué)不是發(fā)源于中國(guó)，但今天的中國(guó)是成功學(xué)能夠快速發(fā)展的溫床，因?yàn)樵谥袊?guó)成功的標(biāo)準(zhǔn)如此單一而直接，而這個(gè)社會(huì)語境仿佛也只喜歡這樣的成功。以至于我們的大學(xué)教授可以公然對(duì)學(xué)生說，畢業(yè)幾年幾年，你手里沒有多少多少萬，就不要來見我。
    幾十年來，GDP成為考核這個(gè)國(guó)家的唯一標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)富成為衡量一個(gè)人價(jià)值的重要標(biāo)尺。二戰(zhàn)以后，每個(gè)國(guó)家都經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)騰飛的階段，但中國(guó)式的官方話語表達(dá)，已經(jīng)區(qū)別于歐美或者日韓鼓勵(lì)式的“可以有”，而是繼承發(fā)揚(yáng)了革命風(fēng)格的“一定要”，加上中國(guó)人思想觀念里根深蒂固的對(duì)權(quán)威的需求和信任，當(dāng)你給他一個(gè)絕對(duì)的表述的時(shí)候，他可以以此為信仰。而當(dāng)這個(gè)貌似權(quán)威的、不容置疑的表述，和人對(duì)于財(cái)富的渴求金風(fēng)玉露一相逢的時(shí)候，那簡(jiǎn)直就是一種宗教。
成功學(xué)來源于英國(guó)的紳士培養(yǎng)方式，經(jīng)過現(xiàn)代哲學(xué)的發(fā)展之后，其精神根源仍然是一種自我培養(yǎng)、自我管理的學(xué)問。在中國(guó)較早流行起來的，是卡耐基關(guān)于人際關(guān)系的系列成功學(xué)論述，但在中國(guó)社會(huì)廣受歡迎的，是實(shí)用性甚至功利性更強(qiáng)的所謂“實(shí)用成功學(xué)”。
    中國(guó)傳統(tǒng)文化中向來有務(wù)實(shí)的一面，而晚清以來，中國(guó)的知識(shí)分子和開明官僚秉承儒家的實(shí)用主義，積極用世，洋為中用，然而中國(guó)在現(xiàn)代化進(jìn)程中與西方的懸殊差距，讓中國(guó)人迫切得前所未有地想要打破一個(gè)舊世界，告別過去擁抱未來，這是所謂的文化激進(jìn)主義，其激進(jìn)之強(qiáng)烈，到了人擋殺人、佛擋殺佛卻自以為人見人愛、花見花開的境地，比如“跑步進(jìn)入社會(huì)主義”、“趕英超美”，同時(shí)還不忘“解放全人類”，把褲腰帶勒得如楚宮細(xì)腰一般，還堅(jiān)守著強(qiáng)烈的優(yōu)越感。
    “我要讓13億人都成功”，這種口號(hào)其實(shí)很好地繼承了中國(guó)的意識(shí)形態(tài)風(fēng)格，比如“解放全人類”，你都沒有問問是不是所有的人類都需要你來解放呢，“讓13億人都成功”，你也沒有問問是不是每個(gè)人都要從推銷員做起實(shí)現(xiàn)你所謂的成功呢。那些放棄了都市的安逸生活，到邊遠(yuǎn)山區(qū)支教的人，我看不需要；有些人就不追求房子、車子和銀子，卻喜歡背包周游列國(guó)，我看也不需要；當(dāng)然，郭美美不需要，鐵道部長(zhǎng)也不需要。
    其實(shí)我知道，當(dāng)歐美媒體都在贊嘆鄧文迪的右鉤拳的時(shí)候，中國(guó)的女性還在一如既往地羨慕鄧文迪作為女人的成功，因?yàn)檫@很實(shí)用，這是一個(gè)明星嫁大款可以當(dāng)做勵(lì)志故事來講的時(shí)代。
    在實(shí)用主義或者功利主義打頭的成功概念里，在文化激進(jìn)主義把那些閑適的、溫和的傳統(tǒng)因子摒除的同時(shí)，中國(guó)式成功學(xué)就真的發(fā)展出了自身的氣象了——以人際關(guān)系為中心的實(shí)用成功主義，厚黑學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、整人的技巧，等等。
    成功學(xué)在西方也演變成很多宗教式的培訓(xùn)方式，以煽動(dòng)性強(qiáng)的口號(hào)來給人打雞血，但在一個(gè)相對(duì)公平的社會(huì)里，人們最多也就花錢瞎起哄而已，當(dāng)最終發(fā)現(xiàn)追隨者的學(xué)費(fèi)才是成功學(xué)家的致富之道的時(shí)候，就可以反省了。西方國(guó)家對(duì)于家庭、愛情和親情這些普世價(jià)值的信賴，會(huì)讓他們精神上有所皈依，《陽光小美女》里的爸爸曾經(jīng)是一個(gè)成功學(xué)培訓(xùn)師，但最后小女兒顯得笨拙而可愛的舞蹈，讓他的培訓(xùn)事業(yè)走到盡頭的時(shí)候，依然體會(huì)到了強(qiáng)烈的幸福感。
    成功學(xué)在中國(guó)成功本土化了之后，仿佛與家庭和感情這樣的核心價(jià)值觀漸行漸遠(yuǎn)了。多年以來文化中的激進(jìn)和急功近利，已經(jīng)讓我們文化中的寬容和溫和喪失殆盡，一個(gè)喪失了寬容度的文化，就這樣一直向前急速行駛，仿佛向前多走一米，就是一種成功。

（馬賀亮，特約撰稿人）

一

    張愛玲21歲那年參加《西風(fēng)》雜志征文，名字是《我的天才夢(mèng)》。“我是一個(gè)古怪的女孩，從小被目為天才，除了發(fā)展我的天才外別無生存的目標(biāo)。”雖然她說“當(dāng)童年的狂想逐漸褪色的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我除了天才的夢(mèng)之外一無所有——所有的只是天才的乖僻缺點(diǎn)”，但從某種意義上說，這個(gè)夢(mèng)也成就了她，始終以天才的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，成為永久的動(dòng)力。
    我們每個(gè)人都曾有個(gè)“天才夢(mèng)”，長(zhǎng)大后，這個(gè)夢(mèng)對(duì)大多數(shù)人而言，則成了兒時(shí)尿床后，床單上那不規(guī)則的“地圖”。
    “天才啊？那是天生的，我只是個(gè)平凡人。”這里有遺憾，也有解脫。如果“天才”只是命運(yùn)大抽獎(jiǎng)的結(jié)果，那么能否成為幸運(yùn)兒，不是人力所及，我們則無需自責(zé)了。
    科學(xué)家們則不相信“上帝在骰子”，并對(duì)天才進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，調(diào)研了各行各業(yè)的世界級(jí)大師們的訓(xùn)練方法，結(jié)果證明所有頂級(jí)高手都是練出來的。
    《一萬小時(shí)天才理論》的作者對(duì)涌現(xiàn)大量“天才”的學(xué)習(xí)基地進(jìn)行采訪研究。如一家俄羅斯網(wǎng)球俱樂部，只有一個(gè)室內(nèi)場(chǎng)地，但擁有世界前20強(qiáng)的女球員的數(shù)量比全美國(guó)都多；如美國(guó)得州一家不起眼的音樂學(xué)校，卻塑造出杰西卡·辛普森等一連串的流行音樂明星，等等。作者也得出類似的結(jié)論，天才是練出來的，并且練習(xí)方法上有共同之處，這就是所謂“刻意的練習(xí)”。
    現(xiàn)當(dāng)代作家中，張愛玲簡(jiǎn)直是“天才”品牌代言人。“我三歲時(shí)能背誦唐詩，……七歲時(shí)我寫了第一部小說，一個(gè)家庭悲劇。……八歲那年，我嘗試過一篇類似烏托邦的小說。”“一生最燦爛的作品，在25歲之前幾已完成。”
    以至于，一位評(píng)論家得知，張愛玲所寫小說都有生活原型，非常失望。天才是無所不能的，是天馬行空的，怎么能受經(jīng)驗(yàn)局限呢？
    張愛玲有“刻意的練習(xí)”么？傳——證人張子靜，他在《我的姐姐張愛玲》中寫道：“那時(shí)她（張愛玲）尚未成名，但談起寫作已像一經(jīng)驗(yàn)老到的作者。……她說：‘積累優(yōu)美詞匯和生動(dòng)語言的最佳方法就是隨時(shí)隨地留心人們的談話；不管是在路上、車上、家里、學(xué)校里、辦公室里，一聽到就設(shè)法記住，寫在本子里，以后就成為你寫作時(shí)最好的原始材料。要提高英文和中文的寫作能力，有一個(gè)很好的方法，就是把自己的一篇習(xí)作由中文譯成英文，再由英文譯成中文。這樣反復(fù)多次，盡量避免重復(fù)的詞句。’”
    當(dāng)你看到張的散文《有女同車》中對(duì)所遇乘客對(duì)話的細(xì)致精確記錄，便毫不奇怪，她的小說對(duì)白為何如此嫻熟、生動(dòng)、熨帖。

二

    對(duì)天才的迷信已成為人類文化潛意識(shí)的一部分，在流行小說中表現(xiàn)得淋漓盡致。傳奇小說中，天才橫空出世時(shí)，往往天有異象。金庸筆下的楊過、蕭峰、段譽(yù)、張無忌都是根骨奇佳，悟性極高，郭靖雖愚魯，那也只是大智若愚。連成長(zhǎng)小說的代表——哈利·波特第一天接觸飛天掃帚就能熟練駕馭，只因有此天賦。
要打破這種迷信，需要請(qǐng)出天才的化身——莫扎特。莫扎特5歲創(chuàng)作樂曲，8歲舉辦公開演奏會(huì)，35歲逝世，短短一生創(chuàng)作出上百部作品，其中大部分流芳百世。如果不是天賦異稟，怎么解釋呢？
    事實(shí)值得更深入探討，莫扎特的父親本身是著名的演奏家和作曲家。莫扎特3歲起就受到高強(qiáng)度的訓(xùn)練，他幼時(shí)的手稿看起來的確非同一般，但這些手稿都經(jīng)過了他父親的“潤(rùn)色”。莫扎特16歲之前創(chuàng)作的音樂，都沒有獨(dú)特的音樂元素，只是復(fù)制、編排、模仿其他人的作品，第一篇被世人認(rèn)可的杰作，是21歲時(shí)創(chuàng)作的第九鋼琴協(xié)奏曲，這的確是了不起的成就，但此時(shí)他已接受了18年極端艱辛的專家訓(xùn)練。
    勵(lì)志書宣揚(yáng)通過后天努力也能成為天才，但擺向另一個(gè)極端——天才是唾手可得的。常見有兩個(gè)勵(lì)志門派，一是心想事成派，口號(hào)是：我能！所以我能！沒有做不到只有想不到，冥想就能帶來一切，不需要科學(xué)的方法，不需要刻苦的學(xué)習(xí)。代表作《秘密》、《吸引力法則》。
    另一個(gè)是一夜速成派，口號(hào)是快！快！快！快速記憶、快速閱讀、快速學(xué)習(xí)，只要學(xué)會(huì)某種方法后，就如吃下靈丹妙藥，立即見效，從此過目不忘，成為學(xué)習(xí)天才。代表作《右腦革命》《超右腦照相記憶法》。勵(lì)志書和減肥藥一樣暢銷，吻合人們永遠(yuǎn)的需求——不勞而獲。
    從倡導(dǎo)后天努力的角度說，《一萬小時(shí)天才理論》是本絕佳的勵(lì)志書，有理有據(jù)試圖勸說你，“天才夢(mèng)”變成現(xiàn)實(shí)真是有可能的。壞消息是，需要10年的艱辛努力。

三

    一萬小時(shí)天才理論，是不是“天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水”，“只要功夫深，鐵棒磨成針”這類近乎陳詞濫調(diào)的變體呢？
    一萬小時(shí)練習(xí)，最關(guān)鍵的還不是時(shí)間，而是方法。“練習(xí)并不能使之完美；完美的練習(xí)才能使之完美。”大多數(shù)人上班都在做重復(fù)練習(xí)，十年過去了，二十年過去了，“天才夢(mèng)”只是變得更加遙不可及而已。

完美的練習(xí)——刻意練習(xí)究竟指什么呢？

    分解內(nèi)容，緩慢練習(xí)。
    成功學(xué)倡導(dǎo)的速成法，囫圇吞棗，與完美練習(xí)強(qiáng)調(diào)的緩慢剛好相反。著名的橄欖球教練湯姆·馬丁內(nèi)斯常說：“不在于你能多快完成，而在于慢下來之后你能否做正確。”
    紐約的草山音樂學(xué)校，則將分解練習(xí)，緩慢練習(xí)發(fā)展到極致，把每小節(jié)的樂譜剪成長(zhǎng)條狀，塞進(jìn)信封里，學(xué)生隨即抽出，通過極慢的節(jié)奏練習(xí)，她們說：如果旁人能聽出是什么曲子，說明練習(xí)方法出了問題。這樣的練習(xí)產(chǎn)生驚人的效果，學(xué)習(xí)速度提高了約5倍。
    緩慢練習(xí)為什么如此有效？因?yàn)榉怕毩?xí)節(jié)奏使你更加關(guān)注錯(cuò)誤，每一次都提高了精確度，精確有利于正確的大腦神經(jīng)回路的形成，精確就是一切。
    這也是為什么練習(xí)樂器的小孩必須從小跟隨好老師學(xué)習(xí)，一旦不準(zhǔn)確練習(xí)，學(xué)得越刻苦，錯(cuò)得越離譜。

持續(xù)獲得有效的反饋。
    刻意練習(xí)中，練習(xí)者必須對(duì)錯(cuò)誤建立起極度敏感性，這就需要教練指導(dǎo)，或者最好自己能成為教練，評(píng)估差距，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，不斷練習(xí)直到改正。這個(gè)過程被稱之為“神圣的不滿足”，格倫·庫爾茨描寫過這種感覺：“練習(xí)就是每天彈奏同樣的音符——為一個(gè)想法努力，為你渴望的偉大成就努力爭(zhēng)取，然后感覺它與你失之交臂。”刻意練習(xí)不是簡(jiǎn)單地掙扎，而是有目的地奮斗。

精神高度集中。
    為什么不可以每天練習(xí)8小時(shí)，這樣4~5年就可以完成？刻意練習(xí)需要高度集中注意力。一個(gè)人每天能進(jìn)行多久的刻意練習(xí)似乎是有普遍限制的，埃里克森的研究表明，多數(shù)世界級(jí)專家——包括鋼琴家、國(guó)際象棋選手、小說家以及運(yùn)動(dòng)員，無論他們追求何項(xiàng)技能，每天只能練習(xí)3至5小時(shí)。

四

    “天才夢(mèng)”并不是不可企及的，但這意味著，你幾乎要為此付出大部分時(shí)間和精力。大約排下每天時(shí)間表，三小時(shí)核心練習(xí)，二小時(shí)常規(guī)練習(xí)，一小時(shí)準(zhǔn)備工作，二小時(shí)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，隨隨便便八小時(shí)就過去了。
    這也是為什么激情、興趣是才能的關(guān)鍵，如果你不愛它，就不可能全力以赴，堅(jiān)持十年不間斷刻苦練習(xí)，達(dá)到巔峰。
    張愛玲形容自己晚年考據(jù)《紅樓夢(mèng)》“是一種瘋狂”，“在已經(jīng)‘去日苦多’的時(shí)候，十年的工夫就這樣摜了下去，不能不說是豪舉。正是：‘十年一覺迷考據(jù)，贏得紅樓夢(mèng)魘名’”。
   夢(mèng)是不夠的，還要夢(mèng)魘般的瘋狂和專注。所以這是一個(gè)既充滿希望又讓人失望的結(jié)論——每個(gè)人都有可能成為天才，但天才永遠(yuǎn)是少數(shù)。

（阿古，廣告從業(yè)者，特約撰稿人）

    2011年的夏天，在中牟官渡的建業(yè)學(xué)堂里，自稱即將“奔六”的老胡正興致勃勃與新一代建業(yè)的“新動(dòng)力”交流自己的人生感悟與商道。曾受邀赴清華大學(xué)、北京大學(xué)、美國(guó)沃頓商學(xué)院、鄭州大學(xué)、河南大學(xué)等多所學(xué)校演講，應(yīng)該說，老胡最傾心的莫過于這個(gè)并不奪目的講臺(tái)。在這個(gè)講臺(tái)上，老胡的“勵(lì)志”人生表露無遺——他激勵(lì)自己像杰克·韋爾奇一樣重視和堅(jiān)持內(nèi)部的培訓(xùn)，韋爾奇數(shù)十年只有兩次沒有如期站在課堂上，一次是在手術(shù)臺(tái)上，另一次還是。

在追尋老胡的“勵(lì)志”人生軌跡之時(shí)，我們?cè)噲D去發(fā)現(xiàn)他最核心和最基礎(chǔ)的勵(lì)志理念，這個(gè)內(nèi)核就如同他推倒一塊多米諾骨牌的精確契機(jī)，最終收獲一連串的果實(shí)。

    1994年的一個(gè)春日夜晚，一個(gè)舍棄了休息時(shí)間召開的會(huì)議上，39歲的老胡第一次提出了“永不妄稱第一，絕不甘屈第二”的凌云壯志，而彼時(shí)的建業(yè)成立不到兩年。沒有哪句話，能夠更精準(zhǔn)描述之前老胡的行為準(zhǔn)則；也沒有哪句話，在此刻能夠讓老胡如此直抒鴻鵠之志。這句話，我們或可推斷，它奏響了老胡夢(mèng)寐以求的勵(lì)志音符！
    很多年后的今天，面對(duì)迷惘的一代年輕人，老胡用了更加直接的方式激勵(lì)他們：“干事沒心勁，不堪大用！”這和魯迅先生發(fā)出的感嘆何其相似：“哪有什么天才，我是把別人喝咖啡的時(shí)間都用在工作上的。”魯迅先生作為一個(gè)進(jìn)化論者，篤信年輕一代將更有作為。
    從人性的角度，惰性是不易克服的，安于現(xiàn)狀和好逸惡勞從來都是人類前進(jìn)的絆腳石。勵(lì)志，當(dāng)然不是什么新鮮的命題，但卻是永恒的話題。
    那么，老胡這樣自覺的勵(lì)志基因來自哪里？這是一個(gè)問題。或許是性格使然，又抑或是環(huán)境因素。據(jù)說老胡的母親是一位剛強(qiáng)嚴(yán)厲的女性，今天看起來有些不可思議的故事或許能夠幫助我們理解那是怎樣一個(gè)成長(zhǎng)歷程。她曾要求這個(gè)有稟賦的兒子一天寫十篇日記，絲毫沒有商量的余地，否則就會(huì)受到一頓“鞭笞”。“小學(xué)到中學(xué)，我考試門門功課幾乎都是滿分。”如果有一次哪門課考了八九十分，年幼時(shí)的老胡笑容就無法徹底綻放。他聰慧、勤勉，更重要的是，他內(nèi)心追求卓越的火焰始終燃燒不息。后來，作為一種結(jié)果，在參加工作后的一次外貿(mào)人員外銷英語考試中，老胡取得了全省第一名的成績(jī)，以此獲得了赴香港的工作機(jī)會(huì)，也由此開啟了一段同齡人鮮有的人生歷程。
    同樣是在這樣的勵(lì)志理念的幫助下，在城市化浪潮狂潮洶涌中，老胡迎來了他和建業(yè)的全新時(shí)代——從備受質(zhì)疑的遠(yuǎn)離發(fā)達(dá)城市的戰(zhàn)略構(gòu)想，到鑼響香港聯(lián)交所，直至中國(guó)的多數(shù)企業(yè)告別一線城市的掘金之旅向下“梯次轉(zhuǎn)移”之時(shí)，建業(yè)已完成18個(gè)地級(jí)和10個(gè)縣級(jí)城市的布局。從無人行走、荊棘密布的道路中走到時(shí)代的前列，這本身就是一個(gè)令人激動(dòng)的勵(lì)志故事。這個(gè)故事不是沒有彷徨、失落、挫折，但對(duì)于城市化進(jìn)程急速“向下”的中國(guó)來說，探索的示范效應(yīng)比成功來得更有意義。

“告訴我怎么活？”站在大時(shí)代的邊上，《新周刊》銳利地認(rèn)識(shí)到：屬于青春期的迷惘、熱望與憂郁，與時(shí)代的前進(jìn)、變革與激蕩息息相關(guān)——每一代人的青春期困惑，構(gòu)成一個(gè)國(guó)家的青春期病史；每一代人的青年導(dǎo)師形象之變，構(gòu)成一個(gè)社會(huì)的精神進(jìn)化史。

    蔡康永說，人生不是一句話能夠解決的。
    和任志強(qiáng)“買不起房為什么不回農(nóng)村”的殘忍激勵(lì)相比，老胡對(duì)于年輕人的人生指導(dǎo)顯得掏心掏肺。他特意將戰(zhàn)略大師邁克爾·波特的理論模型進(jìn)行了演繹，告訴年輕人個(gè)人戰(zhàn)略的規(guī)劃需要分析三個(gè)要素：立志、知己、知?jiǎng)荩浣患礊槿松膽?zhàn)略方向——“知路”。
    我們?cè)噲D再將“知路”分解為“行為、習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)”，這或許是老胡勵(lì)志哲學(xué)中最有價(jià)值的部分。
    老胡的勤奮思考首先表現(xiàn)在對(duì)規(guī)律的探詢和遵循。由此他對(duì)規(guī)律表現(xiàn)出了極度的尊重和順從，這令他少走了很多彎路。后來，在市場(chǎng)的波動(dòng)中，他逐漸發(fā)現(xiàn)，做企業(yè)是一場(chǎng)馬拉松長(zhǎng)跑，需要?jiǎng)蛩偾斑M(jìn)，彎道超越，而保持沖刺的狀態(tài)一定是違背規(guī)律的。他的清醒讓他沒有試圖超越自身的能力和資源去謀求超常規(guī)的擴(kuò)張，當(dāng)然這樣做會(huì)失掉某種機(jī)會(huì)，而穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格其實(shí)來自對(duì)規(guī)律的敬畏。
    老胡做事更加勤奮。他首先要求自己凡事都要做好多種應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，不論是做企業(yè)大的決策還是生活中的小事，起碼做到上、中、下三策，做起事情來就會(huì)從容很多。老胡也強(qiáng)調(diào)做事要有目的性，反對(duì)將自己交給無意識(shí)狀態(tài)。這樣憂思多慮的性格與習(xí)慣，是多數(shù)成功者的素質(zhì)。這樣做當(dāng)然非常累，但老胡樂此不疲。
陳云先生的做事方法“反復(fù)、比較、交換”，深刻地影響了老胡。他總在思考：這件事不做行不行？有沒有更好的辦法？怎樣才能不落俗套？怎樣才能更好？是不是再聽取一下高手的意見？
    老胡的身上有著強(qiáng)烈的“標(biāo)準(zhǔn)”和“細(xì)節(jié)”等精英意識(shí)，他對(duì)“粗枝大葉”、“差不多”等做事狀態(tài)幾乎抱著本能的反感。這源自他崇尚的“第一”生存原則。在很多場(chǎng)合，他問了很多人：“你知道世界第二高峰嗎？”這個(gè)問題的答案如意料中鮮為人知，卻也暗示著自然界的生存法則。細(xì)節(jié)反映著標(biāo)準(zhǔn)，而標(biāo)準(zhǔn)決定著企業(yè)在行業(yè)中的生存地位。
    老胡始終是一個(gè)檢討主義者——強(qiáng)者皆為檢討主義者。自我反省這是解決問題和提升自我的首要通道。自負(fù)和自滿只能遭遇更大的挫折，而抱怨是弱者的心態(tài)。“吾日三省吾身”，這是古人的教導(dǎo)。老胡的謙謙君子之風(fēng)正符合了世人對(duì)于智者的想象，這不僅讓他贏得了眾多好感，更為成功鋪就了一條明亮的道路。

“鼓吹成功學(xué)的青年導(dǎo)師很快會(huì)過時(shí)”，有人這樣預(yù)言。

    在老胡50后的一代人中，“修身、齊家、治國(guó)、平天下”仍是他們的理想和抱負(fù)，他內(nèi)心的信仰，可用“民族復(fù)興”、“報(bào)國(guó)”、“河南情懷”等字眼來概括。
    而修身對(duì)他們這一代人而言，就像鳥兒愛惜自己的羽毛備受珍愛。道義的自覺擔(dān)當(dāng)，這樣的古風(fēng)使得老胡嚴(yán)格要求自己并始終踐行。盡管歷史的變遷將多么輕易推翻人們昨天的信念，老胡卻從未質(zhì)疑過這一堅(jiān)持。他古道熱腸、俠義風(fēng)骨、重情重義，這讓他獲得很多支持和幫助。
    他還自成一派企業(yè)家風(fēng)格——他注重國(guó)學(xué)修為，書法超群，略通音樂。同時(shí)，他在貫通東西中，練就了中英文雙語的演講口才。
    以上這些勵(lì)志哲學(xué)，如果你有一些心領(lǐng)神會(huì)，我敢說，即使無法成就一個(gè)所謂的事業(yè)成功者，也能造就一個(gè)受尊重的專業(yè)人士，或者一個(gè)智慧的生活家。

“如果你有夢(mèng)想的話，就要去捍衛(wèi)它。那些一事無成的人總想告訴你，你也成不了大器。如果你有理想的話，就要去努力實(shí)現(xiàn)。就這樣。”——克里斯·加納

    如果你看過美國(guó)電影，一定被這個(gè)取材于真實(shí)人物的故事溫暖過。故事的主角就是當(dāng)今美國(guó)黑人投資專家Chris Gardner。他從一位瀕臨破產(chǎn)、老婆離家的落魄業(yè)務(wù)員，如何刻苦耐勞的善盡單親責(zé)任，奮發(fā)向上成為股市交易員，最后成為知名的金融投資家，他的人生所演繹的本身就是一個(gè)典型的美國(guó)式勵(lì)志故事。
    為了養(yǎng)活兒子，窮困潦倒、無家可歸的他從最底層的推銷員做起，“我就是這樣一種人——你向我提問，如果我答不上來我就會(huì)告訴你‘我不知道’，但我保證我清楚該怎樣找到答案，我會(huì)找到答案的”。因?yàn)檫@種執(zhí)著和睿智，他最終成為全美知名的金融投資家。回憶起自己的這段過去，克里斯·加納表示：“在我二十幾歲的時(shí)候，我經(jīng)歷了人們可以想象到的各種艱難、黑暗、恐懼的時(shí)刻，不過我從來沒有放棄過。我在自傳中還有一層深意，那就是即使在最最艱難的時(shí)刻，父親與兒子是不可分離的。”
    加納努力賺錢，當(dāng)上股票經(jīng)紀(jì)后，事業(yè)一帆風(fēng)順。1987年他在芝加哥開設(shè)經(jīng)紀(jì)公司做老板，成為百萬富翁，近年致力在南非扶貧。他還出版了自傳，那就是《當(dāng)幸福來敲門》(The Pursuit of Happiness)。

“人生最可悲的并非失去四肢，而是沒有生存希望及目標(biāo)！人們經(jīng)常埋怨什么也做不來，但如果我們只記掛著想擁有或欠缺的東西，而不去珍惜所擁有的，那根本改變不了問題！真正改變命運(yùn)的，并不是我們的機(jī)遇，而是我們的態(tài)度。”——尼克·武伊契奇

    尼克·武伊契奇（Nick Vujicic，）在中國(guó)通常人們稱呼他力克·胡哲，塞爾維亞裔澳大利亞籍基督教布道家，“沒有四肢的生命”（Life Without Limbs）組織創(chuàng)辦人、著名殘疾人勵(lì)志演講家。
    他是被上帝咬過的蘋果。武伊契奇一生下來就沒有雙臂和雙腿，只在左側(cè)臀部以下的位置有一個(gè)帶著兩個(gè)腳指頭的小“腳”。這種罕見的現(xiàn)象醫(yī)學(xué)上取名“海豹肢癥”，多年來一家人到處咨詢醫(yī)生也始終得不到合理解釋。他天生沒有四肢，但勇于面對(duì)身體殘障，創(chuàng)造了生命的奇跡。
    “父親在我18個(gè)月大時(shí)就把我放到水里，”武伊契奇說，“那讓我有勇氣學(xué)習(xí)游泳。我呆在水里時(shí)可以漂起來，因?yàn)槲疑眢w的80%是肺，‘小雞腿’似的下肢則像是推進(jìn)器。”然而游泳并不是武伊契奇唯一的體育運(yùn)動(dòng)，他對(duì)滑板、足球也很在行，“最喜歡英超比賽”。他還能打高爾夫球。擊球時(shí)，他用下巴和左肩夾緊特制球桿，然后擊打。不久前，武伊契奇在美國(guó)夏威夷學(xué)會(huì)了沖浪，他甚至掌握了在沖浪板上360度旋轉(zhuǎn)這樣的超高難度動(dòng)作。由于這個(gè)動(dòng)作屬首創(chuàng)，他完成旋轉(zhuǎn)的照片還刊登在了《沖浪》雜志封面。“我的重心非常低，所以可以很好地掌握平衡。”他總是顯得很樂觀。由于武伊契奇的勇敢和堅(jiān)忍，2005年他被授予“澳大利亞年度青年”稱號(hào)。
    武伊契奇從17歲起開始做演講，向人們介紹自己不屈服于命運(yùn)的經(jīng)歷。隨著演講邀請(qǐng)信紛至沓來，武伊契奇開始到世界各地演講，迄今已到過35個(gè)國(guó)家和地區(qū)。他還創(chuàng)辦了“沒有四肢的生命”組織，幫助有類似經(jīng)歷的人們走出陰影。他用帶澳大利亞口音的英語告訴記者，“我告訴人們跌倒了要學(xué)會(huì)爬起來，并始終愛自己”。

“即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。人生自有其沉浮，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會(huì)到什么叫做成功。”——李嘉誠(chéng)

    2011年4月，經(jīng)福布斯中文版雜志統(tǒng)計(jì)后公布，現(xiàn)任長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總經(jīng)理的李嘉誠(chéng)又一次以總資產(chǎn)值達(dá)260億美元蟬聯(lián)全球華人首富。
和所有白手起家的商人一樣，他最初并不幸運(yùn)。生逢亂世、少年喪父、寄人籬下、打工營(yíng)生……17歲的李嘉誠(chéng)在一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當(dāng)推銷員，開始了他香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。走南闖北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠(chéng)的商業(yè)頭腦，豐富了他的商業(yè)知識(shí)，而且也使李嘉誠(chéng)結(jié)識(shí)了很多朋友，教會(huì)了他各種各樣的社會(huì)知識(shí)。同時(shí)，在推銷過程中，也使他學(xué)會(huì)了寬厚待人、誠(chéng)實(shí)處世的做人哲學(xué)，為他日后事業(yè)的發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。
    出身寒門的李嘉誠(chéng)通過半個(gè)世紀(jì)不懈的努力和奮斗，從一個(gè)普通人成為商界名人并取得了令人矚目的成就。“做人的一等智慧，經(jīng)商的一流學(xué)問”，每當(dāng)提起他的成功，李嘉誠(chéng)總是坦然告知，良好的處世哲學(xué)和用人之道是他成功的前提。

“人生最底層是不好，但有一個(gè)好處，在人生低谷我無論從哪個(gè)方向努力，都是向上。”——二月河

    他出生的時(shí)候，恰逢抗戰(zhàn)勝利，父親欣喜之下，就給他取名凌解放，諧音“臨解放”，幾年后，終于盼來全國(guó)解放，可他卻讓父親和老師們傷透了腦筋。他的學(xué)習(xí)成績(jī)實(shí)在太糟糕，從小學(xué)到中學(xué)都留過級(jí)，一路跌跌撞撞，直到2l歲才勉強(qiáng)高中畢業(yè)。
    他年輕時(shí)當(dāng)過工程兵。每天都要沉到數(shù)百米的井下去挖煤，腳上穿著長(zhǎng)筒水靴，頭上戴著礦工帽、礦燈，腰里再系一根繩子，在齊膝的黑水中摸爬滾打。聽到腳下的黑水嘩嘩作響，抬頭不見天日，他忽然感到一種前所未有的悲涼——自己已走到了人生的谷底。
    就這樣過一輩子，他心有不甘。那時(shí)讀書似乎是唯一救贖的方式，什么書都讀，甚至連《辭海》他都從頭到尾啃了一遍。其實(shí)，他心里既沒有明確的方向，也沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，只知道，如果自己再不努力，這輩子就完了。
    在吃透了無數(shù)晦澀難懂的碑文之后，他開始研究《紅樓夢(mèng)》，由于基本功扎實(shí)，見解獨(dú)到，很快被吸收為全國(guó)紅學(xué)會(huì)會(huì)員。在一次受邀參加“紅學(xué)”研討時(shí)，專家學(xué)者們從《紅樓夢(mèng)》談到關(guān)于康熙皇帝的文學(xué)作品，國(guó)內(nèi)至今仍是空白。說者無心，聽者有意，他心里忽然冒出一個(gè)念頭，決心寫一部歷史小說。扎實(shí)的古文功底，讓他研究第一手史料時(shí)，幾乎沒費(fèi)吹灰之力。盛夏酷暑，他把毛巾纏在手臂上，雙腳泡在水桶里，既防蚊子又能取涼，左手拿蒲扇，右手執(zhí)筆，拼了命地寫作。幾乎是水到渠成，1986年，他以筆名“二月河”出版了第一部長(zhǎng)篇?dú)v史小說——《康熙大帝》。從此，他滿腔的創(chuàng)作熱情，就像迎春的二月河，激情澎湃，奔流不息。他的人生開始解凍。
    他在21歲時(shí)跌入了人生最低谷，又在不惑之年步入巔峰，從超齡留級(jí)生到著名作家，其間的機(jī)緣轉(zhuǎn)折，似乎有些誤打誤撞。但二月河不這么理解，他說：“人生好比一口大鍋，當(dāng)你走到了鍋底時(shí)，只要你肯努力，無論朝哪個(gè)方向，都是向上的。”

《論語》

    《論語》的勵(lì)志功效是從于丹而興的。于丹在央視《百家講壇》的成功，在全國(guó)引發(fā)了轟轟烈烈的《論語》熱。于丹式的心靈雞湯解讀方式之道行深淺且不論，但這種對(duì)于《論語》勵(lì)志功能的發(fā)掘還是頗有貢獻(xiàn)的。
    拋卻后人賦予的光環(huán)及歷史是非謗譽(yù)，孔子本人的經(jīng)歷及《論語》確實(shí)是相當(dāng)鼓舞人心的。李零在《喪家狗：我讀論語》一書里有很精彩的描述。他寫道：孔子不是圣，只是人，一個(gè)出身卑賤，卻以古代貴族（真君子）為立身標(biāo)準(zhǔn)的人；一個(gè)好古敏求，學(xué)而不厭、誨人不倦，傳遞古代文化，教人閱讀經(jīng)典的人；一個(gè)有道德學(xué)問，卻無權(quán)無勢(shì)，敢于批評(píng)當(dāng)世權(quán)貴的人；一個(gè)四處游說，替統(tǒng)治者操心，拼命勸他們改邪歸正的人；一個(gè)古道熱腸，夢(mèng)想恢復(fù)周公之治，安定天下百姓的人。孔子“知其不可而為之”的理想主義氣概足做所有人的榜樣。而就《論語》本身內(nèi)容的勵(lì)志性而言，還要分享本書里的原話——學(xué)《論語》，有兩條最難學(xué)，一是“三軍可奪帥，匹夫不可奪志”，二是“不義而富且貴，于我如浮云”。

《曾國(guó)藩家書》

     《曾國(guó)藩家書》記錄了曾國(guó)藩在清道光30年至同治10年前后達(dá)30年的翰苑和從武生涯，近1500封。所涉及的內(nèi)容極為廣泛，是曾國(guó)藩一生的主要活動(dòng)和其治政、治家、治學(xué)之道的生動(dòng)反映。家書行文從容鎮(zhèn)定，形式自由，隨想而到，揮筆自如，在平淡家常中蘊(yùn)含真知良言，具有極強(qiáng)的說服力和感召力，一部家書中盡顯他的學(xué)識(shí)造詣和道德修養(yǎng)，從而贏得了“道德文章冠冕一代”的稱譽(yù)。本書的勵(lì)志意義在于曾的一生是中國(guó)傳統(tǒng)讀書人精神“修身齊家治國(guó)平天下”的真實(shí)寫照。他一生從不放棄自己的品德修養(yǎng)，至其年衰，政治思想成熟，也堅(jiān)持對(duì)自己的行為進(jìn)行反省和自責(zé)。他對(duì)立功、立德、立言的論述描述了中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)領(lǐng)袖們追求卓越的原動(dòng)力。

《人性的弱點(diǎn)》

    在一個(gè)相信奮斗就能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的國(guó)度，《人性的弱點(diǎn)》曾風(fēng)靡一時(shí)并真實(shí)發(fā)揮了自身的影響力。我們經(jīng)常懷疑它的適用性，因?yàn)槲覀冞@個(gè)國(guó)度似乎更相信厚黑學(xué)。伴隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的壯大和現(xiàn)代化生活的進(jìn)步，我們似乎逐步從這本書里汲取到更多精神力量和實(shí)用的技巧。畢竟，處理好現(xiàn)代社會(huì)中紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系并在重重壓力下保持好的心態(tài)，這是一個(gè)超越國(guó)界、民族的共有課題。
    《人性的弱點(diǎn)》企圖幫助你如何更好地在你的日常生活、商務(wù)活動(dòng)與社會(huì)交往中與人打交道，并有效地影響他人；如何擊敗人類的生存之?dāng)场獞n慮，以創(chuàng)造一種幸福美好的人生；如何更好地在生活中變得快樂。真誠(chéng)地贊賞他人、讓忙碌消除你的憂慮……這本書里的教導(dǎo)已然成為現(xiàn)代社會(huì)的生活指南。

《野火集》

    這部作品的勵(lì)志意義在于，它推動(dòng)人們對(duì)于自身生存環(huán)境的真誠(chéng)關(guān)切，對(duì)于真實(shí)表達(dá)方式的推崇，以及對(duì)于權(quán)威的質(zhì)疑精神。掃帚不到，房子不會(huì)自己干凈，在這本書里，龍應(yīng)臺(tái)用凌厲且坦白的話語刺激了我們對(duì)于生活的委曲求全態(tài)度和差不多精神。
    1984年的臺(tái)灣，正處于熱切希望突破現(xiàn)狀，沖撞權(quán)威的80年代，20年后看來，那也是充滿了臺(tái)灣命運(yùn)的種種契機(jī)的時(shí)代。一篇《中國(guó)人，你為什么不生氣》的個(gè)人投書會(huì)演變成一股燎原野火，借著口傳、影印本、大字報(bào)，一個(gè)學(xué)英美文學(xué)批評(píng)的女子成了推動(dòng)社會(huì)說真話的能量來源。二十多年過去了，海峽的這邊似乎也走到了同樣的關(guān)口，而這本書體現(xiàn)的精神同樣給我們諸多啟發(fā)。

《安琪拉的灰燼》

    作者弗蘭克·邁考特，1930年生于美國(guó)紐約，不久即舉家遷回愛爾蘭，在貧民窟長(zhǎng)大，19歲只身來到美國(guó)。1996年出版自傳體小說《安琪拉的灰燼》，一舉獲得普利策文學(xué)獎(jiǎng)。在這本書里，作者以幽默生動(dòng)的筆法描述了一個(gè)貧民窟孩子成長(zhǎng)與奮斗的感人經(jīng)歷。面對(duì)貧窮、挫折、苦難，邁考特則選擇以樂觀進(jìn)取的精神與命運(yùn)抗?fàn)帲瑢?shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，成為美國(guó)青年一代心目中自強(qiáng)奮斗的偶像。
    這本書的意義在于它展現(xiàn)了苦難對(duì)于人生的真正價(jià)值，它的字里行間充滿了苦難，但是它不叫人絕望，主人公在成長(zhǎng)著，在拼命地吸吮著苦難的乳汁成長(zhǎng)。這成長(zhǎng)的歷程是無堅(jiān)不摧的。當(dāng)下的中國(guó)仍處于總體的欠發(fā)達(dá)境況中，但我們卻已不幸看到未富先嬌、未富先懶空氣的彌漫，所以它對(duì)我們來講更具發(fā)人深省的意義。

《生活的智慧》、《中國(guó)人的生活智慧》

    大而化之言，勵(lì)志關(guān)乎人生的進(jìn)階與態(tài)度的鼓舞，但具體在生活層面，勵(lì)志也許表現(xiàn)在對(duì)于平淡生活的樂觀理解，對(duì)于繁瑣細(xì)節(jié)的巧妙處理，循著這一觀點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)那些閃爍生活智慧的讀物，也成為最好的勵(lì)志教材。在“生活的智慧”這一命題下，我們的視野中有兩本好用又好讀的經(jīng)典。其一是法國(guó)安德烈·莫洛亞所作，傅雷翻譯的《生活的智慧》，本書里，作者用流暢的文筆，把自己的人生閱歷，和他所仰慕的前賢的嘉言懿行，訴諸讀者，與之共享。他的作品，雖無深邃的哲學(xué)思想，卻有雋永的人生哲理，給予了全世界各地的讀者以生活的勇氣與信心。此外便是林語堂的《中國(guó)人的生活智慧》，雖然此書主要是為幫異邦人士解讀中國(guó)人之生活態(tài)度，但對(duì)照我們的生活讀來，頗多玩味之處與教益。本書從獨(dú)特的角度完整呈現(xiàn)華夏大地的風(fēng)物人文和民族性格，相信讀完之后必會(huì)對(duì)所謂“中華民族傳統(tǒng)智慧”有更高層面的認(rèn)知。

拳擊電影

擂臺(tái)之上，那強(qiáng)健軀體、硬朗的肌肉線條，是力量之美；移步、出拳、躲閃，是動(dòng)感之美；飛濺的血珠、鼻青眼腫的臉，則是野性、殘酷之美……

■代表影片：《洛奇》（1976）
■關(guān)鍵詞：尊嚴(yán)

    1977年第49屆奧斯卡最佳影片。
    史泰龍所飾演洛奇是一個(gè)拳擊手，他事業(yè)正處于下坡路，陰差陽錯(cuò)，他將和拳王進(jìn)行一場(chǎng)較量，這不是一個(gè)級(jí)別的比賽，完全沒有打贏的可能。然而洛奇認(rèn)為自己只要能堅(jiān)持15回合而不被擊倒就是勝利，為了這個(gè)目標(biāo)他刻苦訓(xùn)練，即使在擂臺(tái)上他被打得頭破血流，視線模糊，但要為尊嚴(yán)而戰(zhàn)，苦撐了15個(gè)回合，最終成為家喻戶曉的英雄人物。
    洛奇一次次被擊中，這不意味榮耀被擊碎；血泊中他一次次頑強(qiáng)站起，是尊嚴(yán)的再度贖回。對(duì)洛奇來講，比賽結(jié)果并不重要，重要的是他通過比賽找回了自我，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。
  有人說，好電影在第一分鐘就顯示出其優(yōu)秀品質(zhì)，而《洛奇》則將這種品質(zhì)貫穿始終。洛奇，不但是最經(jīng)典的拳擊電影，更是勵(lì)志電影中的永恒經(jīng)典。

同類型電影：《搏擊俱樂部》、《憤怒的公牛》、《壞孩子的天空》、《阿里》

田徑電影

田徑是運(yùn)動(dòng)之母：無與倫比的速度，無人能敵的高度，無法超越的距離。田徑是奧運(yùn)精神“更高、更快、更強(qiáng)”的最好注腳。

■代表影片：《火戰(zhàn)車》（1981）
■關(guān)鍵詞：信念

    1982年第54屆奧斯卡七項(xiàng)提名，最終獲四項(xiàng)大獎(jiǎng)。
    相信大多數(shù)人首先和《火戰(zhàn)車》接觸是在各檔體育節(jié)目中，《Chariots of Fire》這電影配樂總是被用來表現(xiàn)心緒彭湃的競(jìng)技場(chǎng)面，《火戰(zhàn)車》這部表現(xiàn)最初奧運(yùn)精神的影片，講述的是兩個(gè)青年短跑選手，為了各自的名譽(yù)、各自的信念，為了實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)冠軍夢(mèng)刻苦鍛煉最終奪得奧運(yùn)冠軍的故事。而激發(fā)他們意志力的正來自于他們對(duì)體育的崇高信念，對(duì)勝利的旺盛渴求。

    同類型電影：《田徑雙雄》、《黑眼睛》、《阿甘正傳》

賽馬電影

相信很多男孩子都有過騎士夢(mèng)，名駒作伴，閑時(shí)踏花長(zhǎng)安街頭，危難之日馳騁疆場(chǎng)。但是硝煙彌漫的日子已成為過去時(shí)。于是這夢(mèng)想以各種形式得以分解：奧運(yùn)會(huì)馬術(shù)表演“盛裝舞步”，通過精妙的人馬配合，依稀可以感受到踏花離去馬蹄香的優(yōu)雅；跑馬場(chǎng)中一馬當(dāng)先沖過終點(diǎn)，或許可能喚醒關(guān)于沖鋒陷陣的記憶。

■代表影片：《奔騰年代》（2003）
■關(guān)鍵詞：傳奇

    2003年根據(jù)勞拉·希倫布蘭的暢銷小說重新翻拍，獲得了第76屆奧斯卡最佳電影提名。
    這是一個(gè)千里馬與伯樂的故事，一個(gè)同是天涯淪落人相濡以沫的故事，一個(gè)面對(duì)挫折勇敢站起來和命運(yùn)抗?fàn)幍墓适隆Ｆ兄v述的那匹身材瘦小好吃懶做的、名為“海洋餅干”的馬在三個(gè)落魄男人——騎師、訓(xùn)練師與主人的調(diào)教下成為全美冠軍賽馬。誰說謀事在人，成事在天？只要有了“我命在我不在天”的信念就可以鼓起勇氣扼住命運(yùn)咽喉，將潛能發(fā)揮至極致，成就不朽的傳奇。

    同類型電影：《克拉姆一家》、《賽馬傳說》、《沙漠奇兵》

單車電影

    阿姆斯特朗懷著六冠王的光環(huán)隱退了，但是烏爾里希的沖勁依舊，黃色領(lǐng)騎衫的浪漫依舊、翻山越嶺的快感依舊，法蘭西秀美的風(fēng)光依舊……從蘇菲·瑪索主演的《我決定留下來》到王小帥執(zhí)導(dǎo)的《十七歲的單車》，單車電影一直精彩不斷。

■代表影片：《蘇格蘭飛人》（2005）
■關(guān)鍵詞：執(zhí)著

    2006年愛丁堡國(guó)際電影節(jié)的開幕影片，根據(jù)蘇格蘭籍單車冠軍格拉爾米·歐伯利的真實(shí)事跡改編而成。
    有人說片中的主角艾爾夏是一個(gè)改良版的阿甘，有上帝眷顧，讓他以業(yè)余車手的身份騎著業(yè)余的單車一不小心就實(shí)現(xiàn)了絕大部分職業(yè)車手窮其一生也不能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。但是又有誰知道艾爾夏僅僅出于對(duì)自行車運(yùn)動(dòng)的熱愛堅(jiān)持訓(xùn)練十幾年如一日，為單車貢獻(xiàn)了自己全部的業(yè)余生活。
    這是一個(gè)草根英雄的故事，告訴我們只要堅(jiān)持，只要我們以最純潔的意識(shí)運(yùn)動(dòng)，以飽滿的熱情生活，成功到來原來如此寫意。生活與運(yùn)動(dòng)不是一種負(fù)擔(dān)，而是實(shí)實(shí)在在的快樂，就如片尾艾爾夏所說：我現(xiàn)在依然騎車，只因?yàn)槲覑垓T車。

同類型電影：《茄子-安達(dá)盧西亞之夏》、《突破》、《我決定留下來》

足球電影

提到運(yùn)動(dòng)，不可回避的一個(gè)話題便是足球。到底它有什么魅力，讓全世界數(shù)以十億計(jì)的人為之瘋狂？

■代表影片：《一球成名》（2005）
■關(guān)鍵詞：夢(mèng)想

    這部由國(guó)際足聯(lián)贊助拍攝，耗資一億美元的電影巨制，被譽(yù)為最純正的足球電影。
    故事圍繞一個(gè)墨西哥小男孩，隨家偷渡到美國(guó)，追求一個(gè)飄忽不定的職業(yè)足球夢(mèng)展開。在追尋夢(mèng)想的過程中他遇到了巨大的挫敗和傷痛，但是他只有一個(gè)念頭：相信自己，絕不讓關(guān)愛自己的人失望。夢(mèng)想，總在一次次的失敗之后，總在與現(xiàn)實(shí)的一次次碰撞之后。就像那皮球，總是在一次次射中門柱之后，才能劃過守門員的指尖洞入球門。成功突如其來，夢(mèng)想成真，我們會(huì)高興得滿場(chǎng)瘋跑，幸福得抱頭痛哭，在這時(shí)候才會(huì)真正體會(huì)那匹克廣告詞的真諦：低潮、汗水、失敗，無所謂，是我為成功的準(zhǔn)備。

同類型電影：《像貝克漢姆一樣踢球》、《少林足球》、《罰球區(qū)》

    不經(jīng)意間，電影和體育的關(guān)系已濃得化不開，幾乎在運(yùn)動(dòng)的每個(gè)領(lǐng)域，我們都看到優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)電影存在。運(yùn)動(dòng)的速度與激情成就了運(yùn)動(dòng)電影的精彩；電影的光與影把運(yùn)動(dòng)的火焰燒得更旺更high。雖然在后成功學(xué)時(shí)代，成功學(xué)已被世人唾棄，但通過那些經(jīng)典的體育電影，我們能感受到時(shí)代精神，在體育電影中接力。

    成功學(xué)走向式微，但勵(lì)志精神必須活著；蘊(yùn)含“毒丸”的功利經(jīng)世學(xué)必須被批判，但催人振奮的精神之光不該被遮蔽；板結(jié)社會(huì)正在形成，但未富先懶的人生態(tài)度依舊不值采納。在我們的世界上和時(shí)代里，總有不衰的精神傳承和積極的人生樣本，激勵(lì)我們奮勇向前，改變生存狀態(tài)；抑或只是關(guān)乎生活的細(xì)枝末節(jié)，讓我們心態(tài)更積極，相處更融洽，心靈更豐盛。固然每個(gè)社會(huì)都有既得利益階層組建盤根錯(cuò)節(jié)的統(tǒng)治，無聲侵蝕理想主義式的夢(mèng)想，但即使如此我們也不能全盤否認(rèn)奮斗的力量、信仰的光芒，通過自我完善、用心做事進(jìn)階人生的努力和嘗試。

目前的形勢(shì)與我們的任務(wù)

    目前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之復(fù)雜，超出了許多專家學(xué)者的意料。比如，國(guó)家破產(chǎn)這種事情，以前是聞所未聞的，但現(xiàn)在卻在歐洲老牌發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家如多米諾骨牌般連續(xù)出現(xiàn)。全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代，這種看似遙遠(yuǎn)的國(guó)家的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)卻對(duì)我們的經(jīng)濟(jì)造成了現(xiàn)實(shí)的影響，并增加了我們當(dāng)前形勢(shì)的復(fù)雜性和不確定性。我們應(yīng)當(dāng)善于從不同層面、不同角度認(rèn)識(shí)問題、分析問題。從這種大背景下出發(fā)，也更容易理解我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)政策。我認(rèn)為，今后一兩年內(nèi)國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)政策，包括偏緊的貨幣政策及調(diào)控政策都不會(huì)有大的變化。在這樣一種大形勢(shì)下，我們進(jìn)入到戰(zhàn)略攻堅(jiān)階段的中期，這是一個(gè)關(guān)鍵的階段，任務(wù)非常艱巨。
    之所以說任務(wù)艱巨，在于目前正是建業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)承前啟后的重要節(jié)點(diǎn)。公司自2008年完成上市工作和全省戰(zhàn)略布局后，董事會(huì)確定了2009年~2012年為戰(zhàn)略攻堅(jiān)階段。我們進(jìn)而在2009年明確了攻堅(jiān)階段的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和主要任務(wù)，并著力彌補(bǔ)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比之下在規(guī)模上的短板。如果這一經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及任務(wù)順利達(dá)成，我們將在2013年開始進(jìn)入戰(zhàn)略縱深階段，這一階段計(jì)劃縱跨2013年~2016年四年時(shí)間。這一階段我們的總體目標(biāo)是要在50個(gè)城市同時(shí)經(jīng)營(yíng)100個(gè)以上的項(xiàng)目。因此，我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，明白下半年和明年工作的重要性，這意味著我們能否順利進(jìn)入戰(zhàn)略縱深階段。

必須提前思考和準(zhǔn)備，從五個(gè)方面落實(shí)“縱深”

    所謂戰(zhàn)略縱深階段之“縱深”，可以分如下五方面來理解。一、市場(chǎng)深度上的“縱深”。所有城市公司都應(yīng)立足本地，挖掘市場(chǎng)深度，擴(kuò)大同時(shí)運(yùn)作的項(xiàng)目數(shù)量，提升區(qū)域市場(chǎng)占有率。二、市場(chǎng)廣度上的“縱深”。也就是說要從現(xiàn)在入駐的23個(gè)城市擴(kuò)大到50個(gè)城市。放眼未來，伴隨著中原城市化進(jìn)程的加速和縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，縣城將成為我們拓展市場(chǎng)廣度的主要戰(zhàn)場(chǎng)。下一步，我們將用縣級(jí)城市的市場(chǎng)價(jià)值再次驗(yàn)證我們的戰(zhàn)略。三、產(chǎn)品形態(tài)上的“縱深”。從單一的住宅，到現(xiàn)在的酒店、城市綜合體、文化旅游商業(yè)項(xiàng)目……業(yè)態(tài)的豐富對(duì)我們的專業(yè)能力提出了更高的要求，我們必須盡快具備駕馭多種產(chǎn)品形態(tài)的能力。四、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)上的“縱深”。過去，我們一直專注于高品質(zhì)住宅的研發(fā)建造，而未來我們應(yīng)當(dāng)具備建造不同標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的能力。首先要不斷提升公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，探索具有科技、人文、綠色特征的高端復(fù)合型項(xiàng)目，也要探索能夠滿足普通民眾需求的中低檔產(chǎn)品。這樣一來，假如有機(jī)會(huì)參與廉租房、公租房建設(shè)，我們也一樣可以勝任。五、商業(yè)模式上的“縱深”。目前我們正在做的，大服務(wù)體系的構(gòu)建，以及加大持有型物業(yè)比例等舉措都意在增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

提升管控能力，重視基礎(chǔ)工作

   凡事均當(dāng)未雨綢繆，為戰(zhàn)略縱深階段計(jì)，我們的管控能力必須有一次大的躍升。對(duì)此我們都應(yīng)當(dāng)從對(duì)應(yīng)的精神層面和組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行一系列思考。除引進(jìn)高端人才外，我們的學(xué)習(xí)型組織是否有效？我們的培訓(xùn)系統(tǒng)效果如何？我們的精神狀態(tài)如何？我們的管理機(jī)制、授權(quán)、分配等環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)有新的變革，以切實(shí)讓員工體驗(yàn)到戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)，分享戰(zhàn)略成長(zhǎng)的果實(shí)。
   此外，我們也應(yīng)當(dāng)更加重視基礎(chǔ)性工作。“掃帚不到，灰塵不會(huì)自己跑掉。”基礎(chǔ)工作不到位，會(huì)引來一系列問題。消費(fèi)者評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)就像我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)家庭，我們衡量家庭的文明程度，無需看客廳的沙發(fā)是否考究漂亮，而只需看看衛(wèi)生間和廚房的清潔程度如何。同樣道理，看一個(gè)企業(yè)的管理水平主要就是看基礎(chǔ)工作水準(zhǔn)如何，見微知著就是這個(gè)道理。以上半年銷售狀況為例，可以說，南陽公司開盤幾近售罄的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn)與他們對(duì)于客戶服務(wù)工作的重視是分不開的，這也再次驗(yàn)證了“種瓜得瓜，種豆得豆”的淺顯道理。

干事沒心勁，不堪大用

    作為一家立志追求卓越的企業(yè)，必須建立卓越的工作標(biāo)準(zhǔn)。2010年，公司綜合實(shí)力在國(guó)內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)中排行第33位，所以，我們雖是一家區(qū)域發(fā)展的公司，但面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻是行業(yè)前30強(qiáng)的企業(yè)，距離理想我們還有很遠(yuǎn)的路要走。因此，我們要以萬科、龍湖、萬達(dá)這樣的一流同行為標(biāo)桿，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們首先要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，從下一步戰(zhàn)略推進(jìn)的節(jié)奏到集團(tuán)管控模式，從營(yíng)銷思路到產(chǎn)品的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化工作，從激勵(lì)機(jī)制到授權(quán)形式，均需依據(jù)未來發(fā)展需要進(jìn)一步創(chuàng)新。
    奧地利著名作家斯蒂芬·茨威格說過一句名言：“一個(gè)人生命中的最大幸運(yùn)，莫過于在他的人生中途，在年富力強(qiáng)時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的使命。”目前，正值中原城市化進(jìn)程加速、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)如火如荼的時(shí)期，以建業(yè)省域化發(fā)展戰(zhàn)略為載體，我們的事業(yè)不僅承載自身人生價(jià)值，更寄寓了區(qū)域發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的重托。因此，從個(gè)人層面看，用心做事尤為重要。我一直認(rèn)為，干事沒心勁，不堪大用。追求卓越的動(dòng)力必然來自于內(nèi)心的自我期許和要求，而絕不會(huì)來自于外界。所以，敷衍了事對(duì)待8個(gè)小時(shí)工作的人必然流于平庸，而只有那些為事業(yè)輾轉(zhuǎn)反側(cè)、深夜難眠的人才能脫穎而出，成為企業(yè)可以信賴的力量。為此我們都應(yīng)珍惜時(shí)光，抓住機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和自身的價(jià)值而努力奮斗，做一個(gè)無愧于時(shí)代、無愧于區(qū)域、無愧于企業(yè)、無愧于自己的人。

    沒有意外的話，針對(duì)二、三線城市的新限購令將在8月上、中旬出臺(tái)（預(yù)計(jì)7月底住建部完成原因分析和名單草擬工作）。還可以預(yù)計(jì)的是，新限購令除了會(huì)大幅度擴(kuò)容外，還會(huì)在很大程度上彌補(bǔ)年初限購令的諸多紕漏。這將使得地方政府可變通的空間大大縮小，盡管我們不能奢望會(huì)達(dá)到限購令的所有預(yù)期。
那么，如果“新限購令”哪怕達(dá)到60%的預(yù)期效果，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來說將意味著什么？
    答案顯而易見。將意味著那些市場(chǎng)布局過于集中，或者主要是開發(fā)高端產(chǎn)品的開發(fā)商，會(huì)首當(dāng)其沖地面臨著業(yè)績(jī)快速萎縮；進(jìn)而意味著房企業(yè)績(jī)分化的趨勢(shì)將進(jìn)一步加劇。
    事實(shí)上，這個(gè)可能的結(jié)果已經(jīng)初步應(yīng)驗(yàn)了。
    房地產(chǎn)市場(chǎng)有這么一條規(guī)律：對(duì)房地產(chǎn)業(yè)不利的消息，也會(huì)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商不利。這一推論似乎非常合乎情理，但不是所有開發(fā)商的情況都一樣。盡管在同行遭殃的時(shí)候，沒人愿意公開吹噓，但還是有人發(fā)現(xiàn)調(diào)控和“限購”正合一些企業(yè)的心意。
    前幾日，萬科董事長(zhǎng)王石對(duì)媒體說，如果政府放寬控制房地產(chǎn)泡沫的措施，后果將無法承受。他說，如果看到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩就退縮，讓房地產(chǎn)市場(chǎng)再次上漲，后果會(huì)“相當(dāng)糟糕”。
    作為萬科的董事長(zhǎng)，筆者首先善意地認(rèn)為王石的一番話可能是一種自責(zé)的行為。但是，我們也必須承認(rèn)，萬科是“限購令”的主要受益者之一——它在上半年的銷售量同比增長(zhǎng)了79%，因?yàn)槿f科的產(chǎn)品主要是中端產(chǎn)品。
    這令我不得不想起2008年王石引發(fā)的“萬科降價(jià)風(fēng)波”。這兩件事結(jié)合起來，我們是否可以這樣認(rèn)為：王石希望政策收緊，因?yàn)檫@對(duì)萬科有利，萬科可以借機(jī)并購一些中小企業(yè)，可以借機(jī)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。盡管這看上去對(duì)同行——那些許許多多視萬科為標(biāo)桿企業(yè)的業(yè)界中小企業(yè)——來說，有些不道義，但卻符合萬科一貫的重商主義風(fēng)格。
    去年調(diào)控后，房地產(chǎn)上市公司的市場(chǎng)份額從9%擴(kuò)大到12%。今年上半年，全國(guó)房地產(chǎn)銷售額增加了22%，但銷售額TOP10的同比增幅近五成，顯示限購令后業(yè)績(jī)分化不斷加劇。而且這一加劇趨勢(shì)還有了新的態(tài)勢(shì)：不僅一線企業(yè)與中小企業(yè)的業(yè)績(jī)分化明顯加劇，而且一線企業(yè)也在“解體”——有的快速增長(zhǎng)，有的卻逐漸掉隊(duì)了。
    筆者始終認(rèn)為，我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)就是一個(gè)分裂的市場(chǎng)：一線企業(yè)在不斷分裂，一線企業(yè)與中小企業(yè)在不斷分裂，中小企業(yè)也在不斷分裂（有的躍升為一線企業(yè)，有的被洗牌出局）。
    新限購令或許意味著，資金鏈堪憂的小企業(yè)會(huì)繼續(xù)苦苦掙扎，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)會(huì)逐漸掉隊(duì)，而那些市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理的企業(yè)則會(huì)趁機(jī)擴(kuò)大份額。結(jié)果或許就是我此前所說的，“將有30%的企業(yè)被淘汰出局”。

（宋延慶，資深地產(chǎn)評(píng)論家）

    過去中國(guó)鄉(xiāng)下的財(cái)主把金銀財(cái)寶埋入地下，上海的工商巨子們則是把美元存入外國(guó)銀行。他們以為這樣一來，就可以千秋萬代，永遠(yuǎn)保值了。但他們的辦法今天不靈了，至少是美元無法保值了。
    2011年6月2日，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪發(fā)出警告，有可能下調(diào)美國(guó)的信用評(píng)級(jí)。截至2011年5月6日，美國(guó)國(guó)家所欠的債務(wù)已經(jīng)達(dá)到14.3萬億美元，相當(dāng)于美國(guó)2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的98%（2011年美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值14.66萬億美元）。2011年4月，標(biāo)準(zhǔn)普爾已經(jīng)對(duì)美元打過一次橫炮。但標(biāo)準(zhǔn)普爾只說美國(guó)的償債能力有可能減弱，并沒有提到要給美國(guó)的信用降級(jí)。
    美國(guó)想不想賴賬？美國(guó)當(dāng)然想賴賬。欠了這么多的錢，換誰都想賴賬。美國(guó)已經(jīng)有政客公然提出賴賬是件好事。上個(gè)世紀(jì)末，阿根廷就大膽賴賬，盡管當(dāng)時(shí)再想在國(guó)際上舉債比較困難，但最后還是挺了過來，現(xiàn)在又神氣活現(xiàn)，活蹦亂跳，沒有任何后遺癥的樣子。希臘也吵著要違約，只是歐盟軟硬兼施，不許希臘造次。其實(shí)，美國(guó)已經(jīng)開始賴賬：美聯(lián)儲(chǔ)濫印鈔票自然就是變相賴賬。國(guó)際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)早就應(yīng)當(dāng)下調(diào)美國(guó)的信用評(píng)級(jí)。
    美國(guó)濫印鈔票，是要刺激經(jīng)濟(jì)和稀釋其債務(wù)。但即便美聯(lián)儲(chǔ)愿意加息，做起來也很難。美聯(lián)儲(chǔ)擁有大量美國(guó)國(guó)債和以房產(chǎn)抵押作為擔(dān)保的證券，總金額達(dá)到2萬億美元。按照美國(guó)人自己的算法，如果美國(guó)長(zhǎng)期利率上升一個(gè)百分點(diǎn)，美聯(lián)儲(chǔ)的2萬億美元就立即縮水1000億美元。曾幾何時(shí)，美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克先生曾經(jīng)氣定神閑，頗似胸中自有雄兵百萬。但老先生現(xiàn)在也有點(diǎn)黔驢技窮的意思。
    不過，穆迪號(hào)召人們對(duì)美元提高警惕，倒并不是因?yàn)槊绹?guó)經(jīng)濟(jì)不好，也不是因?yàn)槊绹?guó)濫印美元、變相違約。穆迪是擔(dān)心美國(guó)國(guó)內(nèi)政治會(huì)導(dǎo)致美國(guó)直接違約。按照美國(guó)目前的法律，美國(guó)國(guó)債不能超過14.3萬億美元的上線，但美國(guó)政府至少還要借2.4萬億美元才能安然運(yùn)行。如果美國(guó)不提高債務(wù)限額，美國(guó)就無法再舉債，自然也就無法償還到期的那部分債務(wù)，結(jié)果是直接違約。不過，按常理分析，美國(guó)國(guó)會(huì)最終會(huì)提高債務(wù)限額的。美國(guó)沒有必要直接違約；反正美元是國(guó)際貨幣，美聯(lián)儲(chǔ)多印鈔票就行。
     但是很奇怪，美國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷，美聯(lián)儲(chǔ)又開閘泄錢，許多國(guó)家卻仍然大量?jī)?chǔ)備美元。哈佛大學(xué)的杰佛雷·佛蘭克爾（Jeffrey Frankel）似乎提供了一種解釋。他給世界主要貨幣列了五個(gè)評(píng)分指標(biāo)：（1）國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量；（2）國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際金融中的作用；（3）國(guó)際金融市場(chǎng)的滲透度；（4）儲(chǔ)備價(jià)值（通貨膨脹率以及匯率的穩(wěn)定性）；（5）使用者的從眾心理（即，別人用此貨幣，所以我也用此貨幣）。
    按照佛蘭克爾先生的評(píng)判，五項(xiàng)指標(biāo)中有四項(xiàng)美國(guó)得了最高等級(jí)三星，只有儲(chǔ)備價(jià)值一項(xiàng)是二星。歐元也是四項(xiàng)三星，只有使用者的從眾心理一項(xiàng)是二星。日元的儲(chǔ)備價(jià)值是三星，國(guó)際金融市場(chǎng)的滲透度和使用者的從眾心理是一星，其余兩項(xiàng)是兩星。人民幣的儲(chǔ)備價(jià)值是三星，國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量和國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際金融中的作用是二星，國(guó)際金融市場(chǎng)的滲透度和使用者的從眾心理是一星。評(píng)下來美元仍居榜首，之后是歐元、日元和人民幣。當(dāng)然，這是美國(guó)人的評(píng)法，有自我標(biāo)榜之嫌，但也不妨姑妄聽之。
    實(shí)事求是地說，我們的經(jīng)濟(jì)總量還是比美國(guó)的要小得多。即便我們到處鶯歌燕舞，即便我們的經(jīng)濟(jì)都是正面影響，即便美國(guó)經(jīng)濟(jì)都是負(fù)面影響，但我們的影響力仍然有限，還是正不壓邪，做不到東風(fēng)壓倒西風(fēng)。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量大，在國(guó)際貿(mào)易中的比重就大，使用美元自然也多。美國(guó)的軍事力量對(duì)美元也起著重要的支撐作用。別的不說，國(guó)際石油交易大多是用美元結(jié)算的。即便美國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)低迷，即便美國(guó)債臺(tái)高筑，中東產(chǎn)油國(guó)也不會(huì)拋棄美元——他們需要美國(guó)大兵為其看家護(hù)院。

（朱偉一，中國(guó)政法大學(xué)教授）

建業(yè)人口述歷史
駐馬店公司  崔新旗  （入司時(shí)間：1997年）
關(guān)鍵詞：規(guī)范、樂觀、自豪感

    “我是1997年7月大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入建業(yè)的，當(dāng)時(shí)國(guó)家仍統(tǒng)一分配工作。其實(shí)97年的大環(huán)境相對(duì)頗不平靜，山雨欲來的亞洲金融危機(jī)、香港回歸前的不安和躁動(dòng)，隨著國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)體制改革的持續(xù)深入，對(duì)外貿(mào)易和地方招商引資卓有成效。社會(huì)面臨轉(zhuǎn)型、區(qū)域間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系不斷加強(qiáng)，未來看上去似乎充滿著更多的不確定性。
    我家在新鄉(xiāng)市，緊挨鄭州。畢業(yè)后我下定決心選擇在省會(huì)尋找發(fā)展機(jī)遇，不再依靠國(guó)家分配。
    于是，建業(yè)成了我求職面試的第一家企業(yè)。
    那時(shí)集團(tuán)的總部還設(shè)在紅旗路上，一排排整潔有序的辦公桌，每個(gè)人都有獨(dú)立的工作空間，員工穿梭忙碌，放眼看過去，感覺非常規(guī)范和充實(shí)。我認(rèn)定，它就是我向往中的職業(yè)平臺(tái)，積極的、向上的，充滿著昂揚(yáng)的生命力。就在同年，鄭州市人民政府授予建業(yè)“鄭州市外商投資企業(yè)重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)”稱號(hào)。
    如今，在建業(yè)工作已有十四個(gè)年頭，最大的感受就是企業(yè)管理更加制度化、規(guī)范化。公司業(yè)務(wù)發(fā)展之初，建業(yè)就非常注重各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，一切向效益看齊，而違反制度、業(yè)績(jī)表現(xiàn)差等現(xiàn)象都要受到相應(yīng)懲處。公司始終處于一種有序、良性的管理狀態(tài)，其穩(wěn)健性和持久力在行業(yè)中都顯得十分難得，這與建業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化長(zhǎng)期的積淀是分不開的。
    也是在建業(yè)，我感受到職場(chǎng)的最初歷練以及老建業(yè)人寶貴的行為方式的傳承。初入公司，我在河南建業(yè)農(nóng)業(yè)公司技術(shù)部任職，我的領(lǐng)導(dǎo)是龐谷山（時(shí)任河南建業(yè)農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理），他的形象可以說是眾多建業(yè)人的代表，認(rèn)真、睿智，熱愛思考。由于長(zhǎng)期的戶外工作，他的臉黑黝黝的，頭頂大抵也因思慮過度而有些脫發(fā)，但他總是渾身洋溢著樂觀，不斷感染著身邊的人，使剛畢業(yè)的我們干勁十足。十余年過去了，當(dāng)我真正成長(zhǎng)起來之后，還是會(huì)常常懷念那段時(shí)光。
    感覺只是轉(zhuǎn)眼之間，集團(tuán)已從幾十人的規(guī)模發(fā)展到幾千人，并影響到了中原幾十萬乃至幾百萬人的生活。這中間的跨越是許許多多建業(yè)人通過多年的付出、辛苦的工作所支撐起來的，身為他們之中的一員，回看走過的路。”

建業(yè)人口述歷史

鶴壁公司  王磊  （入司時(shí)間：1998年）
關(guān)鍵詞：大氣  穩(wěn)重  主人公意識(shí)

    “20世紀(jì)90年代，沒有什么比港臺(tái)電影更能影響青年人的行為和文化，電影中講述房地產(chǎn)和股票，及西裝革履的白領(lǐng)和職場(chǎng)精英。那時(shí)大學(xué)并不能提供現(xiàn)今這樣開放的信息渠道，剛走出校園的我，就這樣一面對(duì)未來的職業(yè)道路滿是憧憬和冀望，一面迷惘地尋找著未來的安身之所。
    在當(dāng)時(shí)來看房地產(chǎn)尚算新興的行業(yè)，而建業(yè)的規(guī)模也不算太大。入職后，我的第一個(gè)崗位是在規(guī)劃部，相當(dāng)于現(xiàn)在的工程部，所負(fù)責(zé)的管理項(xiàng)目圖紙工作與自身所學(xué)專業(yè)相去甚遠(yuǎn)。陌生和迷茫中，也許我唯一能做的就是“跟著走”，盡力去做一些具體的事，從日常瑣碎的工作細(xì)節(jié)中，主動(dòng)學(xué)習(xí)和觀察。1998年，建業(yè)城市花園項(xiàng)目奠基。依稀記得“拓荒”般在一線工作的日子，我扛著測(cè)繪儀跟在當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)奠基工作的同事董向陽后面，周圍遍地是一人多高的蒿草。我常想如果沒有走過當(dāng)年這些難忘的歷程，也許對(duì)今天集團(tuán)的省域化戰(zhàn)略就不會(huì)有如此深的體會(huì)和領(lǐng)悟。
    當(dāng)不久后轉(zhuǎn)至配套部負(fù)責(zé)公司對(duì)外協(xié)調(diào)工作的時(shí)候，我不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)，自己已邁出了“獨(dú)立走”的第一步。記憶最深的是有次獨(dú)自去市里的消防支隊(duì)辦理一個(gè)簽字手續(xù)，不巧遇上對(duì)方主管領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，而我手中亟待他們支隊(duì)長(zhǎng)簽字的文件，關(guān)系到第二天集團(tuán)項(xiàng)目能否如期驗(yàn)收。沒有別的路可以走，我唯一能做的只有一個(gè)字，那就是“等”。似乎這是從那時(shí)每一個(gè)建業(yè)人身上都能找到的品質(zhì)，堅(jiān)持，有韌勁兒，不達(dá)目的不罷休的倔強(qiáng)。從上午九點(diǎn)開始，守在主管領(lǐng)導(dǎo)的門外，寸步不離直到晚上，直至對(duì)方被我的執(zhí)著和誠(chéng)意打動(dòng)欣然簽字配合我們工作。現(xiàn)在回憶起來，一樣覺得那時(shí)很難。在通往收獲的路途中，必定寫滿了付出的艱難和苦澀，但我想，正是這樣才能向外傳遞建業(yè)人的執(zhí)著和堅(jiān)守。此后我在對(duì)外工作中迅速打開局面，勝任一個(gè)又一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的工作，那時(shí)的經(jīng)歷和體會(huì)，的確讓我受益良多。
    隨著集團(tuán)的省域化發(fā)展，后來我又幸運(yùn)地受命于鶴壁市場(chǎng)的開發(fā)建設(shè)，再隨業(yè)務(wù)需要一同走下去，隨建業(yè)一同進(jìn)步成長(zhǎng)。從“獨(dú)立走”到“領(lǐng)著走”，從遠(yuǎn)觀公司運(yùn)營(yíng)主線，到真正參與進(jìn)來成為運(yùn)作者，13年過去了，我收獲了思想的成熟及能力的鍛造，個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)理想也在持續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展中日益磨礪和豐盈。
大氣、穩(wěn)重，是我感覺到從快6歲的建業(yè)到今天快20歲的建業(yè)身上最直觀的改變。入司這些年，深受胡總卓越思想和個(gè)人魅力的影響，建業(yè)就好像是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)而包容的大家庭，它的繁榮興盛，它的開拓進(jìn)取，早已成為我們每個(gè)建業(yè)人肩上的使命。”

建業(yè)人口述歷史

鄭州公司  王春花  （入司時(shí)間：2000年）
關(guān)鍵詞：協(xié)助、歸屬感、陽光心態(tài)

    “最初了解建業(yè)，和很多人一樣從足球開始。那時(shí)主場(chǎng)在新鄉(xiāng)，我時(shí)常在107國(guó)道上看到建業(yè)載滿球迷的專用大巴，場(chǎng)面很是壯觀，心中既有好奇又充滿憧憬。這種感覺一直持續(xù)到2000年我如愿加入建業(yè)。
    當(dāng)時(shí)建業(yè)已經(jīng)在河南房地產(chǎn)市場(chǎng)上占據(jù)“領(lǐng)軍者”的地位，社會(huì)對(duì)于它品牌的盛贊正如同建業(yè)足球帶給河南人的榮譽(yù)。對(duì)于剛走出校門的我來說，周遭一切都是懵懂而青澀的，2000年，“建業(yè)網(wǎng)”全面上線，這個(gè)企業(yè)和它的一切動(dòng)作都顯得那樣大氣而前瞻。
    那時(shí)和現(xiàn)在不同，現(xiàn)在新入職的員工會(huì)安排各種培訓(xùn)，我們?nèi)胨緯r(shí)人手領(lǐng)取一本員工手冊(cè)，聽人力的部門負(fù)責(zé)人一番講解介紹后，就迅速被分配往各自崗位直接開展工作，所以各項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)我來說都是陌生而又充滿挑戰(zhàn)的。還記得那時(shí)第一天上班，我的工作就是負(fù)責(zé)開具支票，剛從學(xué)校畢業(yè)沒有經(jīng)過太多實(shí)踐的我，連大寫的一到十都寫不完整，狀況百出。為了盡快適應(yīng)崗位，應(yīng)對(duì)企業(yè)用人需求，我努力克服內(nèi)心的羞怯和緊張，積極向同事們求助，私下里自己刻苦學(xué)習(xí)，只想著把事情做好，不出差錯(cuò)。
    建業(yè)一向給外界的感覺是規(guī)范而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模越I(yè)人的工作需要不斷自我糾正，樹立更高標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)任鄭州公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的榮平是我最初的崗位領(lǐng)導(dǎo)，跟著她在鄭州公司財(cái)務(wù)部工作的兩年，使我對(duì)建業(yè)的文化和戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)都有了更多的認(rèn)識(shí)和理解。說個(gè)小故事，部門新來了一位同事，有天問我：你看我現(xiàn)在像不像建業(yè)人？其實(shí)，我們每人都應(yīng)該像他一樣問問自己：我像不像建業(yè)人？做人就如同做企業(yè)，要做陽光的人，有責(zé)任感的人。
    一個(gè)二十年的企業(yè)，應(yīng)該是陽光的、有責(zé)任感的、平穩(wěn)發(fā)展的，員工要有歸屬感和成就感，而建業(yè)所帶給我的就是這樣的感覺。”

共建業(yè)·同發(fā)展  建業(yè)集團(tuán)2011年度合作伙伴大會(huì)成功召開

    7月8日14:30至19:00，建業(yè)集團(tuán)2011年度合作伙伴大會(huì)在新落成的上街建業(yè)雅樂軒酒店隆重召開。來自設(shè)計(jì)院、建設(shè)總承包、電力配套、園林景觀、酒店精裝修、材料設(shè)備供應(yīng)以及建設(shè)工程造價(jià)咨詢等領(lǐng)域的60余家合作伙伴濟(jì)濟(jì)一堂，共同參與了此次盛會(huì)。
    會(huì)議由《共建業(yè)·同發(fā)展》的主題視頻拉開帷幕。通過視頻，建業(yè)集團(tuán)重申了企業(yè)的目標(biāo)、定位與核心價(jià)值觀，分享了19年來與合作伙伴共同發(fā)展的成果，展望了未來與合作伙伴共同發(fā)展的廣闊前景。
    此后，集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森發(fā)表致辭，和與會(huì)合作伙伴一同分享了建業(yè)自成立至今19年來所取得的發(fā)展成果，闡述了建業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)的進(jìn)展與安排，闡明了與合作伙伴開展合作的方向和原則。合作伙伴代表及建業(yè)集團(tuán)副總裁胡冰也相繼發(fā)表了合作感言。  
    在本次會(huì)議上，建業(yè)集團(tuán)總裁陳建業(yè)代表集團(tuán)與中國(guó)建筑第六工程局有限公司、上海建工股份有限公司南方分公司、韓國(guó)LG集團(tuán)樂金華奧斯貿(mào)易（上海）有限公司分別簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。中國(guó)建筑第七工程局有限公司、中建二局第二建筑工程有限公司分別與河南建業(yè)足球事業(yè)發(fā)展基金會(huì)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

集團(tuán)跋涉者俱樂部2011年第一次學(xué)習(xí)日活動(dòng)圓滿結(jié)束

    7月31日，集團(tuán)第三梯隊(duì)管理人員組成的跋涉者俱樂部舉行第一次學(xué)習(xí)日活動(dòng)。俱樂部全體成員首先進(jìn)行了登山活動(dòng)，并開展了豐富而熱烈的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    在攀登至目的地午餐后，俱樂部舉行了以“暢想建業(yè)第三個(gè)十年”為主題的分享討論活動(dòng)。活動(dòng)首先民主產(chǎn)生了跋涉者俱樂部的班委組織，并制定了活動(dòng)章程。之后，跟隊(duì)參加活動(dòng)的老胡就自己豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，將自己對(duì)建業(yè)發(fā)展規(guī)律的感悟與大家進(jìn)行了分享，并對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署、發(fā)展現(xiàn)狀及建業(yè)第三個(gè)十年的發(fā)展等命題分別進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。他強(qiáng)調(diào)指出，跋涉者俱樂部全體成員應(yīng)通過定期的學(xué)習(xí)、交流，讓團(tuán)隊(duì)伴隨企業(yè)一起不斷地成長(zhǎng)和強(qiáng)大。他精彩的分享發(fā)言贏得了全體俱樂部成員的熱烈掌聲。
    此后，跋涉者俱樂部成員以“集團(tuán)戰(zhàn)略縱深階段我們應(yīng)著力哪些工作”及“集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略第四階段”為題，紛紛提出自己的暢想，積極發(fā)表感言和感悟。
作為集團(tuán)人才梯隊(duì)的重要組成部分，第三梯隊(duì)肩負(fù)著集團(tuán)第三個(gè)十年主力軍的重?fù)?dān)，通過此次學(xué)習(xí)日活動(dòng)，有效地促進(jìn)了集團(tuán)管理第三梯隊(duì)成員彼此間的交流和分享，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)整體水平提升。

承前啟后 精彩紛呈  集團(tuán)2011年第八屆營(yíng)銷系統(tǒng)營(yíng)銷沙龍圓滿舉行

    7月22日，建業(yè)集團(tuán)2011年第八屆營(yíng)銷系統(tǒng)營(yíng)銷沙龍?jiān)诩瘓F(tuán)多功能廳拉開序幕。本次沙龍旨在針對(duì)7月12日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議要求繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)調(diào)控工作，提出房?jī)r(jià)上漲過快的二、三線城市將要采取限購措施這一嚴(yán)峻的形勢(shì)，探討建業(yè)營(yíng)銷人如何開展高效營(yíng)銷和創(chuàng)新營(yíng)銷，確保年度既定目標(biāo)的完成。為此，集團(tuán)特邀國(guó)內(nèi)知名營(yíng)銷大師精彩開講，與全省的建業(yè)營(yíng)銷人一起分享豐富而新鮮的營(yíng)銷知識(shí)。
    首先，集團(tuán)營(yíng)銷服務(wù)管理中心總經(jīng)理李莉?qū)?011年上半年工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，綜合分析1~6月份開盤情況和銷售情況，并對(duì)下半年市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了預(yù)警，特別是預(yù)開盤項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目所有工作務(wù)必前置，爭(zhēng)取時(shí)間。她要求全體建業(yè)營(yíng)銷人提高工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，扎實(shí)基本功，在非常時(shí)期，抓住契機(jī)，快速營(yíng)銷，爭(zhēng)取提前完成年度任務(wù)。
    根據(jù)全天培訓(xùn)課程安排，分別由北京賽惟咨詢的副總裁吳卓棟老師分享了《客戶體驗(yàn)管理和房地產(chǎn)營(yíng)銷》，新浪網(wǎng)策略總監(jiān)季星老師分享了《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》，廣州TBC總經(jīng)理洪昊老師分享了《最新廣告創(chuàng)意鑒賞》等課程。培訓(xùn)課堂上氣氛熱烈，講師們精心準(zhǔn)備的課件，生動(dòng)激情的講授，與學(xué)員們高漲的學(xué)習(xí)熱情、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度相輔相成，獲得了良好的效果。

作者：陳偉
出版社：浙江人民出版社

   在21世紀(jì)初，借助網(wǎng)絡(luò)而迅速崛起的阿里巴巴集團(tuán)讓我們大家都認(rèn)識(shí)了他，一個(gè)奇特的CEO——馬云。他是個(gè)特立獨(dú)行的人，說話語不驚人死不休，做的事又往往驚天動(dòng)地。當(dāng)一個(gè)看起來過于平凡的人成長(zhǎng)為眾人眼中的“明星”，并取得實(shí)在不平凡的成功時(shí)，你難道不會(huì)對(duì)背后的故事加倍產(chǎn)生探究的興趣嗎？你難道不想知道，這個(gè)其貌不揚(yáng)的人之所思所想，他的令人眼花繚亂的成功落到扎扎實(shí)實(shí)的水一般流過的現(xiàn)實(shí)中，激出的回響是怎樣的？這本《這才是馬云》給了我們一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案。
    嚴(yán)格地說，這本書算不上真正的傳記，而更像是摻雜了作者思考的“馬云生活碎片整理”。書的作者陳偉是馬云的現(xiàn)任助理，20年前是馬云的學(xué)生，稱馬云“老師”。據(jù)說，書成稿后，馬云看后感慨萬千：“那些往事和細(xì)節(jié)，一只腳都已經(jīng)跨出了記憶的邊緣，現(xiàn)在又集中起來‘回放’了一遍，讓我想起過去的很多美好時(shí)光。”興之所至，馬云欣然為此書作序；在首發(fā)式上，更是主動(dòng)簽名送書；甚至在員工集體婚禮上，馬云還將此書作為禮品饋贈(zèng)新人。目前市面上以馬云為題材的圖書可謂數(shù)不勝數(shù)，可馬云唯獨(dú)對(duì)這樣一本類似“流水賬”的圖書倍加關(guān)注，讓人不禁疑惑，這到底是助理的魅力還是書的際遇。
    第一次讀這本書的人總會(huì)被逗得捧腹大笑，感慨馬云這家伙太逗了，可是再看一遍，你會(huì)隱隱覺得，每一陣笑聲背后，可能都是一個(gè)充滿苦澀與無奈的故事。陳偉是個(gè)很會(huì)講故事的人，這些事情貌似隨意地?cái)[在那里，找樂子的人體會(huì)到了歡樂，愛八卦的人看到了猛料，有故事的人看到了坎坷。正如歷經(jīng)人生大起大落的史玉柱，在看了這本書后，一語道破：“換個(gè)角度看馬云，詼諧背后投射的同樣是創(chuàng)業(yè)的艱辛與堅(jiān)持！”
    馬云一直不是個(gè)低調(diào)的人，關(guān)于他的非議和崇拜一樣多。在成功之前，一個(gè)人不需要被理解，理解只能表明別人同情你的無能和懦弱；而在成功之后，一個(gè)人也不需要被理解，因?yàn)榻Y(jié)果會(huì)稀釋你之前所有的坎坷和糾結(jié)。甚至，我們可以這么說，一個(gè)懷抱夢(mèng)想，并決意為之奮斗的人，是不需要被理解。正如書中作者引用尼采的話：思想者最不幸的不是被誤解，而是被理解，因?yàn)楸焕斫庖馕吨腥酥滥闶悄菢拥耐纯唷?BR>    它讓讀者有機(jī)會(huì)看到在鎂光燈后馬云的尋常面孔；讓我們知道流傳甚廣的馬云的經(jīng)典講話究竟是如何造就的；甚至細(xì)致到讓大家知曉馬云某次著名演講前一分鐘發(fā)生的小故事或者說“小事故”。還讓我們知道，馬云熟讀老莊、通曉佛理、深愛太極，且善于博采眾長(zhǎng)并融會(huì)貫通；他的管理哲學(xué)之發(fā)端既來自這么多年的個(gè)人經(jīng)歷，更來源于自動(dòng)吸取的古今中外的思想精髓。
    所有外界賦予他的形容詞，在助理陳偉的筆下，被一一剝離，一個(gè)近乎本色的馬云躍然紙上。說“近乎”是因?yàn)椤酥谌耍肋h(yuǎn)只有最接近，而無法完全接近，我們能掌握的真實(shí)總會(huì)因?yàn)楦鞣N限制而無法百分百。人之于真理也是一樣的。
    據(jù)說馬云的太太張英是一口氣讀完的，據(jù)說馬云的父母也是熬夜看完的，老人許久沒有這么晚睡過。因?yàn)檫@本書真正寫了一個(gè)他們熟悉的人，而不是一個(gè)經(jīng)過記者們提煉、總結(jié)和發(fā)揮的“神”。在馬云身邊，也許除了陳偉，不再有人能做到。他們認(rèn)識(shí)20年，當(dāng)了這么多年趣味相投的朋友，用阿里巴巴CPO彭蕾的話說，陳偉曾經(jīng)是“老給馬總講笑話”的人，所以也只有他，會(huì)記得馬云那么多的糗事，會(huì)把阿里巴巴曾經(jīng)發(fā)生過的那些驚天動(dòng)地的大事，用一種平和幽默的方式記錄下來，令看客讀之，不禁了然：“哦，這才是馬云！”

美國(guó)瀕臨違約 中國(guó)無計(jì)可施？

    美國(guó)政府正瀕臨債務(wù)違約邊緣，這對(duì)全球最重要的無風(fēng)險(xiǎn)金融工具構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)：據(jù)野村(Nomura)的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)政府發(fā)行或擔(dān)保了全球55%的評(píng)級(jí)為AAA的債券。美國(guó)國(guó)債債權(quán)人包括受資本金規(guī)定而持有該債券的美資銀行和通過近期定量寬松計(jì)劃持有1.63萬億美元美國(guó)國(guó)債的美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)(Federal Reserve，簡(jiǎn)稱Fed)，而且約有26%的美國(guó)國(guó)債由外國(guó)投資人持有。
    就拿中國(guó)來說，截至5月底，中國(guó)持有至少價(jià)值1.159萬億美元美國(guó)國(guó)債。一旦美國(guó)違約，中國(guó)將成為損失最為慘重的國(guó)家。目前的局面已令中國(guó)感到擔(dān)憂。中國(guó)政府已屢次表達(dá)了對(duì)美國(guó)的不滿，而美國(guó)國(guó)務(wù)卿希拉里·克林頓(Hillary Clinton)的深圳之行也是籠罩在這種局勢(shì)下。還有跡象表明，中國(guó)已經(jīng)開始尋找新的投資對(duì)象。渣打銀行(Standard Chartered Bank)的分析顯示，今年前四個(gè)月，中國(guó)大幅減少了將新增儲(chǔ)備資金用于購買美國(guó)國(guó)債的比例。
    但與其他美國(guó)國(guó)債的主要債權(quán)人一樣，中國(guó)并無采取任何可能損害美國(guó)國(guó)債價(jià)值的理由。另外，如此巨額資金轉(zhuǎn)移到其他投資對(duì)象并非易事。而關(guān)鍵在于，中國(guó)仍借助被低估的人民幣繼續(xù)依賴出口導(dǎo)向型的增長(zhǎng)模式。雖然中國(guó)的貿(mào)易順差正在縮小，但上個(gè)季度的貿(mào)易順差仍達(dá)460億美元。而為了穩(wěn)定人民幣兌美元的匯率，中國(guó)央行仍需購買所有流入境內(nèi)的美元。
    但這些由貿(mào)易順差帶來的美元除了投資美國(guó)國(guó)債以外的其他選擇十分有限。歐洲的債務(wù)救助計(jì)劃對(duì)這一情況的改善可能是好消息，但歐洲的主權(quán)債務(wù)市場(chǎng)仍較分散，這意味著目前仍缺乏具有與美國(guó)國(guó)債相同流動(dòng)性和質(zhì)量的歐元債券。日本國(guó)債市場(chǎng)規(guī)模龐大，但2010年中國(guó)買入日本國(guó)債的舉動(dòng)曾引發(fā)日本政府的激烈反應(yīng)，日本一直對(duì)日元的幣值非常敏感。

信息來源：美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》

中國(guó)買家開始擔(dān)心金價(jià)過高

    美國(guó)債務(wù)談判陷入僵局，讓緊張不安的投資者追捧避險(xiǎn)資產(chǎn)，使得金價(jià)仍穩(wěn)居每盎司1600美元上方。但在世界第二大黃金消費(fèi)國(guó)中國(guó)，創(chuàng)紀(jì)錄的金價(jià)已經(jīng)讓人們蹙起了眉頭。
    通常總是滿懷熱情的中國(guó)買家開始懷疑金價(jià)是否已經(jīng)過高。過去一年里，中國(guó)實(shí)物黃金需求大幅飆升，受此推動(dòng)，去年中國(guó)黃金進(jìn)口量增長(zhǎng)了4倍。
    這一增長(zhǎng)背后的關(guān)鍵推動(dòng)因素是金條熱銷，在中國(guó)人們購買金條一般是為了投資或者作為禮物。根據(jù)世界黃金協(xié)會(huì)(World Gold Council)的數(shù)據(jù)，今年一季度，中國(guó)的金條銷量同比增長(zhǎng)一倍有余，中國(guó)也因此成為全球最大的金條和金幣買家。但坊間證據(jù)表明，閃亮耀眼的金價(jià)已經(jīng)引起了一些黃金投資者的反思。
《揚(yáng)子晚報(bào)》上刊登的一篇文章描述了無錫金條買家變現(xiàn)黃金的情景：在無錫的中國(guó)黃金中山路店，該店孫經(jīng)理告訴記者，隨著黃金價(jià)格飆升，這兩天到店里把黃金變現(xiàn)的市民多了不少，而這些人大多都是去年年底和今年年初購進(jìn)黃金的，算起來他們賺了不少。
根據(jù)這則報(bào)道，有620萬人口的無錫市去年興起黃金熱，全年市民估計(jì)購買了7.3噸金飾品和金條。
    與此同時(shí)，北京萬象百年珠寶有限公司董事長(zhǎng)陳震宇在微博中提醒黃金買家要當(dāng)心：“早晨6點(diǎn)就被華爾街的朋友電話叫醒，聊了1個(gè)小時(shí)，由始至終都一直提醒我小心黃金和白銀的這輪上漲，華爾街全都不看好這次的黃金大漲。”
    坊間的說法未必會(huì)發(fā)展成趨勢(shì)。而且，推動(dòng)中國(guó)黃金消費(fèi)的宏觀因素——通脹擔(dān)憂和欠缺投資渠道——短期內(nèi)不會(huì)得到緩解。鑒于中國(guó)有望成為全球最大的黃金消費(fèi)國(guó)，中國(guó)黃金投資者的態(tài)度值得關(guān)注。

信息來源：英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》

動(dòng)車事故揭示中國(guó)治理困境

    兩列中國(guó)動(dòng)車組列車追尾的事故首先是、也主要是一場(chǎng)人間慘劇。年僅兩歲的小女孩項(xiàng)煒伊在扭曲的列車殘骸中困了21個(gè)小時(shí)，身邊不遠(yuǎn)處就是父母的遺體，她的苦難刺痛了中國(guó)公眾的心。
    楊峰的故事也讓人痛心，他在這起追尾事故中失去了懷孕七個(gè)月的妻子和另外三位家人。他曾對(duì)官方死亡數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提出疑問。官方媒體報(bào)道，死亡人數(shù)至少40人。
    許多鐵路專家曾警告過，中國(guó)在創(chuàng)紀(jì)錄的時(shí)間內(nèi)，匆忙趕建世界最長(zhǎng)、最快的高速鐵路網(wǎng)絡(luò)，可能會(huì)導(dǎo)致災(zāi)難。這起追尾事故不僅悲劇性地證明他們的警告是正確的，更終結(jié)了北京向全世界出售它剛剛成型的高速鐵路技術(shù)的雄心，至少在可預(yù)見的未來如此。
    長(zhǎng)期以來，一些外國(guó)鐵路企業(yè)的高級(jí)管理人員一直在抱怨，原本最高設(shè)計(jì)時(shí)速為200公里的列車被抄襲后加以修改，制成的列車運(yùn)行時(shí)速遠(yuǎn)超最初的設(shè)計(jì)，從而產(chǎn)生安全隱患。這些高管中有一些向英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》表示，出于安全方面的顧慮，他們拒絕乘坐中國(guó)的高速列車。
    鑒于中國(guó)高速鐵路技術(shù)的來源存在嚴(yán)重問題，似乎不會(huì)有哪個(gè)國(guó)家愿意冒著讓公民失去生命的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)口中國(guó)的高速列車，無論價(jià)格多便宜。
    這起追尾事故本身，以及中國(guó)政府的善后處理，也對(duì)中國(guó)的公共治理提出了更廣泛的質(zhì)疑。
    周六的追尾事故發(fā)生后，上海鐵路局三名高級(jí)官員被撤職，包括上海鐵路局局長(zhǎng)。然而在獲悉政府任命的局長(zhǎng)繼任者為鐵道部總調(diào)度長(zhǎng)安路生之后，中國(guó)公眾感到憤怒。原來，安路生曾因中國(guó)上一起鐵路重大災(zāi)難事故而被降職。2008年4月，兩輛列車在山東省境內(nèi)相撞，導(dǎo)致71人死亡。事故發(fā)生后安路生被調(diào)往地方任職，期間轉(zhuǎn)任多個(gè)職務(wù)，兩年后官復(fù)原職。
    在周六事故發(fā)生后不到24小時(shí)，毀壞的列車車廂在鐵道附近被就地掩埋，網(wǎng)上還有一段視頻顯示這些車廂中有疑似尸體的物體墜落，這些都激起了民眾更大的憤怒。
    這次事故將會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)上損害中國(guó)企業(yè)的形象。不過，受傷害最嚴(yán)重的大概還是中國(guó)民眾的感受。周一，一名網(wǎng)民在微博中總結(jié)了這種情緒，這條微博被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)：“今天的中國(guó)本身就是一列在雷雨中行駛的動(dòng)車，你我不是看客，你我都是乘客。”

消息來源：英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》

中國(guó)高鐵：不得不“坐”的選擇

    距離中國(guó)兩列動(dòng)車追尾事故僅幾十個(gè)小時(shí)后，專門發(fā)送高速列車出入的上海虹橋站，仍然一片車水馬龍。
    這幾天，千萬個(gè)旅客帶著忐忑不安的緊張心情上車，讓中國(guó)追求和諧穩(wěn)定社會(huì)所做的努力已蒙上一層灰。
    更多人想問中國(guó)百姓享受到這幾年中國(guó)高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所付出的代價(jià)值得嗎?
    此前發(fā)生碰撞的火車，就是同屬于上海鐵路局的動(dòng)車組。該事故目前已造成至少40人死亡，是2008年以來中國(guó)最嚴(yán)重的鐵路事故。
    “人流還是跟以前一樣多，沒有發(fā)現(xiàn)有明顯減少。我們每天還是要發(fā)掉上百箱水。”大廳里負(fù)責(zé)憑票發(fā)放礦泉水的鐵路員工稱。憑著手中的票，記者也領(lǐng)了5100西藏冰川礦泉水，這家公司剛剛在香港上市，其產(chǎn)品被稱為中國(guó)內(nèi)地礦泉水中的奢侈品。
    工作人員都表示，車禍后人數(shù)并沒有明顯減少。
    坐火車仍然是中國(guó)大多數(shù)人的選擇。在兒時(shí)的記憶里，火車站和火車是擁擠、嘈雜的代名詞，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)明亮潔凈及安全高速成為火車的標(biāo)記時(shí)，何嘗不是老百姓所能享受到的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呢?
    不過，這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的享受，并非普通百姓人人能夠承擔(dān)的。對(duì)于一般乘客來說，相當(dāng)多的時(shí)候，高速不是必需品，卻經(jīng)常面臨著“被選擇”。
    工作人員稱，高速鐵路網(wǎng)建成了，當(dāng)然就要跑高速火車，理論上講，動(dòng)車仍然可以在高速鐵路網(wǎng)上跑，但就把整體網(wǎng)絡(luò)的速度降下來了。
    “中國(guó)人口龐大，幅員遼闊，發(fā)展高速列車是完全正確的戰(zhàn)略。”一位從事研究工作的券商人士表示，“目前的問題在于如何監(jiān)督鐵路建設(shè)中的質(zhì)量、管理、甚至是腐敗問題。”
    旅客滿載，絕不意味著鐵路部門就可以高枕無憂。特別是不得不坐，成為唯一選擇的時(shí)候，旅客們的安全要求就成為最起碼的保障。
    從上海虹橋駛出的G234緩緩開出，僅短短的9分鐘，車速便瞬間超過了309公里/小時(shí)，不少火車乘客發(fā)出驚嘆。
    他們不僅驚的是速度，驚的也是安全。

信息來源：法國(guó)路透社

⊙ 6月30日，南陽假日酒店喜迎中翼結(jié)構(gòu)封頂。

⊙ 7月2日，由新鄉(xiāng)建業(yè)公司主辦的“新鄉(xiāng)建業(yè)GOLF尊貴之旅暨鄭州建業(yè)項(xiàng)目展”開啟。

⊙ 7月8日，建業(yè)集團(tuán)2011年度合作伙伴大會(huì)在上街建業(yè)雅樂軒酒店召開。

⊙ 7月9日，集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森冒著酷暑蒞臨濟(jì)源公司視察工作。

⊙ 7月11日，集團(tuán)2011年年中工作總結(jié)大會(huì)成功舉行，胡葆森董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話。

⊙ 7月12日，集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森、副總裁張少鴻一行蒞臨濮陽公司視察指導(dǎo)，并先后同地方政府領(lǐng)導(dǎo)和公司基層員工進(jìn)行了座談。

⊙ 7月14日，商丘市委常委、副市長(zhǎng)張國(guó)偉一行，蒞臨商丘建業(yè)聯(lián)盟新城視察指導(dǎo)工作。

⊙ 7月16日，洛陽建業(yè)·壹號(hào)城邦2期SOHO及公寓在華陽廣場(chǎng)國(guó)際大飯店盛大開盤。

⊙ 7月19日，建業(yè)物業(yè)2011年上海科技體驗(yàn)夏令營(yíng)和鄭州英語提升夏令營(yíng)同步閉營(yíng)。

⊙ 7月22日，建業(yè)集團(tuán)2011年第八屆營(yíng)銷系統(tǒng)營(yíng)銷沙龍?jiān)诩瘓F(tuán)多功能廳召開。

⊙ 7月24日，洛陽建業(yè)高爾夫花園3期開盤再創(chuàng)佳績(jī)。